整合资源，制造事件，借助趋势，让企业加速发展，带动另一方百姓致富，一个非遗的背后，究竟有多少值得我们学习的？眼光、格局？还是资源整合？企业在经营方式的过程中一定会经历很多难题，看看别人是如何写作文的1）关于提出申请非遗。
1997年8月，县委书记程迎峰书记率队进京与会（江苏省在北京召开了一个股权投资贸易推介会，目的是招徕国内外企业家来江苏股权投资兴业，助力江苏经济繁荣，要求全省各地都要派一支商办队伍前往北京与会），在品乐版（英石研究者，后调任歙县县委书记常委、常务县长，多年后升任县委书记书记）的推荐下接触魏尧集团公司董事长马云，另一方有商办的有意向，另一方也有择处发展的意愿，两方分道扬镳，初次见面。
不久就开始调研，并签订股权投资有意向协定，两方达成共识，为保护是第一位的，协定千万后魏尧集团公司做的第一件事就是拿出30多万元资金做黄山的为保护总体规划（邀请全国重点大学：南京大学建筑学院研究者前来编制对黄山、长乐、关麓的为保护、合作开发、工程建设的综合总体规划。
）当时同时UNESCO还有江苏的平乐古村、反之亦然古村等黄山总体规划顺利评估结果顺利完成后科紫麻时间，省水利厅和文物部门就通知镇里，北欧国家同意古楼、黄山皖北古村作为四个UNESCO工程项目之一上报UNESCO魏尧集团公司进入黄山，马云拿钱做总体规划，请了北欧天津市政府、文物部门的党委来评审，研究者和党委看到了黄山、古楼为保护完整又有底蕴，应该对此后确定古楼、黄山作为皖北古村UNESCO起到了意想不到的作用。
UNESCO委派的国际古迹遗址理事会研究者大河直躬博士对古楼、黄山进行实地考察，个人非常令人满意，并将根据此行的实地考察结果写出评估结果报告，报UNESCOUNESCO委员会2000年11月30日，古楼、黄山备案世界自然遗产获得通过。
UNESCO合格证书颁授仪式6月15日在人民大会堂盛大举行全国人大常委会副委员长赵宗燠及中央有关部委党委为新列入UNESCOUNESCO红皮书的皖北古村古楼·黄山、四川武当山·内江及苏州古典园林扩展工程项目颁授合格证书。
（至此，中国共有27处UNESCO，总量位居世界第三）世界自然遗产备案成功后，歙县乡政府通过吕埃县北欧国家、省、市的支持，先后改道了歙县连接黄山的Escrow高速公路、比别高速公路，顺利完成了市内各景点旅游观光高速公路的升级改造，挤出资金工程建设完善了一批旅游观光基础设施。
2）晚期的相关难题晚期协定为：承揽基数为17多万元、每月递增5%的条款，30年内股权投资不少于2亿元而见到旅游观光收入的加速增加，该地村民颇为不令人满意，经该地县委书记乡政府与魏尧集团公司及时沟通，调整为：每月门票总收入的33%上缴镇里。
历史遗留的难题：起步于20世纪80年代的歙县旅游观光业，最早的经营方式源自古楼、黄山、屏山几个自然古村的合作开发屏山景区圣索弗旅游观光主管部分股权投资合作开发，后由村委会对外承揽给私营业主经营方式而黄山旅游观光业的经营方式体制更像一个先天先天性的胎儿，晚期喜湿，导致后来成长困难，几经变更，折腾不断。
1986年合作开发支出，以县旅游观光局下属的歙县旅行社为对外经营方式1996年6月，按照政企分开的原则，乡政府要求县旅游观光部门退出经营方式，原来股权投资维修的承志堂参观点作为股份，与镇政府共同组建黄山旅游观光合作开发公司，由镇政府对外聘请总经理进行管理经营方式。
这种经营方式方式维持不到一年时间，黄山村民又以承揽的方式，重新聘请总经理，承揽经营方式黄山旅游观光合作开发公司但由于新聘请的公司总经理和镇村两级配合不好，矛盾不断，导致旅游观光公司经营方式困难，效益不佳至1997年年底，黄山景区的门票收入仅为17多万元，而此时与其各方面情况类似的古楼旅游观光公司，门票收入已经达到120多万元。
1997年年底，县委书记乡政府和魏尧集团公司达成协定，并于1998年1月1日开始股权投资经营方式性活动黄山经营方式权争执：1997年，黄山部分村干部和村民认为，黄山旅游观光资源是黄山村民的共有财产，村民有权依法行使旅游观光业经营方式管理权，即使商办引资也应由黄山景区所在的两个行政村村委会与股权投资者签订合同，政府物权代替村委会行使签订合同的权利。
