相片来源@Kunming
文 | 婚恋社会学生物医学，作者｜Deway，撰稿｜欧几里得
从6年底正式宣布办妥离任手续到今天正好两个月整。这是我从2012年开始组织工作后的第二次正式宣布歇息，也是我第二次让他们的对个人简历“青黄不接”。
二十年，我换组织工作都不肯多歇息几天我的对个人组织工作历经其实很简单，从上海海淀到深圳，互联网行业组织工作二十年，34岁，总共3份组织工作历经，除了第一家子公司1年多外，剩余的三家子公司都是4年打底。
我从事的职业是电视广告策画和电视广告产品销售职务，从策画转到电视广告产品销售早已6年，三份组织工作都是别人介绍和内部人士挖我。
“对个人简历不要有太长的空窗期，不然跟HR很难解释。”这是大家都约定俗成的观点，我这10年也都是一路不停歇，此前的组织工作更迭从没过青黄不接。每次换组织工作，都是前东家办妥离任就立刻去了新子公司，连那种歇息两三天的过程都没。
简述这10年的组织工作，感受颇多，似乎也错过很多。
海淀，那个那时早已只剩下回忆和惋惜的地方：
我曾在这儿体悟过这些IT3C经销商如何串串产品销售者，见过他们把iPhone 加价到19000多的暴利行为。
我曾在这儿体悟了创业者一条街里的繁华，拿两页PPT有位点子就能拿到融资的门庭若市。
我曾全程见证O2O的兴起和瞬灭。
我也曾在刚成立的滴滴子公司对面的抽烟室和同事嘲笑那个小屋子怎么像传销子公司一样挤了20多对个人。
我历经了移动互联网的兴起，那时在体会着它的没落与固化。
疫情爆发的2020年，应子公司的要求我离开呆了8年的上海到深圳拓展华南市场，今年子公司人事变动，架构调整，又让我回到上海，不然就走人，但社会保险早已落在深圳，上海要买房的前提是5年社会保险不能断，我那时回来又是5年起。
而且，就算回来就能保住这份组织工作吗？很快我和子公司谈妥了赔偿，签字，友好离婚。
说实话，离婚紧接著我挺难过，但也挺佩服他们，过去10年，我一直在追求确定性，换组织工作都不肯多歇两三天，这次，我终于敢让他们停下来。
二十年后，我第二次投对个人简历我是一个焦虑型人格，勇敢过后，我也不肯多歇息，一办妥离任就开始积极主动让好友给推荐子公司，7月份全靠好友推荐，复试数家都没最终申明，8月开始BOSS直聘上投对个人简历，复试数家也没申明。
这是10年来，我第二次投递对个人简历。
在三家子公司同一天被我追问都申明不最合适后，我陷入了人格揣测。那个局面是我始料未及的，因为我曾想，我这样的顾客资源和经验，以及兼备的策画潜能，单单高性价比也是最合适的啊。
但，京东的HR好友告诉我，这样的对个人简历看起来就是高性价比相对较低的人，“因为你的年纪，你之前的收入情况，这些都是可评估的，但你的潜能，只有认识你和你共事的专业人才知道，而这些都是无法单纯从对个人简历和沟通中让旁人笃定的，除非是旁人子公司的应聘部门领导非要要你。在各个子公司降本增效，HC锐减的时候，招聘组织工作就会异常的谨慎。”
她的这些预测也让我调整了心态，从人格的揣测中解脱出来。与其感慨，不如预测利弊并行动起来。
我和她一起预测了从HR角度对我对个人简历的看法：
1. 组织工作稳定：说明在对企业的认知度高，企业对他的认知度也高，不然不会能呆这么久。
2. 业绩预期极好：多次获得产品销售业绩预期的TOP1，说明新拓展顾客和服务顾客潜能极好。
3. 策画潜能+产品销售潜能+提案潜能兼具：一人可以完成多个职务的组织工作效能，效率价值和综合潜能明显。
4. 顾客资源：多数是国内知名品牌方，但类别涵盖快销、ToB、医药、IT3C。顾客群体很丰富，有些顾客有冲突，有些是顾客资源的行业不聚焦，并没深耕某一类的顾客。
4.年纪尴尬：34岁了，有车，而且之前应该挣过钱，工资太低应该无法接受吧？即便每个月的固定支出（生活成本+各种贷款）早已在那摆着。
