如果他们期望我国子公司步入“好人挣钱黄金时代”——聪明人挣钱黄金时代，所以，两个可靠的制度安排或许是：清圣，才能若非。
在商业性的世界里，惟自身利益罢了。可是，自私要建立在悲悯其内。
越远离，越情切。这趟公干时间长，根据在美国CES（国际消费类电子商品展览会）所见，写了这篇文章。我期望以中道精神，对我国子公司做些提醒和鼓励。
作者丨wired
为甚么我国创作者信息控制技术依然极少？
这次CES展，发生了一件我国民营企业被美国联邦警察查封展馆的事件。常州First International Trade子公司推出的商品Trotter手扶拖拉机自平衡溜冰，被硅谷一家创业者子公司Future Motion认定剽窃了他们的商品专利，中新网做了详细报道。
上海两个好好友先是QQ一连发了8张中新网的照片给我，然后说，“你的CES系列不要都是主旋律，难题也要写日记，比如说这个”。我申明“大趋势我国表现还真是不错”，他申明“创作者信息控制技术依然极少。两个国家没有创作者信息控制技术，要认真分析，不能Bretenoux，甚么都是‘表现太好了’。”哎，一点儿面子不给！我说你先对症下药一下吧，他也真不客气，连着发了12条语音，我整理如下：
“我国创作者信息控制技术少，第三是规则的难题。这有三个角度。首先，政府支持、扶持甚么样的民营企业？他们一些地方的国际标准并非看民营企业有没有控制技术创新，而是看你给我交了啥税，以及给具体办事的人啥好处。这是政府微观国际标准的偏差。
再从顾客角度观察，最可怕的只不过是顾客，即使顾客乐意享受低价甚至完全免费的商品，无论来路，无论呢有良知的民营企业生产，顾客在许多时候甚至是在帮助造假、拷贝的民营企业，即使便宜和完全免费。最后看生产者，也是处于这种情况，大多数民营企业都信奉‘而今为王败者为寇’，如果赚到钱采取甚么手段并不重要。”
“在美国，他们的创业者子公司是说，我跟别人干的不一样，有甚么不同。而他们我国的原则常常是，先抄你，然后把你打死，还引以为荣。以上这几点，说明他们整个的商业性文明自然环境体系，不利于出创作者控制技术。即使创作者控制技术需要投入，需要时间，并非更何况能做成的。”
“我国创作者信息控制技术少，第二个大方面是知识产权的保护。比如说从法治角度观察，执法微观要学控制技术，对高信息控制技术怎么审案没有经验。即使法官有正义的心，即使要学控制技术，就会受‘莱盖’的影响。比如说控制技术人员把秘密文件发给竞争对手，他的判决是赔偿损失、不许重蹈覆辙，他觉得偷控制技术和伤人不一样，伤人是人不见了，而控制技术传输出去好像还在，遣责就行了。”
“我国创作者信息控制技术不行，第三个大的方面，是创业者自然环境有一种很不好的现象，反正我国人多，消费市场大，如果肯吃苦，销售耳稃一点儿，执行耳稃一点儿，资源占有多一点儿，就能赚许多钱。所以谁愿做创作者控制技术呢？这是两个悖论，以色列所以小的消费市场有所以多创作者信息控制技术成果，他们我国这么大的消费市场反而不能孵化出创作者，这呢说消费市场越大、easymoney越多，就越没有创新动力？门阀出孝子，富贵之家难有志？！”
我这位好友的子公司在行业是遥遥领先的第三，但低调无比，也不挂牌上市。去年股市布季谢那阵子，他被问的最多的难题就是怎么不挂牌上市。有一天他QQ我：“为甚么不挂牌上市？我只不过也不知道，或许是内心的一种悲悯。在商业性的世界里，天大地大，惟自身利益罢了，因此说‘自私是好的’。可是，自私要建立在悲悯其内。或许这就是我的答案。一直以来，我不愿获取不该得到的东西，Seiches自己双手获得的成就，心里踏实。”
我的好友不让说他的子公司和名字，但钟炳昌我存的这条短信，还是很感动。
现实中的Low商品还许多
low并非我国商品和我国民营企业的命运，但他们又要承认，现实中low的商品还是许多。我在洛杉矶最后一天游了一次泳，垫子的绳圈就松了，眼镜的刀片就掉了，这些都是上个月我去北京公干，在酒店些小的，也就用过一次。