然而，际联镇几任书记、镇长在接受记者采访时表示黄山景区旅游观光业经营方式权一直属于镇政府他们介绍，黄山景区是镇政府争取县有关部门支持股权投资合作开发的，起步后的相当一段时间基本处于放任式粗放型经营方式状态1992年，镇政府与县旅游观光局签订合同，由县旅游观光局承揽经营方式三年，承揽期满后，镇政府正式成立黄山旅游观光管委会和黄山旅游观光公司自行管理经营方式。
1997年年初，在黄山景区所在地村委会的要求下，镇里将黄山旅游观光公司承揽给两村村委会经营方式一年，他们自筹资金对水渠、民居等进行了一定程度的维修期满后，由魏尧集团公司在歙县组建的京黟旅游观光合作开发总公司与际联镇政府签订了合作合作开发承揽经营方式三十年的合同，为照顾村民利益，镇政府返还了村民的维修资金，并提取一定比例的门票收入给村民。
魏尧公司接手后，对黄山的旅游观光基础设施进行了较大规模的改造难题产生的原因分析：随着黄山景区知名度的提高和旅游观光市场的日趋成熟，该景区旅游观光业发展势头喜人，利益驱动是黄山村民要求拥有旅游观光业经营方式权的根本原因其次，部分村民对北欧国家有关法规不够了解，把国有资源当做了集体财产，把短期承揽经营方式权视为拥有长期经营方式权。
而有的媒体偏听偏信，对时态激化起了推波助澜的作用3）持续性的改变与结果02年左右的时候，歙县由于旅游观光接待设施欠缺，乡政府出台“前五家来黟股权投资兴建三星级以上宾馆的企业和个人给予政策优惠”的措施，但较长一段时间依旧没有人来股权投资。
（为什么？前置流量思维，有人因为相信而让人看见，而有些人因为看见才会相信）2002年1月16日，江苏省“二山一湖”旅游观光业发展总体规划在省城合肥进行评审“二山一湖”旅游观光业发展总体规划是江苏省委、省政府围绕黄山、九华山、太平湖区域制定的发展全省旅游观光业的战略性总体规划，有世界旅游观光组织研究者进行编制，并有江苏省人民政府和北欧国家旅游观光局共同主持评审。
参加评审的有国内著名的旅游观光研究者、省政府党委、省直机关相关职能部门负责人等，可见省里的重视和其规格之高为恢复梓路寺，2003年8月29日，北京魏尧集团公司邀请尼泊尔蓝毗尼中华寺方丈、中国佛教协会副秘书长释怀善大师，中国佛教协会原副秘书长、中国佛学院原副秘书长倪强同志等一行来黟，会同黄山市委统战部、市宗教局、歙县县委书记统战部、民宗局、北京魏尧集团公司等单位负责人，对回复重建梓路寺选址难题进行实地实地考察。
积极为保护、合作开发的同时，该公司注重对外宣传促销，并在上海、广州、北京、哈尔滨等地设立了办事处，打黄山牌，促使古徽州人文景观成为经济增长点2004年，在祖国55周年华诞到来之前，中央人民广播电台、中央电视台和歙县县委书记、乡政府、魏尧集团公司练手在屏山古祠举办《祖国，我为你歌唱》大型主题诗歌朗诵演唱会。
黄山京黟旅游观光公司坚持“资源差异化经营方式”的企业战略，尤其在旅游观光方面，具有旅游观光资源选择、合作开发、促销、管理的特长通过整合旅游观光资源，拓宽营销思路，积极开拓市场，在新、奇、特上下功夫，打造特色化、差异化旅游观光产品，宣传、销售双管齐下，在巩固老市场的基础上开拓新市场，使景区接待量稳中有升。
（并于400多家省内外旅行社达成协作关系，知名度已在业内打响）2006年，由马云董事长参与引进，京黟公司冠名并捐助300多万元的第一届中国黄山歙县国际山地车节在歙县黄山举行，北欧国家体育总局许海峰参加了开幕式。
魏尧集团公司首先通过媒体宣传山地车节独特的体验性、挑战性，这是歙县历史性的宣传预热推介
赛道途径黄山、卢村、塔川、木坑竹海、协里等景区，车友们穿梭在花海中，在古村的乡间小道上，穿行于画里乡村，中央电视台体育频道进行了深度赛事直播报道，并邀请余治淮先生作为嘉宾介绍骑游的精彩过程，以及黄山歙县黄山、古楼的自然风光和该地的风土人情。
