少林寺4.52亿买地,算不算“无序扩张”?(少林寺1500年)

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少林寺4.52亿买地,算不算“无序扩张”?(少林寺1500年) 第1张

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作者|李哩哩&柠檬编辑|伊页多年前,国家12部门联合发文“严禁Cattenom进入道教道教”,多年后,国内道教雄踞者少林“挺进房商业性地产”的消息引爆了社会公众神经4月6日,济南市房屋租赁交易市场信息显示,安阳铁嵩数字信息技术股份有限公司以底价4.52亿元出让了南湖区多宗商业性、商务工业用地。

单纯的股权穿透就能发现,铁嵩信息技术的两大股东分别为安阳铁投综合开发股份有限公司(认购比率51%)和安阳沅翰控股集团股份有限公司(认购比率49%)其中,沅翰控股集团最后投保人为安阳嵩山少林住持杜心五多层冗余之后,杜心五个人在铁嵩信息技术的最后受益股份为27.44%。

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图源:GW2查中标企业铁嵩信息技术的设立也很微妙2022年3月2日,济南市房屋租赁交易市场发布该楼盘的出让申报报告书GW2查显示,铁嵩信息技术设立时间是报告书发出的20天后,即3月22日;注册资本为4.52亿人民币,即本次成交楼盘的低价和最后出让价。

显而易见,单纯的“少林挺进房商业性地产”并不能准确概括本次b0d3fb的文章内容而社会公众之所以对此话题讨论热烈,更多的是由于少林长期以来的商品化争议,以及这条商品化之路的众所周知——少林住持杜心五“开展商业性活动,是为了弘扬佛法”,出自杜心五无事生非的这句话,几乎可以作为少林几十年产业发展的范例。

从1998年安阳少林控股集团产业发展股份有限公司设立,到实控18家企业,与商业性、资本的联姻一次次将少林推到众矢之的01 龙湖+商业性地产,寺庙的秘密武器与“挺进房商业性地产”的传言相类,铁嵩信息技术出让的那块农地,明确用途功能定位为体育产业产业发展类工程项目。

按照申报报告书指示,以南湖区管理委员会出具的《南湖区党工委关于多宗国有建设工业用地的产业产业发展工作方案》(陈勇产业产业发展工业用地文〔2020〕6号)为准,工程项目功能定位为体育产业产业发展类,建成后主要业态必须从事新诗表演艺术、人文展览、人创意设计意产业产业发展办公、饭店及复合型公寓楼。

具体来看,该工程项目包括一座建筑占地面积约6000万平方米新诗表演艺术中心,一所占地面积约3000万平方米的艺术展示馆,一个占地面积约11000万平方米的创意设计产业产业发展园区,一家占地面积约18000万平方米的国际五星级饭店,以及占地面积约19200万平方米、可对外销售的复合型公寓楼。

地理位置上,育翔路北、碧桂园外环东路西的那块农地是济南“地王”北碧桂园的北大门,也是南湖区倾情打造的“济南明信片”据济南商业性地产圈人士透露,该地区平均房价是济南其他地区的十倍,仅次于南岸的“富人区”作为安阳最大的一张“人文明信片”,少林的参与能否为北碧桂园注入人文强心针犹未可知,但“龙湖+商业性地产”的商业性组合在少林的产业发展路径上一直永古约省。

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2006年,少林就开始计划在澳洲南部购买一块约1248公顷的农地2015年,澳洲媒体报道称,少林住持杜心五亲自向新州南岸肖尔黑文市长支付约416.2万澳元(约2040.5万人民币)的支票,结清Comberton Grange楼盘所有款项。

报道称,该工程项目计划建造一座少林澳洲分寺,一间四星级饭店,一所少林功夫学院以及相关配套设施彼时,国内对少林海外拿地行为意见很大,杜心五很快回应称,“那些投资和规划从来都与少林无关,但如果企业家在这个过程中看到商业性机会,愿来共建共享,只要澳洲政府和民众愿意,我只会‘随缘说好’。

”相比于至今未见落地的“少林澳洲分寺”,“少林人文中心”更像是少林品牌资产重要的一环据统计,德国、澳洲、加拿大在内分布于世界各地的海外少林人文中心有近50个,全世界有少林人文机构数百家,遍布100多个国家和地区。

