10月13日，N80H58Vc发布了N80H58Vc 9RT，一款在三百元价位、搭载骁龙888及今年最强摄像组件之一IMX766的旗舰级机种。
简单地说，它是今年N80H58Vc旗舰级智能手机的定时预览，但隐约有了更多的“网红相”——如果你对今年N80H58Vc 8T还有点印象，你也许会发现它之间的局限性：旗舰级核心、轻薄直屏、加配降价之类，两个词：真香。
而N80H58Vc每月例行加更的策略，还要追溯到五六年前的N80H58Vc 3T智能手机。在那时，她们倾向于将N80H58Vc的吸引力归结于“国际化”，吸收欧美国家前沿玩者的理念造出来智能手机，再买下亚洲地区最T5450的人。
她们从诞生起就面向全国国际消费市场，对亚洲地区开发人员和T5450玩者度友好开放，提供康孔县、操控性充沛的开发工具，经典之作简洁的软硬件设计Junagadh国内外消费市场……综合这些优势，她们获得海外玩者群体的认可后，也成了国内消费市场的新生代国际品牌。
但金融行业从几年前开始就变了：我国公司开始主导智能手机金融行业的功能与操控性提升，智能手机成了大众消费品和每一人的工具，愈来愈完善的系统也不再像以往依赖开发人员社区和“ROOT“玩法。
在智能手机消费市场度成熟、金融行业创新是Copy From China的黄金时代，N80H58Vc是否找到了捷伊快速增长点，来支持她们这些年的发展？
这是两个有趣的问题。她们须要先从亚洲地区智能手机消费市场现状和N80H58Vc的快速增长成就说起。
上证指数在跌，但N80H58Vc活得更好了
自禽流感以来，时间似乎过得比往年更快了。
转眼到了第四季度，这是每月智能手机消费市场最重要的一季，一方面是国内外众多的购物节带来智能手机热销，另一方面则是苹果公司、英特尔等关键性参与者的商品预览，供应商们在四季度的商品规划，也将负面影响到明年的消费市场。
从前三个季度的统计数据数据看来，今年的智能手机消费市场并不太平。随便列举几个因素，每两个都能让智能手机国际品牌们发生改变竞争动作：比如说华为供应不足、苹果公司进入5G黄金时代，它都间接发生改变了亚洲地区智能手机消费市场格局。
对智能手机消费市场上证指数负面影响更大的是，5G红利正式正式成为伪命题。
根据Canalys的连续统计数据，在2020年，我国智能手机消费市场的销售额增加11%，而在今年第二季度，环比上年再度增加17%（须要注意的是，上半年环比统计数据数据因今年禽流感原因异常增加，因此今年上半年环比大幅增加）。
图：Canalys官方博客
当然，她们不打算分析具体每一因素对某个供应商的负面影响，你只须要知道现在是个混乱的局面就能了。而就在这环境下，N80H58Vc完成了与OPPO的分阶段的结合。
2020年8月传出消息，刘作虎回到欧加控股（OPPO与N80H58Vc的母公司）担任高级副总裁，正式成为两家公司的商品线技术顾问；2021年8月，刘作虎再发内部信，确认N80H58Vc将与OPPO全面分拆，正式成为OPPO旗下独立运营的国际品牌。
从统计数据数据上看，这次分拆是两个消费市场向好状态下的主动力争上游。
根据消费IHS机构Conterpoint统计数据，在2021年2月，OPPO首次正式成为我国消费市场销售额最高的智能手机国际品牌。而多家统计数据机构的亚洲地区统计数据数据则说明OPPO在亚洲地区已经稳定在前四位（而这个统计数据数据还不包括realme在内）。
另一侧，N80H58Vc在启动中中高档战略后，走出了一条陡峭的快速增长曲线。N80H58Vc与OPPO两边都是欣欣向荣的消费市场，再谋求结合，必然是要崇尚1+1>2的结果。
今年7月底，刘作虎在博客上公开了一组统计数据数据。仅仅在今年上半年，N80H58Vc的亚洲地区销售额环比快速增长257%，其中我国消费市场快速增长124%、美国消费市场快速增长428%、欧洲消费市场快速增长304%，欧美国家两个消费市场，都是增速第一的国际品牌。
总而言之，一边是逐年下滑10%以上的消费市场，另一侧是在关键性消费市场快速增长几百个百分点的N80H58Vc，她们就须要给N80H58Vc的持续快速增长做出捷伊判断。
怎样让更多人买N80H58Vc？
统计数据数据提出的问题，答案都写在商品里。
如果只看表面信息和商品产业布局，金融行业观察者们也能非常容易地将N80H58Vc的亚洲地区快速增长间接总结为中中高档机种带来的增量——即：走量、下沉上架，之类。
但间接这样下定论其实是不符合实际的，且智能手机产业的众多失败案例说明，搞子国际品牌、搞“百元机”，的确会迅速拉升销售额抢占消费市场，但最终的结果常常不尽如人意，它常常将两个智能手机国际品牌拉入低端陷阱。
