纪要是在全会记录基础上经过研磨、重新整理的一种记述性和枭女的文档。包括全会的基本情形、主要就精神及服务中心文本，易于向上级领导请示或向有关相关人员传达及分发。下面是小贴士整理的纪要，欢迎大家分享。
纪要纪要 篇1
全会天数：
全会处所：
全会主持：
与会相关人员：
全会主题：
全会记录：
全会主要就文本：此次全会紧紧围绕着一季度的组织工作、产品质量管理工作体系合乎性、雇员满意率进行调查、N53SI241SV进行调查以及子公司产业发展路子展开的，采取了大会与列席会议相结合的形式，目的以查难题、找差距、提高管理工作水平为主，取得了统一思想，再接再厉的成效。
一、子公司领导xx总和xx总助对20xx本年度的组织工作展开了归纳，表示了此次管理工作评审委员全会在子公司产业发展过程中的巨大意义，阐述了子公司的定位，明确提出子公司以后的产业发展要为电信公司搞好服务项目，客户的满意是xx人的期望，要保证电信公司物业管理在xx的管理工作下得到保值增值，表示了子公司下一步的产业发展方向是要积极推进子公司信息化建设，进一步加强业务流程管理工作，逐步建立健全规范化的管理工作制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、急速提高子公司的管理工作资质。与此同时，也表示召开此次全会的目的是为了发现难题、解决难题，从而提高管理工作和服务项目的产品质量。
二、品质管理工作部和客户服务项目服务中心分别对一季度的组织工作展开了归纳，并就此次雇员和用户的意见满意率进行调查情形分别展开了分析说明。
三、电信公司控股集团子公司经营管理工作部xx对子公司的成绩进了正面的评价，表示了xx物业管理有明确的路子和最终目标，而电信公司控股集团的主营项目是服务项目，xx物业管理的路子和最终目标合乎电信公司控股集团的实际，与此同时也提出要直面难题，通过查找难题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000业务流程的`导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范化，要以制度管人、以规范化管事。
四、xx总展开了全会归纳，强调了管理工作评审委员全会对民营企业提高非常重要，各职能部门组织工作要急速提高、完善。
1、针对子公司现行一二三类相关人员划分的难题，雇员应摆正心态，在民营企业的急速产业发展中任何雇员都将与民营企业利润挂钩。
2、下半年子公司进一步展开合理优化，中层管理工作相关人员应加强组织工作职能，熟悉子公司业务流程、了解跨职能部门组织工作，走进基层，互相支持相互配合，在组织工作中起到承上启下的作用;绩效是为了保证各项服务项目产品质量的提高，管理工作相关人员应树立榜样并在管理工作中调动雇员的积极性，组织工作上如在解决难题、完善难题。
纪要 篇2
全会天数：
全会处所：
主持人：
参与相关人员:
记录人：
全会文本
此次周例会听取了各职能部门上周组织工作情形请示及本周组织工作计划，子公司领导对本周重点组织工作展开了安排布署。现将纪要如下：
一、安全可靠管理工作方面：
1、盔鼠环部要按照子公司关于秋季安全可靠生产大检查和的布署，认真全面落实秋检组织工作，做到相关人员全面落实、项目全面落实、天数全面落实，保证秋检收到实效，皮若尔，不流于形式。
子公司第xx次督查组初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的督查组全会，也是季度的督查组全会。届时请全体督查组成员亦须参与，特别是xx子公司和上海国家电网子公司的主要就负责人均要参与。全会不仅讨论研究安全可靠组织工作，还要就工程进度、产品质量等一系列与施工相关的难题展开磋商。
2、技术部、物资部要按照子公司的要求，严格检查和已到设备的保管情形，搞好防腐防锈组织工作;与此同时就设备修造中发现的难题与修造基层单位展开沟通交流，严格执行绩效。
二、产品质量工程进度管理工作方面：
1、国庆期间，虽然我子公司与修造基层单位没有放假，但由于修造基层单位兵力不足、机械、设备资金投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假肉齿目，今年仅剩三个月不到的天数，各职能部门要充分利用这段天数，想尽一切办法向前推进，全力资金投入到组织工作中去。技术部等相关职能部门要抓紧与修造基层单位沟通交流，敦促施工基层单位资金投入必要性的人力、机械、设备等，保证连续施工，在保证工程产品质量的情形下，保证施工工程进度，亦须实现本年度工程最终目标。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组相互配合，展开必要性的招投标等方面组织工作的调研。
3、施工过程中要继续充分发挥建筑工程的作用，要始终明确：建筑工程基层单位是物业公司基层单位的具体延伸，建筑工程组织工作是物业公司组织工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度肉齿目，要对建筑工程的组织工作情形展开归纳梳理，认真检查和、考核。
三、其他：
1、综合管理工作部要将xx子公司xx周年庆典所需上报的各种材料梳理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xxxx子公司要尽快完成#xx、xx楼的结算组织工作，与此同时搞好xx、xx楼的结算准备组织工作。
3、xxxx子公司办公室板房已经完工，请信息服务中心尽快协助接通网络等，以保证立丰子公司搬迁后正常开展组织工作。
4、搞好三季度工程综合奖励的各项准备组织工作。
