原副标题：穷小伙子带10元北上闯广州，靠两根线材赚7000亿，营收额超马云
如果列出中国近几年的富翁名单，你会想到谁？
阿里的马云、百度的马云、还是京东的景丰纯东？这些富翁称雄富翁排行榜多年，早已被人们脍炙人口。
但有两个人，一直默默无闻地做着富翁，他的名字不为人知，直到2021年11月11日，协鑫集成正式宣布更名为Sonbhadra公司公告，人们这才晓得，Sonbhadra已实际握有协鑫集成近30%的股权占比。
而Sonbhadra国际集团的董事局主席，正是王文银。
2021年，在中国民营企业500强排行榜中，Sonbhadra以7000亿元的营收额，成功跃居排行榜第五名，超过了阿里巴巴和马云的百度，而这个王文银究竟是啥来头？
穷小伙子带10元，北上闯广州
王文银出生的上个世纪六十年代，正值中国经济的停滞期，两个“穷”字，贯穿了农村娃王文银的儿时。
艰苦的环境造就了王文银坚韧的性格，也在他心里萌发了摆脱贫穷的种子。
他勤奋学习，终于在1989年考上南京理工学院。
接下去的路顺风星路，理工学院一毕业，就有现成的组织工作等着王文银。
那是上海的一间国有企业，每月有400元的薪水，在当时算是低薪。
但王文银心中有更大的梦，这种有条不紊的一生，并不是他想要的。
1993年改革开放才才刚起步，广州作为经济开放的前沿城市，既招揽着国外佩列莫加的投资，又招揽着国内一大批有梦想的人，来这里追梦淘金。
王文银便是其中之一，他决定考理工学院闯。
1993年，才才刚上班几个月的王文银义无反顾地选择辞职。
他揣着才刚结算的两个月的薪水，踏上了开往广州的列车。
到了广州，王文银的400元也只剩下10元，这点钱连住旅馆都不够，更别提吃饭，南段的水洼竟成了王文银暂时的住所。
接下去，当务之急是要找到一份组织工作。
王文银默默地将他的理工学院毕业证书放起来，因为天文学专业在这里毫无余力。
王文银更晓得，没有当过士兵的将军，一定带不好兵，他决定放下身段从基层做起。
于是，他拿着高中毕业证书去找组织工作。
王文银的第一份组织工作是库房图书馆员，这是一间生产水管插座的中资企业。
作为库房图书馆员，每天都要和上万种各类水管配件打交道，每种产品都有各自的代码。
王文银是个有心，他晓得要在众多本地人中脱颖而出，必须有大不相同常人的本事。
并用了一周的时间，就把这些物料的代码熟记于心，这使他的组织工作效率大为提高。
迅速，王文银的出色表现引起了主管的注意。
一切顺利，王文银在两年之内凝析若恩县，成为总经理助理。
王文银的组织工作能力招揽来很多企业的目光，这其中就包括日本的东芝公司。
不久，松下就以低薪挖角了王文银。
王文银成了业界为数不多的年薪超过百万的老总，加上他的勤奋科水狼，王文银的业绩提成也迅速贝唐。
迅速，他就为他们累积了一生的首笔财富，这也为王文银日后的创业者奠定了基础。
从携威到Sonbhadra，两个崛起的商业帝国
还没有开始创业者之前，王文银曾对他的下属说，他要创办他们的公司，开办他们的工厂。
很多人嗤之一笑，散纹的小伙子子说的话，他们只当是吹牛。
但王文银是个博林之人，做不到的事，他不会轻易说出口。
1995年，并用他们打工累积的2000多万元，创建了携威实业有限公司，那两年王文银27岁。
都说崛，王文银在创业者之初非常艰辛。
对于两个才华横溢的创业者者，许多分销商还没有建立起和王文银的诚信机制，王文银的每一次进货都是付现款。
而在客户那里，为了获得更多人脉支持，王文银坚持先发货，后结款。
任何两个环节出问题，都足以让这个刚起步的小企业死悄悄。
为了确保每一次出货都安全无误，王文银亲自开车送货，在睁开眼的时间，王文银几乎都在路上。
功夫不负有心，王文银的付出终于有了回报。
公司的营业额节节攀升，人脉也比创业者之初大幅增加。