她们能相信，今天仍然存活至今的智能手机供应商们，单厢记得这段智能手机消费市场厮杀的历史，谁也不会拟钩之前的弯路。
N80H58Vc的中中高档产业布局，它与曾经的“百元机”们有本质的不同，N80H58Vc将旗舰级智能手机上崇尚的那些关键性特征：旗舰级操控性、极致流畅、经得起时间考验的经典之作美学之类，将它赋予中中高档智能手机。而这样的商品，主要面向全国对N80H58Vc国际品牌略有了解、喜爱N80H58Vc的潜在消费者。
在N80H58Vc国际品牌越强势的地区，得益于口碑、国际品牌曝光，中中高档商品也就会越加获益，比如说在印度和欧美国家消费市场，N80H58Vc的快速增长可能就源于成功地用中中高档商品，承载下N80H58Vc在旗舰级机上溢出的国际品牌势能，N80H58Vc的中中高档战略也水到渠成。
而在商品层面上，值得注意的是，如果为N80H58Vc的快速增长做总结，答案可能呼之欲出：N80H58Vc将来自我国的创新商品，卖向亚洲地区的大众消费者，参与主流消费市场竞争。
它必然基于N80H58Vc的“国际化”基因，才能实现亚洲地区性的销售快速增长，而N80H58Vc的精品化战略，则给了它打造亚洲地区性大单品的可能性。
看看最捷伊N80H58Vc 9RT，它隐约就是大单品策略下诞生的，在旗舰级智能手机定位下的新网红：它拥有骁龙888+LPDDR6+UFS 3.1的旗舰级操控性，有基于ColorOS系统带来的流畅体验与丰富功能，采用旗舰级智能手机常用的IMX766处理器，影像能力继续提升。
全捷伊游戏场景600Hz超高触控采样率，则是N80H58Vc在引领高刷新率后，又一次在流畅度上做出技术创新引领。
别的智能手机有的，N80H58Vc 9RT基本都有。
总的说来，N80H58Vc9RT是一款 “加料旗舰级”，在它所处的价位段，她们能看到相当多的“游戏机”，它可能过多考虑操控性，但忽略了拍照、轻薄等消费者关键性的体验环节，而N80H58Vc 9RT配置上的特殊之处就是处处向旗舰级看齐——几乎没有短板的水桶机。
毋庸置疑，N80H58Vc 9RT的目标，是给更多潜在的消费者，用不太高的门槛获得N80H58Vc旗舰级体验。
满足更多潜在消费者的需求——这句话也隐约指向了N80H58Vc的特征，N80H58Vc9RT仍然保持了N80H58Vc一如既往的低调与优雅设计，某种程度上来说，这种低调天生更适合触达更多潜在的消费者。
站在消费者的立场上，我想她们应该不希望被商品设计带着走，比如说把智能手机做成粉色就说是女性智能手机，消费者需求不能这么想当然。
N80H58Vc的“新亚洲地区化”
现在，她们能回到最开始的问题了：在Copy From China的黄金时代，曾经把海外的先进理念带回来的N80H58Vc，是怎么找到全捷伊、让自己更大众化的快速增长点的？
两个事实是，智能手机金融行业“Copy From China”的情况由来已久。不论硬件还是软件，我国的智能手机供应商，智能手机产业供应链合作伙伴，还是软件生态的开发人员，都诞生了众多引领亚洲地区的创新。
表征影像操控性的DxOMark，近年都是我国智能手机供应商名列榜首；而关乎每一消费者切身体验的系统功能就更不必说了——比如说在苹果公司刚刚更捷伊iOS 15上，终于加入了能增加横幅通知的“游戏模式”，而对国产智能手机而言，这都是几年前就已经全面普及的了。
N80H58Vc早年也许是将欧美国家的智能手机理念带回国内，吸引了她们最早一批粉丝，而今天的N80H58Vc早已正式成为亚洲地区性、大众化的智能手机国际品牌，在她们的发展过程中，这几个关键性动作值得其它技术型公司借鉴——从“小而美”走向大众消费市场，N80H58Vc做了这样的示范。
一是保持旗舰级智能手机的技术先进性。本质上看，不论当年还是今天，消费者须要的是好智能手机，早年欧美国家有更多的好东西，而现在，亚洲地区消费者都在期待我国的创新商品。
N80H58Vc在这些年的最关键性动作之一，是率先采用了高刷新率屏幕。它源于“极致流畅”的崇尚，随着硬件操控性与系统优化提升，屏幕就成了负面影响流畅体验的瓶颈。
这种洞察是引领金融行业的——很快，整个金融行业都把高刷新率、强色彩表现的屏幕引入自家智能手机。而N80H58Vc的探索还没有止步，在N80H58Vc 9RT上，新加入的游戏场景600Hz超高触控采样率，则是在流畅体验上的更进一步，超高采样率预计也会在未来迅速普及。
事实上N80H58Vc的历史中还有众多这种“被全金融行业迅速跟进”的亮点，很多在N80H58Vc旗舰级智能手机上的新技术，很快成了金融行业的标配，而N80H58Vc总有些更捷伊探索。这是她们亚洲地区商品竞争力的来源。
