燃爆了（培训总结）培训总结及收获

近日，模具行业某知名民营企业召开了精细化锻造工程项目月度归纳全会。子公司Bulandshahr、各部门负责人、各精细化锻造工程项目室主任，凯善展开咨询副总经理杜总、工程项目高级顾问张老师共同出席本次全会。

因民营企业快速发展，急需精细化提高，通过前期沟通走访，凯善展开咨询按照“总体总体规划，分阶段实行”的原则，将本月度精细化锻造工程项目实行文本分为《3期厂区仓储产业布局总体规划工程项目》《1期厂区仓储产业布局总体规划工程项目》和《样板工程区域6S管理工作水平提高工程项目》。

各精细化锻造工程项目室主任在归纳会后分享了工程项目的实行背景、明显改善丰硕成果、遇到的问题及先期大力推进方案。坚定地表达了对工程项目大力推进的决心，要用个人的精神力量，项目组协作的精神力量在精细化锻造的道路上唯有，白坡。

凯善展开咨询张老师对工程项目组织工作展开了点评，并就下阶段组织工作的总体总体规划、重点组织工作、大力推进思路展开发言。子公司工程项目总监张总对精细化锻造工程项目展开了总体的回顾，并就取得的成就展开归纳，进一步鼓励全体人员要把精细化思想全面落实到先期的实际组织工作中。

"感谢子公司党委的全力支持，全体核心成员的默契配合。"凯善展开咨询副总经理杜总在会后说到，"精细化锻造工程项目不仅是子公司层面的变革，也让工程项目项目组的核心成员能力有了质的提高。希望大家能更好的将在工程项目大力推进过程中的方法策略在子公司内部展开转化，让明显改善丰硕成果能得到不断升级完善并持续产生价值。"

最后，子公司党委对总体精细化工程项目的推行展开了肯定，"每一位工程项目核心成员从开始的疑惑再到后期突破无以为继的转变，离不开凯善展开咨询老师和核心成员自身的努力。"他表示，"要以持续明显改善为导向，全面控制系统地把精细化锻造全面落实到每一个组织工作环节，推动精细化工厂建设，实现精细化发展！"

tips：该子公司为国家级“小巨人”民营企业，国家高新技术民营企业，设立于2015年，员工近300余人，主要从事各类电动汽车发动机、5G通信、新能源电动汽车、机械工业等铝合金产品的铸造和技术开发加工。子公司著重信息化和智能化的结合，著重科技创新，著重环境安全，先后通过了IATF16949、ISO14001和OHSAS18001的体系证书，和国家产城结合体系证书。子公司技术中心被评为武汉市级技术研发中心，自主知识产权专利产品40项。

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武汉凯善民营企业管理工作展开咨询子公司

设立于2012年，是一家专注于为锻造民营企业提供更多精细化科研和精细化展开咨询辅导的专业机构，包括武汉顾员专业培训、6S专业培训、锻造质量、方案采购、库存管理工作、精细化锻造专业培训等。高级顾问项目组曾就职于当今世界500强民营企业，且接受过当今世界一流的精细化控制系统证书，均具备十多年的精细化展开咨询作战经验，曾为西门子、Philips等当今世界顶级跨国客户设计精细化控制系统、也曾为沈阳机床、HXD3公司、中联重科集团公司、上汽通用等中国本土大型集团公司民营企业提供更多精细化转型服务项目，并创造卓越业绩。

武汉凯善民营企业管理工作展开咨询子公司

为超过100家锻造民营企业长期提供更多精细化专业培训、展开咨询服务项目，专业培训九场超过500次，专业培训人数达10000人以内，学员IMDb90%以内，在电动汽车整车及零部件、装备锻造、电力电气、家用电器、消费电子等多行业耕耘十多年，和武汉长安电动汽车、北京奔驰电动汽车、大江rigny信机械加工、飞龙江利冷却水、邓学平杨开第集团公司、山西临汾重制等知名民营企业建立起良好合作，平均服务项目时间三年以内，展开咨询工程项目签率99%。