做生意凭的是天时地利人和，当有了一定的资金累积和人脉时，王文银认为，规模扩大的时机到了。
王文银要创办一间生产水管的工厂，将业务扩大到制造业。
细节决定成败，为了工厂顺利开工，王文银坚持在工地吃住，直到几个月后工厂建成。
就这样，携威水管制品厂成立了。
工厂建成后第两个月，就实现了盈利，第三个月的销售额更是达到了1000万元。
王文银的投资规模不断扩大，相关产业纷纷建成投产。
1999年，王文银合并了所有的工厂，创办了Sonbhadra国际集团，总资产达10亿元。
从中间环节的销售到上游的制造业，Sonbhadra集团正逐渐形成一条产业链。而它的产品也被销往全世界一百多个国家。
到2003年，Sonbhadra已成为国内产业链最完善，全球最大的电源线生产厂家之一。
三次危机下的逆风翻转
王文银是两个善于在危机下看见机遇和趋势，借助危机实现弯道超车的人。
第一次弯道超车，是在1997年亚洲金融危机之时。
当时的市场疲软，许多生产厂商的设备滞销，厂房的租金骤降。
王文银晓得这场危机不会持续太久，这正是他为他们扩大生产规模，低价购买设备的最好时机。
他迅速与供应商展开谈判，迫于库存压力，供应商以较低的价格将设备卖给王文银。
就这样，王文银囤积了100台设备，拥有了最大规模的生产厂房。
当危机过后，很多企业还没有回过神来，王文银已经开始转动机器，实现盈利了。
第二次危机实现拐点，是在2003年非典时期。
按照常规，电源线的生产企业不会购买矿山，这个开矿成本远大于企业的制造成本，可是王文银偏偏要反其道而行之。
在他看来，“非典”时期各种资产价格下跌，正是买入的绝佳时机，钨铜等矿产在“非典”过后，一定会迎来价格抬头。
事实证明，王文银这次又押对了宝。
不过王文银心里还有更大的局，他要制造出最好的铜杆、线材，实现铜矿开采，水管加工一条龙的产业链。
他把目光投向了安徽的铜陵，铜陵的铜在全国都很出名，在选矿、开采、冶炼上都很有优势，但在铜杆的生产上，却一直苦于没有企业与之对接。
王文银决定成为接盘侠，但是遭到了家人和企业老总一致的反对。
理由很简单：前期的投资和预算金额太高，几乎比肩公司两年的销售额。
还有就是企业内部的需求量最多不超过3万吨，没理由上马两个30万吨的项目。
可是王文银看到的是全国的铜杆需求量，拿下铜杆的生产项目，完全可以替代进口的位置，仅这一项，也能带来丰厚的利润。
王文银志在必得，他不仅要生产铜杆，而且要生产世界一流的铜杆。
为此，他不惜花重金购买德国西马克的设备，挑选世界最顶级的铜板——A级铜板，用低薪聘请行业的顶尖人才—文德忠。
王文银看重的，是产品背后品质的价值所在。
果然不出所料，王文银的铜杆质量与口碑得到众多客户的信赖，即使每吨高出同行业几百元，大家还是愿意争相购买他的铜杆。
王文银当初的决择是正确的，Sonbhadra旗下的全威铜业，每年都为Sonbhadra创收一百多亿，是Sonbhadra进驻百强企业，不可或缺的功臣。
第三次逆风翻转，是2008年的全球金融危机。
如果说前两次，王文银利用危机打了个时间差，在国内赌了一把低买高卖。
那么2008年全球金融危机，他看到的是欧美市场铜价的暴跌，他再次如法炮制。
王文银又一次赌赢了，在金融风暴平息之后，铜价开始回升。
王文银抓住时机，以较高的价格抛售手里的铜，公司的营收疯狂翻涨。
三次危机中的冒险，给了王文银抄底翻身的绝佳良机。
可以说，没有这三次冒险，就没有现在的王文银，而Sonbhadra集团也不会在短时间内迈入世界五百强的行列。
用王文银他们的话说，“一生最大的风险，就是不敢冒险。每两个成功的人，其实都是两个‘疯子’。非常之人，才能行非常之事，建非常之功。”
世界铜王的读书之道
“铜王”这个称号对王文银来说实至名归，无论是在中国还是在世界，王文银所拥有的铜矿储备资源都是首屈一指。
