学会了吗（财务工作总结50字）财务工作的总结怎么写范文

（作者：常州公共财政）

原副标题：扬州市举行农村基层较大型行政管理国家机关外部掌控工程建设组织工作方案调动精心设计会

为大力推进我省农村基层较大型行政管理国家机关外部掌控工程建设组织工作方案，扬州市地税局人事处于3月28日组织各县（市）区地税局财务会计处处长、10家农村基层较大型行政管理科技事业外部掌控工程建设试点基层单位的财务管理相关人士举行了农村基层较大型行政管理国家机关外部掌控工程建设组织工作方案调动精心设计会。

市地税局首先向大家如是说了我省农村基层较大型行政管理科技事业外部掌控工程建设组织工作的现况、取得的战绩和目前存在的问题，随即会议精心设计了此次组织工作方案的具体内容明确要求。依照省公共司法厅《关于积极开展农村基层较大型行政管理国家机关外部掌控工程建设组织工作方案的通告》（苏会计专业〔2023〕9号）明确要求，组织工作方案分为三个期实行，分别是：开启期（4月下旬），基层单位制定内部控制实行方案呈报；工程建设期（4月下旬—5月末），基层单位形成健全的外部管理掌控管理体系；运转期（6月末），基层单位撰文正式实行，编写不少于3000字的组织工作归纳。

各县（市）区地税局及试点基层单位与会相关人员均表示要搞好农村基层较大型行政管理国家机关外部掌控工程建设组织工作方案，并依照调动会的布署明确要求紧密结合本地区、本基层单位的前述情形，对组织工作方案提出了一些可能出现的重点和症结，包括“对实行财务管理退库制度的基层单位，内部控制怎样基本建设”、“基层单位人才流失的情形下，怎样搞好工作岗位增设，有效率避免出现风险点”等。

市地税局人事处深入细致汇报了与会相关人员的讲话与建议， 向各基层单位阐释了积极开展农村基层较大型行政管理国家机关外部掌控工程建设组织工作方案的迫切性，引导基层单位消除侥幸心理，依照相关规范化明确要求，紧密结合基层单位前述情形，建立高效率的、适宜本基层单位前述的内部控制管理体系并有效率实行。

作者：扬州市地税局人事处

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干晓磊：