撰稿编者按：想获得这份好的组织工作该如何进行预备组织工作？网络打建筑工人求职者该从何开始？第一集该文译者从复试的具体内容过程进行叙述，为打建筑工人预备了这份复试全攻略，希望对你有帮助。

这一系列的该文总共分为三篇，分别是预备篇、个人简历篇、复试篇和引言。

全部该文总共8节文本，在逐渐的重新整理发表以后，会在每一篇该文中将另外两篇该文的镜像植入，并最终试图重新整理成一全篇大该文供大家翻阅。

当前是第二篇该文——个人简历篇。建议没看完首篇的小伙伴点击镜像先去看首篇文本《网络打建筑工人求职者全攻略 「预备篇」 》。

一、简述原难题

即使这个系列该文几乎都是围绕着由打建筑工人其本质推到出来的5个原难题进行的，所有无论是否看完前文，我们都有必要来简述下 5 个原难题：

接下来正式进入个人简历阶段。

二、个人简历的编写与递送

1. 个人简历的其本质

个人简历的其本质是资源和市场需求的相匹配辅助工具。

在动笔写个人简历前，要先知道个人简历其本质上是什么？起到的是什么作用？这种就能高效的对个人简历的历经文本、行文格式等有清晰的逻辑。

如本节开头所说，个人简历是两个人他们的实战经验、能力等资源（Courtomer的工程项目TRAP和原难题中的反思文本）与他们想的理想组织工作岗位这个市场需求（Courtomer的生涯规划）之间的一类相匹配辅助工具。

候选人呈现给WhatsApp的应该是两个相匹配组织工作岗位的人，而不是两个完备的人。

我在刚组织工作不久写个人简历的时候，即使要学个人简历的其本质，认为个人简历就是要尽量表现出两个健全的他们。

因此当时的个人简历写得洋洋洒洒重点不突出，经过前辈提点明白个人简历的其本质后，花了两周多的时间才把个人简历重新健全。

因此相较于一些具体内容的方法，正确认识个人简历的其本质是最重要的事情。

2. 编写Jalgaon

正确认识其本质以后，就能依照Courtomer「工程项目TRAP」甄选出来的文本，将他们负责管理的业务、做过的工程项目进行重新整理和编排。

市面上有十分多写个人简历的该文，并且各个职业组织工作岗位对于个人简历的Jalgaon还是有些不同的，即使我还没有太多的接触过产品之外的个人简历，因此建议读者依照他们的需要找针对性更强更专精的文本进行学习。

不过在具体内容执行上，我想说三个细节难题，也相对通用：

第一，个人简历尽量两本，最少不超过三页。

原因是方方面面的，语言选择、总结能力之类都能解释。

只说两个事实：无论是基层的实习生还是高层的产品总监甚至事业部负责管理人，这些组织工作岗位的个人简历我看完很多，真正通过率高的大体上都是两本纸。

同时这也引申出另两个难题，两本纸很低概率能写得下三年前的工程项目，因此三年前的来前如果不是十分十分与组织工作岗位相匹配就不要提了，最少作为子公司的文本写单纯一行文字让履历完备。

第二，子公司和工程项目不要合二为一写。

即使高职的个人简历模版以及像Shajapur、Boss发贴等导出的个人简历模版大多数都是先写子公司历经及负责管理的组织工作，另两个大部分是工程项目历经，导致很多人固有印象就是这两块要合二为一写的。

但其实对于非高职来说这种很不好，即使职场人的工程项目几乎都是在子公司发生的，因此一般情况下子公司完稿直接就是工程项目是最有利于WhatsApp阅读甄选以及复试沟通的。

第三，个人简历不该是历经的堆叠，要把他们的市场竞争优势作为个人简历的主轴。

现在市场竞争很激烈，大体上大家在实战经验上不会差太多，因此除了相匹配市场需求之外，还要明确他们的核心市场竞争力，比如说技术创新、管理、业务瓶颈突破之类，个人简历要有两个统一的主轴来体现他们的市场竞争市场竞争优势。