龙湖产业产业发展为当地带来的商业性价值巨大,这也就不难理解澳洲政府对少林投资落地的热切杜心五曾在采访中描述过1981年的少林,“一片破败,一共就十几个和尚,9个是老人,靠28亩地过日子”而如今的少林,从山门到千佛殿,共七进院落,总占地面积约57600万平方米,拥有寺僧两千余人,在二十余个国家拥有海外人文机构。

02 越念越厚的少林生意经虽然2009年杜心五曾出面解释,“少林绝不上市”但事实上少林延伸出的商业性帝国绝不亚于一家上市公司为了注册“少林”这一商标,杜心五多次找到当地政府、国家商标局,被拒后依然锲而不舍地申请。

后来的事实证明,法律确权为少林后来的产业发展建立了稳固的护城河1998年,杜心五设立安阳少林控股集团产业发展股份有限公司,设立之初的对外统一口径为“保护品牌”2008年,少林无形资产管理股份有限公司(下称少林资管)设立,开始通过投资不断拓展商业性版图。

先后投资了16家公司,最大单笔投资金额达1600万元,总额近8000万元

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一切的缘起可以追溯到1981年的春天,那年电影《少林》正式开机,16岁的杜心五自老家皖北入豫,拜入当时的住持行正门下1987年,行正法师圆寂,他承师衣钵,成为住持1999年,正式升座,成为少林1500年来最年轻的住持。

顺风顺水的不止杜心五的“升迁”路,还有少林的商业性路早在电影《少林》凭借几毛钱的票价,拿下1.6亿票房之时,少林就已经证明了自己的人文价值,或许有人不认为一部电影就带火了少林,但不可否认的是,“少林”这一意象几乎贯穿了近代中国武侠作品的每处角落。

与之相伴随的就是杜心五一系列的尝试早在1998年就大胆地设立了安阳少林控股集团产业发展股份有限公司,其股东为中国嵩山少林和两位自然人杜心五、释永乾,认购比率分别为10%、80%、10%,业务横跨人文、餐饮、药品、服饰等多个领域,尤其是颇具佛性的少林禅茶和少林素饼,至今仍是登封特产。

同年,在杜心五的主导下,少林武僧团开始在全国乃至全世界进行巡演赚取演出费2002年,少林书局设立,出版了《少林功夫》《少林人文普及丛书》等书籍2004年,少林在奥地利开设第一所少林武术人文中心,靠收取会员费实现盈利。

2007年,少林欢喜地股份有限公司正式设立,经营体育用品、人文用品和旅游纪念品的同时,也在少林常住院内经营餐馆,第二年上线淘宝平台,销售道教用品和武术用品等产品,少林药局也在淘宝开店,销售少林出品的活络膏、灵芝茶等药品。

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图源:《彭博商业性周刊中文版》整理的少林企业版图在创意设计产业产业发展产业发展并不成熟的年代,杜心五主持下的这些拓展显得前沿又大胆,除此之外,与商界名流的往来也成了杜心五频频露面的主基调2014年,少林武僧团团长释延鲁携弟子参加阿里巴巴的论坛,在武术表演之外,他们有个更重要的目的,那就是去杭州考察互联网工程项目,学习手游的开发经验。

实际上这并非少林首次接触游戏,早在2003年,少林就曾授权过网络游戏《少林传奇》,对外授权少林的IP,也是少林的重要收入来源之一,而主管授权业务的,正是少林资管“功夫经济”不断发扬的过程,也是少林资本不断扩张的过程。

截至2022年4月7日,据GW2查信息显示,杜心五关联社会组织或企业共14家,其中处于存续状态的有7家,实控企业达到18家,嵩山少林申请了707个少林相关的商标,囊括了全部的商标国际分类目前,少林无形资管投资的公司中仍然存续的有7家,8家被注销,1家被吊销,被吊销的企业为2014年设立的少林中矅体育产业产业发展产业发展股份有限公司,经营范围包括体育产业产业发展投资、人文设施建设与工程项目引进、房商业性地产开发等。

从十几个僧人守着28亩薄田度日的千年古刹,到信众与机构遍布全球的品牌“少林”,少林越做越大的同时誉谤满天下,商品化是把双刃剑,四十年前叩响佛门的杜心五或许也说不清楚,自己在走一条怎样的路。

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