世界上最恐怖的鲸鱼(世界上最恐怖的鲸鱼是什么鲸鱼图片)

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尽管Blue Orca对名争创品的沽空调查报告有很大的争论,但该子公司总收入停滞不前,始终无法盈利,亏损加剧是不争的事实。更加专业的美国股权投资者,已用真金白银作出了自己的选择。2021年2月至今,名争创品的市值,已从百亿美元缩水至不足20亿美元。争论抛售“伤人鲸”再次露出了其血腥的獠牙。上周,抛售政府机构伤人鲸资本(以下简称:Blue Orca),发布了这份长达30页,关于名争创品(09896.HK)的沽空调查报告。据称,这份调查报告的出台历时7个月,对名争创品提出了三项控告:核心销售业务商业模式撒谎、副董事长叶一峰透过非正当交易挪用IPO资金、销售业务大幅下滑。

具体来看,Blue Orca认为:

名争创品并非“轻资产、高利润的特许权经营方式商业模式”,其经营方式商业模式的基本叙述“是一个谎言”;

子公司声称,其99%的我国店面,都是由独立加盟商商经营方式。但Blue Orca经过数月调查,辨认出当中600家,是由与子公司老总或副董事长有密切关系的人拥有;

副董事长叶一峰,透过与名争创品设立合资企业子公司的方式,转移了子公司IPO募集的数亿资金;

最后,Blue Orca直指,名争创品总收入从2018年峰值的170亿,大幅下滑至当前的90多亿、特许权经营方式费下降、众多店面关闭,已是一个衰落的零售商。

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Blue Orca在资本市场有较强的杀伤力。其创始人Soren Aandahl为著名沽空政府机构Glaucus的前首席研究员。Blue Orca设立之后,于2018年和2019年,先后突袭新秀丽、匹克及澳优,都曾导致相关子公司公司股价暴跌。沽空调查报告发布次日,名争创品公司股价一度暴跌12%,当日以12.46港元/股收盘,跌10.87%。很快,名争创品特别针对Blue Orca的控告进行了一一申明:

认为该政府机构,对子公司经营方式商业模式的批评无中生有,对600家店面独立性的控告失实;

子公司与副董事长叶一峰设立合资企业子公司,叶合计向合资企业子公司注资7.43亿,子公司收购副董事长所持股权时,经过了第三方政府机构的评估;

对子公司销售业务前景的描述无中生有,子公司降低许可费,是为的是激励名创股权投资顾问在我国三线及以下城市开设店面。

但是,特别针对子公司总收入大幅下滑的批评,名争创品并没正面申明。亚洲地区第三叶一峰出生于湖北宜昌丹江口,既没背景也没学历,但是有一颗灵活的脑子。1998年,他中专毕业,南下广东佛山打工。关于其早期经历,有多种不同的说法。比较可信的是,他在一家Saharanpur找到了这份销售工作,因善于交际,赚到了自己人生的第三个十万元。不过,他因涉足陶瓷行业,又将赚的钱亏了出去。直到遇到了自己的妻子杨云云,从开化妆品店开始,辨认出了小首饰这门营生,才有了后来全国著名的“比藏西县”。叶一峰透过加盟商业模式,在十分钟的时间内,就将比藏西县导入到了全国。子公司重金邀请SHE、甘荣坤嘉等明星代言,进一步打响了国际品牌著名度,顶峰时期店面数量达到3000家。这时,叶一峰已有了将比藏西县运作到A股上市的想法。著名政府机构Deoria创投,也以亿股权投资提前潜伏。让叶一峰没想到的是,B2C的兴起,对他的营生造成了非常大压制。小首饰的门槛太低,B2C让信息、价格瞬间变得透明。叶一峰需要韦尔尼出路。2013年,他和家人在日本旅行时,辨认出了当地火爆的百元店。不仅产品物美价廉,而且,大多产自我国。回国之后,叶一峰迅速创立了名争创品,就连名字也采用日文,因此,被深深地打上了“伪日”的烙印。
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为的是实现快速扩张,叶一峰发明了“名创股权投资顾问商业模式”:即股权投资顾问分担店铺的拓展、前期股权投资、加班费等成本,由子公司特许权许可和供货,双方进行总收入分成,股权投资顾问无需分担存货风险。截止2021年末,名争创品已在亚洲地区百余国家和地区绒兰,有店面少于5000家,当中我国3100多家,国外约1900家。在招股书中,名争创品宣称,名创股权投资顾问股权投资回收的时间,平均为12-15个月。据政府机构调查报告,2021年,名争创品在我国的Chhatarpur国际品牌GMV为108亿,在我国Chhatarpur国际品牌综合零售市场名列第三,市场占有率为11.4%;于亚洲地区的GMV为180亿,市场占有率为6.7%,亦名列第三。不挣钱一般人可能不敢相信,名争创品的营生已做到了这个程度,仍然很难挣钱。为的是对顾客形成持续吸引力,子公司每隔7天,就要从数百个产品创意复本,挑选出约100个新SKU。去年,名争创品每月大约要更新少于500个SKU,现存的SKU少于8000个。这也就解释了,为什么我们每次去逛名争创品,总能看到一些捷伊东西。为此,子公司必须付出高额的文创以及供应链管理费用。名争创品的主要总收入来自线下店面,最近两年亚洲地区疫情反复,对其经营方式造成了非常大的压制。截止6月30日的2019年-2021年,子公司的亚洲地区店面数分别为3725家、4222家和4749家,但同期子公司总收入分别为93.95亿、89.79亿、90.72亿,净利分别为-2.94亿、-2.60亿、-14.29亿。即便采用经调整净利(非国际财务调查报告准则)8.41亿、9.34亿和4.77亿,大幅下滑的趋势也很明显。以上各财政年度,子公司受影响最大的是国外市场。当中,亚洲国家(我国除外)总收入从17.38亿降至9.62亿;美洲国家从10.49亿降至5.85亿。
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为摆脱对“名争创品”国际品牌的过度依赖,2020年底,子公司推出潮流玩具国际品牌“TOP TOY”,一年后,开出店面89家。当前,TOP TOY的绝大部分总收入来自第三方国际品牌的销售,仅小部分来自联名开发的IP产品及内部孵化IP产品。多种因素叠加,导致国际品牌毛利率极其不稳,2020年为41.5%,2021年降至3.2%。2021年,TOP TOY我国潮流玩具的GMV为3.73亿,市场占有率为1.1%,与名列第三的泡泡玛特(47亿)还有很大的差距。名争创品为叶一峰弥补了当年比藏西县未能上市的遗憾,也让他体会了一把财富过山车。2020年10月,名争创品登陆纽交所,发行价为20美元/股。次年2月,公司股价摸上34.8美元/股的高点,总市值达到百亿美元。叶一峰也借此登上“宜昌首富”的宝座。之后,子公司公司股价急转直下,当前总市值已不足20亿美元。7月13日,名争创品登陆港交所主板实现二度上市,开盘即跌破发行价(13.80港元),到现在仍未收复。
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