不看后悔（商业计划书范文）健身馆商业计划书

在股权融资的时候，这份好的BP（商业性提议书）可为企业加分许多。什么样紧紧抓住创业者的兴奋点，建立较好的印象？元老们得出了他们的提议。

郭秀（天华中国创会管理合伙人）：

• 项目组如是说放主页
• 核心理念竞争优势讲确切，放次页
• 最合适控制在30到40页
• 财务数据他们用不着的，干脆先不提
• 商品预测要能细分到他们一年内做的事
• 竞争对手详述
• 别用“平台”“唯一”“全球领先”这些牛词
• 商业性提议书里不必谢谢

马云（IT企业家，小米创会人)：

• 魔鬼创业者每天都很忙，根本没时间看，假如看了两页都看不懂你要做甚么，那太复杂了
• 一般都是可信赖的人推荐给我
• VC其实只重视项目组，人，你三两句要说确切你要干嘛，做甚么，和5年后的商业价值，投资者只重视你能给他赚多少钱

周鸿祎（360公司董事长、知名魔鬼创业者）：

• 用这段话确切表明你发现目前消费市场中存在两个甚么目前仍然，或是存在两个甚么难题，和那个难题有多轻微。许多人写了三百四份，抄上许多报告。创业者天天看那个，还需要你教育他吗?比如，现在网游消费市场里木马病毒轻微，你有两个商品能化解那个难题，只需要一句话说确切就能。
• 你有甚么样的化解方案，或是甚么样的商品，能够化解那个难题。你的方案或是商品是甚么，提供了什么样的功能?

• 你的商品将面对的客户群是哪些?一定要有两个客户群的划分。
• 表明你的竞争优势。为甚么整件事你能做，而他们不能做?是你有更多的免费频宽，还是存储能千万别钱?这只是个比方说。否则什么样整件事谁都能干，为甚么要投资给你?你有甚么特别的核心理念竞争优势?有甚么与众不同的地方?所以，关键不是所干事的大小，而是你相比之下他们干得好，与他们干得不一样。
• 再论证呵呵那个消费市场有多大，你认为那个消费市场得未来是怎么样?
• 表明你将什么样赚钱?假如真的不知道怎么赚钱，你能不说，能老老实实地说，我不知道那个怎么赚钱，但是中国一千万用户会用，假如有两千万用我觉得的确有它的商业价值。想不确切什么样赚钱没有关系，创业者比你有经验，告诉他你的商品多有用就行。
• 再用单纯的这段话告诉创业者，那个消费市场里有没有他们在干，具体情况是什么样。千万别说“我那个想法空前绝后空前绝后”这样的话，创业者一听这话就要打个小标题。有他们在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对那个产业和行业有两个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，能进行许多单纯的优劣预测。
• 突出他们的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的商品的确有许多难题，表明你的优点在哪里。
• 倒数第二四份做财务预测，能单纯许多。
• 假如他们还愿意听下去，如是说呵呵他们的项目组，项目组成员的优秀之处，和他们做过甚么。

▌总结

• 商业性提议书里思路要清晰，表达要简洁。
• 务必用PPT，30页~40页左右，能用图不必表，能讷伊县不必文字
• 商业性模式梳理很重要
• 最合适能一句话表明：你做甚么
• 最合适单纯明了表明：怎么做及已经做到甚么程度
• 单纯扼要陈述呵呵：为甚么是你们能做
• 最后表明下：资金需求及使用方向情况如是说