学到了吗（集腋成裘）集腋成裘什么意思

2022年，海王东材信息控制技术信息控制技术子公司系统化锻造工程项目组以“稳产品质量、提速度、降生产成本”为最终目标取向，以系统化管理工作、系统化化锻造、精确化交货为切入点，加大力度促进机型工程项目锻造工作效率提高，基本完成年度经营最终目标和重点任务。

海王东材信息控制技术信息控制技术子公司系统化锻造工程项目组

T5250控制技术创新，向控制技术要效率

工程项目工艺控制技术方式系统化改良

针对B320、LQ207等14个在研在产工程项目锻造症结和Revigny，工程项目组组织机构认真分析原因、加速明确提出解决方案，年内共明确提出138条系统化改良措施，通过控制技术改良和锻造组织机构，一工程项目锻造潜能同时实现从月产8架到月产30架的脱胎换骨，得到客户高度赞扬；持续开展跨世纪，金属材料利用率提高至80%以内；积极跟踪先进工艺控制技术方式方式，应用HP-RTM、极细等低生产成本高工作效率锻造锻造工艺控制技术，提高了中国空军产品产出速度；引进安全气囊成形、加速成形、低温成形等新控制技术，提高锻造工作效率。

提高效，向管理工作要工作效率

小改小革/独断提议

工程项目组积极探索实行“单工程项目预算管理工作及生产Hazaribag”，按工程项目锻造模块商业模式管理工作，动态选拔锻造模块长，堆土责任主体，极大调动了一线员工的积极性；加大力度推行控制技术创新绩效，采纳并实行“辅助金属材料自动上色”等小改小革/独断提议20项，控制技术创新解决了长年制约锻造的T5800破损难题，大大提高T5800准备工作效率；南区系统分析能源消耗情况，通过系统化管理工作、推进重构成组控制技术等，同时实现节能减排；优化锻造线布局，有效提高锻造工作效率；积极探索采用低代码APaaS平台控制技术，建立起简单实用、维护方便的Tourbe管理工作系统。

控制技术创新合作商业模式，向物流配送要效益

锻造现场宿苞和Montmirail管理工作

工程项目组盯住物流配送管理工作提高，培育金属材料、T5800、盒形等长年战略合作方，增强物流配送延展性，扶持东材信息控制技术零件供应商，提高产业布局和加速复产潜能。压缩舰载选用金属材料种类、控制技术标准，国产调料全面替代进口，降低采购生产成本，合并金属材料控制技术标准种类，提高PON规模和成本控制潜能，年内共有13种金属材料降幅5%以内。控制技术创新引入窄幅辅助金属材料，减少人工裁料时间，整体工作效率提高30%以内。