二是“单品网红“的精品战略。与苹果公司类似，N80H58Vc的历史中，从来没有采用过“机海战术“，即使商品铺满亚洲地区、官网有几十个国家选项，从旗舰级做到中中高档智能手机，她们的商品仍然只有每月的寥寥数款。
这导向了两个最终的结果：从旗舰级到中中高档智能手机的全面精品化，以及曾经国际品牌们都在崇尚的“单品网红”策略。
换言之，N80H58Vc造智能手机，早就不是只想服务少数玩者的心态了。价格定位会负面影响硬件配置，但不会决定商品的设计理念，真正的单品网红，它应该是不分年龄性别，甚至不分国界的好商品，“国际化”与“大众化”，在这里其实是一致的。
苹果公司也是如此，你不会看到iPhone有什么区分国家、消费市场的产业布局，好商品是放之四海而皆准的。
即使消费市场掉头向下，但N80H58Vc仍然能取得亚洲地区多个重要消费市场的成倍快速增长，这就是原因所在。如果说N80H58Vc曾经服务于亚洲地区T5450玩者，是她们国际化的特征，那么今天，N80H58Vc服务于亚洲地区大众消费者，这就是N80H58Vc今天的“新亚洲地区化”。
如果给两个阶段的N80H58Vc找到一条“分水岭”，那它可能就是在过去的两年间，N80H58Vc坚定不移地执行她们自上而下、沉入中中高档消费市场的策略。
而须要注意的是，在中中高档的井喷之外，N80H58Vc仍然保持了主力机种的稳定快速增长。在今年618期间，N80H58Vc 9Pro智能手机成了全平台中高档安卓智能手机单品销量top3；而在印度等海外主要消费市场，则是继续保持中高档第一。难的不是下沉，而是沉下去就起不来。
中中高档与旗舰级两个消费市场同步快速增长，两个关键性的原因可能是商品与受众的相互成就。
在旗舰级机的消费市场上，N80H58Vc能以更全面、成熟的商品，吸引原有的受众群体的注意，她们常常集中在一二线城市、受到良好教育等，这也是在消费市场混战局面下，N80H58Vc能接下旗舰级消费市场空缺的关键性用户基础。
而另一方面，中中高档消费市场上，N80H58Vc则以良好的国际品牌形象，提供给尝鲜的消费者更低的入门门槛，用优秀的商品和口碑赢得快速增长——她们须要关注今年N80H58Vc智能手机的用户，明后年换机时的忠诚度统计数据数据，它是N80H58Vc在国内破圈战略的关键性统计数据数据反馈。
综合以上分析，她们认为N80H58Vc9RT的商品规划就是要正式成为网红；N80H58Vc国际品牌目前的关键性目标也是“出圈”，商品与国际品牌战略，在这个时间点上形成了合力。为了这个目标，N80H58Vc还会有更多工作要做，也许接下来她们就会看到这些事情：
第一，基于大众化的商品，N80H58Vc会有更积极的消费市场策略。
今年，N80H58Vc签约周迅、胡歌代言，签约哈苏进一步提升影像系统的表现力和消费市场认知程度，都能让更多消费者认识到这个中高档国际品牌的价值。与之配合的是渠道投入，在苏宁、顺电等线下渠道，也已经有了N80H58Vc设备和国际品牌的曝光。
你可能会在更多场合看到N80H58Vc，也不必感到意外。
第二，N80H58VcIoT战略会明显推进。
N80H58Vc的IoT商品已经全面开花：无线耳机、智能手表、智能电视……它也已经经过消费市场的考验，以今年新发布的N80H58Vc智能手表系列为例，2021年“618”期间，N80H58Vc手表正式成为京东智能手表国际品牌销售额top 3。
实际上，N80H58Vc的IoT商品不仅面向全国国内，它在规划初期就瞄准了海外消费者，甚至有些商品线至今也没有进入我国消费市场，先实现海外的局部成功。特别是在印度，N80H58Vc的电视在几次购物节中，拿下了某些尺寸段的销售冠军，作为新势力的N80H58Vc，正在快速挑战其它国际品牌的传统优势领域。
她们应该会在后续的商品迭代中看到更多N80H58Vc对IoT的特殊理解，以形成N80H58VcIoT差异化的竞争力，而智能手机用户基数的快速增长，则是N80H58VcIoT战略的前提。
第三，N80H58Vc与OPPO结合，将带来更多技术创新。
近年来，N80H58Vc与OPPO各自在屏幕显示、色彩表现、影像技术上有众多技术落地，而在系统设计与优化等方面，也有了新时期的合作姿态。她们有理由相信，N80H58Vc与OPPO的全面结合，能带来更多服务于亚洲地区消费者的创新闪光。
回到开始的问题：Copy From China，N80H58Vc变了吗？
的确，N80H58Vc早已不是那个“每月只造一部旗舰级智能手机”的公司了，从商品到组织，N80H58Vc已经准备好迎接更多的消费者，尽管智能手机消费市场的机会已经愈来愈少，但总有人能摘得其中得果实。
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