5.职务相匹配：给的职务低了能不能接受呢？如果是经理级，他的领导和他同龄甚至没他年纪大，会篡权吗？会不好管理吗？可以像基础教育这些小年轻一样基础教育他吗？他会听吗？即便他也是组织工作经验丰富的人。
“对个人简历+复试”的求职方式未必适合那个阶段的我，即便那个阶段跟我相匹配的职务，须要充分的信息相匹配和考察，不是一两次复试能解决。
我也给了他们更多的耐心。当下的环境，找到与他们相匹配的好组织工作的确须要足矣，须要时间。简述过往的一些历经和婚恋中遇到的机会，我常常感到他们虽然在子公司里有业绩预期的压力，但那始终是他们的宽敞圈，尤其是对于一个老员工而言，一切都是他们熟悉的。
跳脱宽敞圈，不要等到被宽敞圈赶走，呆在里面时就要他们积极主动寻找跳脱机会。
我总结了十条心得我把两个月的复试历经和感悟也在这儿和大家做个分享，供这些目前还顺风顺水的好友参考。
- 1. 文凭很重要。
说文凭不重要的都是骗人的，那是21世纪初期，中国飞速发展，各类创业者子公司兴起时对专业人才渴望的宽容而已，在那个时候你能解决问题，扛住压力，你就是专业人才。
而今天早已成型的体系机制，对待陌生的求职者文凭是基本盘，文凭是WhatsApp看你能否听懂人话，是否有基本逻辑潜能，是否是有基础教育历经所积累的世界观价值观共识。如果你的文凭相对较低，但那时早已步入婚恋，那不管是否困难，都要想办法提高文凭，成人基础教育、开放大学都好，不要放弃。
- 2.别骂领导和子公司，和过去的历经和解。
就我对个人而言，从上班的那天起我到那时都没骂过领导，更没骂过子公司，相反我觉得是子公司给了他们在那个城市生存下去的机会，没子公司和领导给的机会，多数人没办法生存在一线城市，更不可能生活的有尊严。
当然，很多子公司都有不少问题，比如无效地加班消耗、领导德才不配位等，如果你很不幸，就是在一个压榨人的子公司和一个变态的领导下组织工作，那也许只能是你没潜能更换一个更好的组织工作而已，抱怨和辱骂不能改变什么，可以试试和解，和解不是奉承，而是让他们可以走出来。
- 3.对甲方好一点，对乙方也好一点。
不管是什么岗位，都免不了和你的甲方或者乙方合作，哪怕你是子公司内部的技术岗位，也会有人给你提出需求。
看多了甲乙方之间的争斗，很多人习惯展现他们的强势，用一种“我不好惹”的态度对待大家，有时候你觉得旁人是傻x、不专业、甚至什么都不懂，但这不就是恰恰你存在在这儿的价值吗？
拒绝其实可以委婉一些，沟通可以诚恳一些的，没必要通过你的轻蔑、抱怨甚至是恶劣的态度来解决问题。做一个行业久了会发现，大家其实都是在那个圈子里兜兜转转而已，有位好人品好口碑很重要。
- 4.什么是专业度？
经常听到有人抱怨“XXX一点都不专业”，那要怎么样才算专业呢？其实，这儿抱怨的“不专业”有时候多数只是“抱怨”而已，同事之间会抱怨，上下级会抱怨，甲方乙方会彼此抱怨，而且，你会发现“不专业”并没一个标准。
但专业确实有一个参考标准，就是你能否在职务范畴内提供相关疑难杂症的解决办法。以AE岗为例，上线电视广告资源遇到不符合的子公司规范要求的事情怎么办？相关同事来找你，你直接拒绝或者答应都不会让他觉得专业，但你告诉他有没特殊情况可以向领导申请，按照子公司流程，相关的流程是什么样的，应该去找哪个领导做特批，你是在大家遇到问题的时候给了他解决方案。
任何一个岗位都会有超出自身岗位之外的问题，给这些问题一个解决办法就是专业表现。
除了那个“专业”还有一个“度”，就是态度，一种敬业且不让对个人情绪好恶影响职业表现的态度。有些人职务并相对较低，只是恰逢今天状态不好，或者性格使然，就对这些求他解决问题的人态度很差。大家也许会理解你一时的情绪失控，但长此以往，大家只会觉得你不专业。
- 5.人脉不会立刻有用，但终究会有用。
对于人脉的态度不能太功利，诚心去交一些好好友，而不是总在攀附权贵。