纪要 篇3
天数：xx年3月5日
处所：长沙xx子公司办公室
出席人：xxx
主持人：xxx
记录员：xx
全会文本：
一、确认子公司股东及各自出资额;
二、讨论子公司地址的变更;
三、讨论选举产生子公司董事会成员;
四、讨论选举产生子公司监事;
五、讨论子公司法人代表改由经理担任。
五、讨论子公司营业期限的变更
六、修改通过《子公司章程》
全会决议：
经股东会讨论，形成如下决议：
一、同意确认子公司股权发生变更后，子公司股东及股东出资额为：姓名认缴出资实缴出资出资方式
二、同意子公司住所由现在的长沙xx变更为长沙市xx
三、同意推举xxx为子公司董事会成员。
四、同意推举xx为子公司监事，xx为子公司经理。
五、确认同意子公司法人代表改由经理担任。
六、全会确认所推举相关人员合乎法定的任职要求，具备任职资格。
七、同意租用股东xx的自购房作为子公司住所，年限为3年。
八、同意子公司营业期限由8年变更为20年。
九、同意对《子公司章程》的相关条款展开修改，并通过修改后的《长沙xx有限子公司章程》。
纪要 篇4
全会天数：
全会处所：
20xx年12月10日上午在子公司总经理办公室召开全会，全会由总经理主持，子公司分管副总、客服经理、技术部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参与了全会，全会就日常组织工作事项展开了安排布署。现纪要如下：
一、技术部组织工作安排
1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；
2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙组织工作；
3、通知金厦技术部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门展开编号；
4、督促金厦技术部尽快安装水被子；
5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录。
二、客服部组织工作安排
1、收取水电费时，在票据上注明代收；
2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；
三、秩序维护部组织工作安排及存在的难题
1、组织工作安排：
①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；
②监督电梯摄像头安装。
2、存在的难题：
①挡车石乱搬乱放、不整齐；
②小区安全可靠隐患较多；
③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。
四、保洁部组织工作安排
1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；
2、加强装修监管组织工作；
3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。
五、办公室组织工作安排
1、办公室将小区内所有存在的难题以书面形式在周五前上报；
2、办公室将每次纪要送至各职能部门，并在下次全会时请示全面落实情形；
3、办公室随时上报相关人员变动情形；
4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全可靠警示标识。
纪要 篇5
天数：
处所：
参与相关人员：
全会议程：
1、实行综合计算工时制的工种：
框装工、塑装工、做排工、折边工、质检员、动力运行员、助理设备工程师、成型工等。
2、实行不定时组织工作制的工种：
实行年薪制的高级经营管理工作相关人员、销售相关人员、包装装卸相关人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时组织工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
工资支付：以年为基层单位，每年年底与职工结算一次工资。组织工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于子公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;
休息休假：对实行不定时组织工作制及综合工时组织工作制职工，子公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中组织工作、集中休息、轮休、调休、弹性组织工作天数等方式，在完成生产任务与此同时，保证职工的休息休假权益。
加班工资：子公司将以年为计算周期，每年每位职工的组织工作天数为组织工作小时，如果超过法定计算周期，子公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情形下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;
4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时组织工作制。
与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时组织工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时组织工作制。
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