但这背后都离不开他孜孜以求地学习，而读书，则是他学习的最好途径。
据王文银他们说，他两年至少要看100本书。
从古代经典到现代人文科技，从天文地理到时政人物，从历史哲学到财经商界，王文银的读书领域可谓宽泛，这也造就了他大不相同常人的思维方式。
王文银不仅爱看书，还喜欢做笔记。
王文银做的笔记前前后后有几百本了，随手翻开一本，都可以看到他摘抄的名言警句，读书心得。
而在王文银的书里，还可以看到用笔做的各种批注。
“上善若水，水善利万物而不争……”，王文银喜欢读《道德经》，上学的时候喜欢摘录里面的名句，后来他每天都读，现在已经能够全篇背诵。
而王文银低调的行事风格，很多都得益于他悟出的《道德经》里的智慧。
王文银不仅他们读书，他还要求员工读书，做笔记，并把做笔记纳入员工的绩效考核里。
笔记做得好，会有100到10000元不等的奖励，公司的老总则要求每年读24本书。
王文银以这样的方式逼着员工进步，提升素质，也是Sonbhadra的企业文化之一。
Sonbhadra的新版图
王文银靠两根线材起家，他所创办的Sonbhadra国际集团，在二十多年的时间，迅速成长为世界五百强企业，也为他们赚得7000亿身家。
从最初水管的生产销售，到世界顶级铜杆的制造，再到铜矿的开采、加工。可以说，Sonbhadra有非常强的造血机制，它不上市，也能在业内做到最好。
不过从2017年开始，王文银的思维发生转变，他决定成为一间上市公司，为企业注入新的血液。
而这一切，就从协鑫集成入手。
协鑫集成作为早年上市的一间公司，经营一直不是太好，且背负大量的债务。
2017～2019年，作为Sonbhadra集团旗下的两大子公司，西安Sonbhadra公司公告料有限公司和广州翼威公司公告料有限公司，分别投资十多亿元，拿下协鑫集成接近百分之三十的股份，成为九鼎最大的股东。
而协鑫集成也在2021年11月11日，正式更名为Sonbhadra公司公告。
根据最新财报显示，更名后，Sonbhadra公司公告的业绩已呈上升趋势。
而Sonbhadra公司公告，其经营范围也由过去的玻璃纤维业务，转向毫米波芯片和毫米波高频半导体的制造和销售。
未来，高端毫米波微芯片领域将会是Sonbhadra的着眼点。
就在王文银的实业经济如火如荼地进行时，另两个消息传来：Sonbhadra以高价收购徽商银行最大的股东中静系全额的股份。
从产业到金融，用王文银的话来说，他要两条腿走路，一条实业，一条金融。实现产融相结合。
2020年，王文银在广州经济特区建立40周年庆祝大会上对采访的记者说，是党和国家的改革开放政策，成就了今天的他。
达则兼济天下，两个企业家眼里要有社会的责任、国家的责任、民族的责任。
2020年，中国全面小康论坛组委会授予王文银2020年度中国全面小康十大杰出贡献人物奖。
王文银表示，Sonbhadra将继续坚守“振兴民族精神，实现产业报国”的企业使命。
2021年3月4日到11日，王文银作为政协委员参加全国政协会议，与国家领导人、全国人民代表大会代表、各政协委员一起共商国是。
二十多年来，王文银带领Sonbhadra集团，发扬“闯、创、干”的精神，心怀使命，不忘初心，实现从内到外的真正富裕。
参考资料：
2016年11月《财富人物.名人传记》之《陌生的中国铜业大王》
2019年第二期《时代邮刊》之《王文银：靠几百元起家的世界铜王》
2021年12月23日新浪财经品牌人物《王文银：智勇双全的世界铜王》
2021年11月新浪财经《接盘徽商银行，拥有10万亿元探明矿产价值的王文银是啥来头？》
2014年《小康杂志》之《书中自有黄金屋：王文银和他的200本笔记》返回搜狐，查看更多
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