同事之间来来回回，领导也会更迭，甲方或者乙方的对接人也常常发生变化，这些人在离开时你的日常组织工作视线后在做什么？有的人去了更好的平台，有的人开始创业者，有的人找到了他们舒服的生活和组织工作的场景，不一而同，但和他们保持一定的互动往来，也许他们在你不同时期成为你的“贵人”。
有时，和年长你几岁的好友和你聊聊，会让你豁然开朗很多。那个世界很多元，不要急功近利地用一种价值标尺来衡量他人，要明白他们的理解潜能和眼界都是有限的，学会听不同的人说法，卸下心防的那种开放式聆听会让你收获高质量的社交关系。
- 6.无效社交其实很有必要。
我是一个很宅的人，周末不喜欢出门，享受太阳到中午再起床的惬意，社交的范围给他们局限在特定的某几对个人之间。我虽然没社交恐惧，但我一度觉得他们无法在陌生的尬聊中获得任何的收益，因此就会圈定他们的社交范围。
如果总是只和他们合得来的人社交，其实容易让他们走向信息封闭，固化信息茧房。
放开他们一些，有些时间浪费了其实就是浪费了吧，很多有趣的收获，就是发生在意外的邂逅中。没意外就没成长。
- 7.除了上班组织工作，我们其实错过了很多。
当一个新兴事物、行业或模式出现时，有人看到了机会，有人被逼无奈踏足其中，而更多的人是在外围观点评一二。
我以前常常就是那个坐在电脑前点评江山的人，也许我说的都是对的。比如抖音出现时、快手出现时，我的关注点总是他们的受众有哪些差别，哪个low哪个用起来更顺手，而是没去尝试去做。眼见新兴产业和模式慢慢成了体系，这些积极主动或被动参与其中的人，在大浪淘沙中进入另外一个世界。
前几年，MCN子公司如雨后春笋般诞生，有前同事基于他们的兴趣开始涉足，那时成了抖音上的大V，有被子公司开掉的前同事出来后和人一起做了MCN子公司，有好友那时成了网红，目前保持月入10W的水平。
他们曾都是我觉得在组织工作中很一般的人，这不妨碍他们在另外一个领域成为掌握他们命运的人。
- 8.如果能去大厂尽量先去大厂。
在我的履历中，其实没太多的硬伤，如果有那就是没大厂的背书，即使我其中的三家子公司在国内也算是知名互联网子公司，但对我的背书价值其实不多。大厂的背书就像文凭的背书一样，说明你早已被严格的筛选过一次了，对于其他企业来说，你不会差到哪去。
- 9.展现他们的兴趣，最后也许能成为你的饭碗。
我的兴趣有两个，一个是看书，一个写PPT。看书那个习惯从初二就开始了，我在学校时属于废寝忘食的看课外书的那一卦，直到那个习惯到上班开始减少，因为组织工作忙只能抽空，再也没大块的时间。写PPT是因为组织工作的需求，当初我做策画这是必备的技能，学习这些技能时用了很多时间和金钱，但最后也给了更多的回报。
我是那种喜欢钻研的性格，我常常在车上，地铁上面都在想PPT的制作和方案的撰写。但我都没做外在的展现，即使通过好友介绍，有些子公司或对个人找我写过PPT，我也只从中拿到了点稿费，但并没将爱好发扬光大，进而成为一项稳定或者高额的收入来源。
当看到B站或者抖音上有些教人做PPT的博主传递的信息和方法其实是错误的时候，我只是在心里不屑，却没进一步的行动，这让我遗憾地错失了不少机会。
在组织工作之外有一份兴趣很宝贵，既让他们生活充实，也能在关键时刻发挥价值。而且，要记得把你的爱好沉淀和展现出来，不然也就没从中变现的任何机会。
- 10.人无远虑，必有近忧。
面对组织工作中的成就感，记得向内心发问，他们是不是越来越好？
也许你真的很优秀，但不管你是促成了对外的商业合作，还是内部的某项成就达成，都无法忽略平台本身的价值，我们只不过是依附于那个平台本身展现他们的优秀，如果抛开那个平台，他们获得了哪些成长？我们是否掌握离开那个平台后能在社会上达成同等优秀的潜能？
组织工作二十年，总结十点。不管如何艰难，都不要否定他们。有时候你只是最近运气差一点，不是你人差。共勉。
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