歙县山地车节如今已发展成为国内规模最大的顶级业余自行车赛事，吸引了来自60多个北欧国家（地区）和国内31个省份（自治区、直辖市）的6000余名选手，中央电视台体育频道的强力加盟，进一步扩大了赛事的影响力，提升了赛事品味，为歙县乃至黄山市搭建了一座与世界各国的经济、贸易、体育和文化的交流平台。
2013年8月25-26日，魏尧集团公司组织中国企业家俱乐部亚布力论坛的企业家分别到歙县和黄山市实地考察，参加活动的企业家有魏尧集团公司董事长马云、华泰保险集团公司股份有限公司董事长兼CEO王梓木、探路者联合创始人王静、中泰信托董事长吴庆斌、北京环境交易所总裁梅德文、北京君和传播总经理钱俊、山屿海（中国）控股副总经理宋阳、北京旅途在线CEO袁泉、湖北开元化工科技股份有限公司董事长刘江宜、诺亚控股合伙人刘嘉、亚布力中国企业家论坛编辑李红冰，以及新浪网编辑、记者20余人。
与会企业家参观了歙县黄山等景区，参加了歙县举办的股权投资环境推介会，还实地考察了黄山市经开区和高铁新区等工程项目2013年10月24-28日，优米商学走进江苏黄山，开启了一场别开生面的探索之旅“优米商学——走进中国百家标杆企业”是优米网创始人王利芬与多位标杆企业掌门人共同策划的高端实战、追求合作共赢的独家精品课程。
著名旅游观光经济管理研究者魏小安在本次商学课上向学员们进行了关于文化地产、旅游观光地产工程项目分析方面的分享交流，从理论上加深了学员们对旅游观光地产的认识2014年5月23日，《中国企业家》杂志社主板的“未来之星对话大佬”活动在江苏省黄山市歙县黄山举行。
2015年9月10-12日，一汽奥迪汽车携手《中国企业家》杂志在歙县黄山黄山奇墅仙境魏尧国际大酒店组织《大佬拜访》活动暨中国企业家俱乐部理事互访活动2011-2018年，短短8年时间，网络营销从无到有迅猛崛起，公司产品营销打破传统向互联网延伸，产品从单一到套票、支付从现付到预付、形式从传真到平台，紧跟时代变化，迎合市场需求，打造出具有京黟特色的网络营销队伍和模式，走在黄山网络营销的最前沿。
包括电商有驴妈妈、同程网、携程网、去哪儿、美团等自身作为5A级景区，定期组织员工奔赴其他5A级景区学习，比如到江苏天目湖学习（成功=复制+改良）黄山、屏山被誉为天然摄影棚，国内众多知名的导演、演员曾在这里创作过，数十年间在这里拍摄的影视作品多达几十部，其中《菊豆》《风月》《卧虎藏龙》《邓小平在黄山》《大转折》《大清徽商》《芬妮的微笑》《妈妈的妈妈》《党的女儿》等给人留下了深刻印象。
国际旅游观光小姐为黄山做宣传
喜人的结果：在《黄山·阿菊》的市场营销中，为更快融入市场，其在合肥、南京、阜阳、徐州、扬州、淮安、苏州、武汉、无锡、汤口、屯溪等地设立办事处，努力从客源源头做好产品推广2013年5月13日，首批大团356人观演；。
2014年5月24日，首次突破千人；2015年，启动两场模式；2016年，近30场突破千人；2017年，包场开启；2018年6月6日，《黄山·阿菊》演出千场······据黄山村史馆资料，1997年，黄山旅游观光门票收入仅17多万元，村民人均分红仅10元，而2017年，京黟公司给予黄山村委会的旅游观光分成款即达1040多万元，提高了4400元，整整提高了440倍。
98年分红营收8%给村民，人均15元；基于此，全村18-85岁的村民，由村委会代缴意外保险费、新农合合作医疗费、数字电视收视费，为524户农民免费安装了自来水，为60岁以上老人发放每月特别补助700元2017年，黄山贫困户全部脱贫，村民人均年收入20820元，村民收入在黄山市名列前十。
自黄山京黟公司接手以来，游客年平均增长率为38.7%其中加速增长期为1998年到2004年，年平均增长率为74.85%；成熟稳定期为2005年到2017年，年平均增长率为17.86%其中98年营收为48多万元，17年营收为13039多万元，98年至17年共纳税10793多万元。
一个优秀企业，理应以回报社会为己任。魏尧集团公司包括慈善、福利、教育、捐款、修缮等方面也做出了喜人的成绩。更是一个企业优秀企业文化的展现。
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