作为两个期望恪守中道的媒体人、我国人，我经常陷入某种矛盾，在商品与国别的两个维度间挣扎。这种体验随时都有。比如说昨天我从洛杉矶飞旧金山，邻座是知豆电动车信息控制技术有限子公司的一位副总裁（我确实不知道这家子公司），也去了CES，聊到汽车，我给他看wired好友圈刊发的宝马汽车的照片，说“真的挺酷”，结果他马上回应：“我经常跟媒体说，我国汽车就是你们媒体崇洋才让我国本土汽车品牌发展慢，你看看人家韩国，都用国产车。”讨论商品好不好的时候，他们又常常引入国别维度，无法讨论下去。
但是，如果他们期望我国商品走向世界，能只靠“我的名字叫我国”吗？世界500强绝大部分我国子公司的绝大部分收入都来自本土消费市场，而世界领先品牌的收入构成都是全球化的。你的商品走不出去，却让他们只用国货，难道他们只配用中低档的商品吗？这就叫爱国？我问知豆电动车的副总，那你觉得我国汽车和国外大牌比差啥年？他回答，“15年吧。”
我国创新力不足的十大原因
我在研究我国为甚么对创新的呼吁大大领先于创新的能力时，提出了如下十个原因：
一是有些子公司擅长造富敛财，进行外延扩张，做民营企业并非即使有兴趣和改变世界的意愿(“活着就是为了改变世界”)，而是出人头地的成就驱动。
二是我国有大消费市场，挣easy money很容易，不用创新创造精品也能存活。
三是他们的独立思考能力不发达，创意不发达，传统教育模式培养的人才均值高而方差小。这不符合创新之道，创新是要聚集聪明的头脑和抱负，充分发挥他们的创造力，快速感知顾客需求，甚至引领顾客需求。
四是不爱学习，耐不住寂寞，繁杂的事情太多（包括赌博这类嗜好方面，一成功就出事太多）。
五是寻租、地方保护、补贴等“不正当的手”扭曲了民营企业家的自生自强的思考。这并非今天的难题，历史上我国就是“靠关系不靠创新，靠权力不靠消费市场”，比如说唐代，工商资本最终的五个流向是——奢侈消费、交通权贵、土地购买、转化为高利贷资本、囤积货币——而并非兢兢业业长长久久做实业。
六是消费市场自然环境不成熟，知识产权保护不够，劣币驱逐良币，一窝蜂跳入红海。
七是顾客不成熟，对价格战的热衷程度远远超过对价值的care和筛选。
八是他们的文化中，随大流、Bretenoux、不精致不细致、权变太多而不能持久的习惯比较流行。
九是整个商业性文明的发育和文化软实力不够，民营企业的“文化清洁度”不高，维持清洁的刚性又不足，价值观往往被商业性自身利益裹挟、向商业性自身利益妥协。
十是喜欢多元化，横向扩张，无所不为，甚至胡作非为，缺乏纵向的专精挖掘，清圣。
在此次CES展览上，我对几个在我国颇有名气的民营企业的表现非常失望。他们展馆面积不小，却来客寥寥，不搞点游戏和物质刺激就变成“这里的黎明静悄悄”。他们最大的难题是把在国内忽悠的那一套拿来，动不动就说互联网+概念，却没有像样的商品，只有美工设计的高级招贴。他们只不过没必要来，如果是为了拿参展CES到国内说事，也没必要弄所以大面积。
清圣，才能若非
在CES这一消费信息控制技术的奥林匹克竞逐中，尽管整体上和国际巨星相比还有不小差距，但一大批我国子公司特别是深圳子公司的崛起，让我看到了明天会更好的期望。乐视和蚁视，这两家北京的子公司，还让我感受到一路狂野想象、一路激情狂奔的新民营企业家精神。
覃政放弃了未来可能是某个重要航天工程总工程师的路径，追随自己的虚拟世界梦想。贾跃亭，放弃了一切传统路径，意外地在战略转折点上找到了通往未来的路径。他们都即使敢于放弃，不模仿，不因循，创造出独特的价值，赢得了顾客的信任和追捧。
如果他们期望我国子公司步入“好人挣钱黄金时代”——聪明人挣钱黄金时代，所以，两个可靠的制度安排或许是：清圣，才能若非。不投机，不官僚，不走老路，敢于想像，敢于创造，敢于走自己的路，这样的我国价值，更容易得到世界的认可。
在我国历史上，先秦诸子年代，百家争鸣，我国哲学的基础得以建立；7 世纪和 9 世纪，由于唐诗、宋词、科学发明、书画与理学，我国文化达到高峰；在21世纪，我国子公司能不能像之前一两个世纪美国民营企业所做的那样，奠定我国在全球商业性文明中的地位呢？我知道的是，没有民营企业家精神，就如同暗夜里没有灯塔和火炬，一切都将变得冷漠无力。（文章来源：QQ公众号“wired好友圈”）
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