财务工作总结及计划

财务工作总结及计划

2019年已经过去，回顾一下过去一年的工作，财务部门取得了令人满意的成绩。通过深入推进会计核算制度改革和内部控制体系建设，加强财务管理信息化建设，及时准确提供各类经济信息，提高运营效益和管理水平，具有一定的创造性和先导性，这一切不仅离不开公司领导的指导和支持，更离不开全体员工的辛勤耕耘。

一、工作总结

1. 会计核算制度改革得到扎实推进

我们听取了专家建议，完善了公司会计核算制度改革方案，对财务管理制度进行了升级优化，建立了一套合理的财务数据分析体系，保障公司财务报表真实、完整、及时。

2. 内部控制体系不断完善

公司内部控制体系建设得到了加强，审计结果显示，存在的漏洞不断填补，所有成员都认真落实公司规章制度，大大减少了财务风险，为公司的经济发展打下了坚实的基础。

3. 财务管理信息化建设取得阶段性成果

我们积极推进财务管理信息化的建设，实现了企业数据的共享，解决了过去财务管理制约技术进步的问题，更好的利用现有信息资源。未来将继续加强信息系统的完善，并使用新的软件来提升工作效率。

4. 财务报表及时准确

财务报表在2019年得到了及时、准确的提交，有效保障了本公司在当地税务、国家统计局等机构的监管工作，得到了主管部门的一致好评。

5. 提高财务人员素质

我们也积极培训和提高财务人员的素质，为财务工作不断注入活力与创新。通过各类学习机会以及自我教育等各种方式，提高了大家对于财务知识和新技术的关注和研究力度，并不断培养出具备较高专业素质和团队意识的财务人员。

二、工作计划

1. 深化财务核算制度的改革

对于2019年，我们会认真梳理绩效考核制度的呼之欲出，牢固树立有效用人导向,精确抓好考核程序，确保考核的新机制尽快落实，并逐步规范当下各部门的业绩考核。

2. 进一步加强内部控制

内部控制是公司管理的重要组成部分，我们将重点完善财务管控流程，以加强和调整公司管理、决策和运营；增强财务内部控制能力，加快财务管理水平的最优化改善，更好的服务于公司业务发展。

3. 加强团队建设，不断提高员工素质

我们要保持学习的敬畏之心，培育良好的职业道德，提高全员素质。加强公司全员思想道德教育，依法合规经营，不断推进企业文化建设，形成科学合理的审计制度和管理模式。

4. 推进财务管理信息化

在信息化推进上，我们将采取更为科学的技术手段，进一步完善公司横向沟通和纵向掌握指标和数据的能力，并加强对于互联网、大数据、人工智能等现代化信息技术的应用，做好财务业务的数字化改造，使社会化、服务化、普及化与效率化的管理目标相互协调，促进了公司业务运营的全面提升。

结语

总之，在新的一年里，我们财务部门的每位同仁需继续听从公司领导的指导和管理，全面深入地贯彻落实公司主体责任，不断加强工作协调、沟通和合作，深度推进经济革新、管理创新和技术创新，为公司战略目标的实现提供有力的保障。