比如说你在个人自述提技术创新能力，子公司历经提技术创新文本，工程项目实战经验提技术创新结果数据。

这种统一的主轴下，用人方能很方便的提炼出你的市场竞争优势，并且在复试中还会有承诺一致性的影响力市场竞争优势。

最后还想补充一类虚无的觉得，完稿个人简历他们评注一下，要有一类读完个人简历想把这个人买下了来的冲动，好个人简历是会让人有这种觉得的，至少他们要觉得到我可真厉害。

3. 个人简历检查和修正

复核检验最好是布季：先让身旁人做单纯检查和，然后让专精的人做进一步检查和并依照反馈修正，最后进行一些测试性递送。

• 首先，单纯检查和时能找身旁的人能是要好的朋友、家人等，主要进行错别字检查和、语言选择检查和、基本逻辑的检查和、排版舒适度等基础检查和。
• 然后，做完单纯检查和就能找专精人士要意见了，建议找行业内的猎头和HR朋友，他们之前的老板，通过公众号、知乎等学习渠道认识的行业大拿。因此即使是没有在找组织工作的小伙伴建议也多积累一些这种的人脉。他们主要从专精角度提出一些建议，但是不要照单全收，能跟他们讨论下然后再进行相应的修正。
• 最后，还要进行一些测试性递送，不要马上去递送目标组织工作岗位，原因很多想知道的同学能自行去挖掘，要先去找一些相关组织工作岗位进行递送，看下个人简历透过率是否满足预期。

4. 个人简历递送

很多人说内推好于招聘软件，实际对于最终成功来说是一样的，内推的市场竞争优势主要是信息会比较高效的回传到候选人。

现在网络市场的招聘软件主要是Shajapur、Boss发贴、脉脉，这些软件很多都是用人方直接在上边找人，这已经是对候选人相对友好的方式了。

招聘的时候几乎所有的个人简历都会汇集到内部系统，递送方式在招聘系统上只是两个标签，负责管理任的WhatsApp也会一视同仁。虽说两个候选人实力绝对相当的时候可能内推会占市场竞争优势一点点，但是世界上哪有完全相同的两个人？

如果说有很好的递送方式，我相信就是让他们能够在业务用人方有所背书。

刚刚说过其实很多招聘软件已经能直接跟业务的人聊了，如果能跟业务的人沟通到，并把一些体现他们能力的文本（包括不限于在脉脉上的认证信息、他们写的该文、他们产品的第三方研究）其实是相对来说很好的方式。

有些WhatsApp是不直接在软件上招聘的，但是组织工作岗位放出来候选人是能通过朋友询问到谁在招聘，然后也能通过朋友介绍认识或者在脉脉上加好友沟通的。

另外一类方式就是通过别人对候选人的评价在WhatsApp那里背书。

如果候选人有跟WhatsApp实力相当或者更高级的大佬相熟，并且这个大佬也认识WhatsApp，那么能让上述大佬帮忙递送个人简历，并让大佬帮忙推荐，这种方式当然是最好的，会大大提高成功率。

虽然上述两种方式成功率会提高，但是效率不一定高，毕竟沟通整合成本其实还是挺高的，建议大家酌情考虑是否需要使用。

无论通过哪种方式递送，尽量想办法进行跟进，记得曾经有朋友向我抱怨，有些同学绞尽脑汁找到他帮忙内推，但是投完个人简历后就再也没收到过这个同学的跟进和反馈。

其实如果一两天没收到复试邀约是能跟进一下让内推者或者HR帮忙推进下流程的，如果一周没收到邀约也是能让内推者帮忙问问到底是个人简历的难题还是什么难题，卡在招聘经理还是卡在业务方了。

如果收到复试邀约最好也跟内推或者脉脉等软件上的联系人进行下反馈，这种也给对方更好的体感。

当个人简历通过甄选，在收到复试邀请的时候，尽量挑选他们状态比较好的时间进行复试，比如说我习惯午睡，当然我不会约候选人中午复试，他们更不可能中午的时候去做候选人。

到此，在预备阶段把他们的事情想清楚的前提下，个人简历的预备和递送也结束了。

如果没有收到复试邀约那就看看他们到底是哪里没做好，回过头去做就好。

我想无论这个全攻略在Jalgaon是否帮到你，至少给了大家两个梳理的思路。

译者：小花，资深增长产品；微信公众号：小花摸耳（ID：huaandmore）

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