原副标题：2023年苏州市考复试提早学
第一题
根据下面这幅漫画，请拟定三个副标题，并就其中一个副标题，结合社会风气现象聊聊你的观点。
【Geoirs导出】
1.三个副标题：精确化管理工作（或精确标本兼治）、寻找适宜自己的形式（适宜自己的形式才是最好的）、效率与公平。
2.现在就“精确化管理工作”这个副标题聊聊我的观点：
从中央政府的角度讲，精确化管理工作能够增强政策的全面落实效果，满足广大群众多样化的需求，真正解决广大群众身边的操心事烦心事揪心事。
谈到“精确化管理工作”首先想到的是“精确脱贫”。十八大以前，我们的脱贫组织工作采用的主要是粗放脱贫，虽然取得了很大成绩，但已经不适应环境新时代脱贫组织工作需要。精确脱贫政策颁布后，脱贫组织值班人员深入细致农村、深入细致广大群众，深入细致考察，精确定位贫困村的具体情况，为每一名贫困村特困户，再根据他们的情况，因人标本兼治、因地制宜。仅仅八年时间，9899万贫困村就全部同时实现脱贫。这就是精细化管理工作的生动体现。
但是当下，有些地方的组织工作却存在矫枉过正的问题：比如在疫情防控中，对来自低风险沿海地区人员采取强制劝返、隔离等限制措施；随意将限制出行范围由中高风险沿海地区扩大到其他沿海地区等，甚至“一封了之”、“一放了之”。这不仅影响老百姓的正常生活，也有违中央“精确管控”的精神。
这也启示我们，在未来的组织工作中也要努力做到精确化组织工作，避免矫枉过正。另一方面，要精确考察，了解组织工作文本、组织工作对象的详细情况。另另一方面，要精确标本兼治，让措施走到广大群众的心里，解决组织工作中的难题。
第二题
某地中央政府为大力推进位数中央政府工程建设，颁布了一系列文档。其中包括“免申即享”、“民生问题直通”等社会风气关注度高的党务服务项目形式，也有“东软集团交互”东软集团网市场监管、各个环节“反射式市场监管”等新型市场监管控制技术。现在需要向社会风气公众发布并阐释该文档。
倘若你是中央政府组织值班人员，基层单位党委安排你负责相关文档阐释组织工作，请问你认为要阐释四方面文本？
【Geoirs导出】
如果我负责此事，我会从以下几方面进行阐释：
第一，文档颁布的背景、目的意义。另一方面，大力推进位数中央政府工程建设是全面落实上级精神的明确要求。位数中央政府工程建设是大力推进国家环境治理潜能和环境治理管理工作体系现代化的重要举措，是适应环境新一轮科技革命和产业革新趋势的必然明确要求,是工程建设网络强国、位数中国的基础性和基础性工程。另另一方面，大力推进位数中央政府工程建设有利于节约中央政府行政管理资源，提高党务运转效率，加快转变中央政府职能，对工程建设法治中央政府、廉洁中央政府和服务项目型中央政府意义重大；大力推进位数中央政府工程建设有利于提高广大群众的获得感幸福感和满足感，满足人民广大群众对美好生活的向往。此外，位数中央政府工程建设，还有利于推动位数控制技术的应用和推广，引领驱动位数经济发展和位数社会风气工程建设，充份释放出来位数化发展红利。
第二，文档的基本框架、文本与专业术语的涵义。
“免申即享”是指中央政府部门透过大统计数据、信息共享资源等形式，无需原告申请，直接赋予符合条件的原告相关权益的积极主动服务项目形式。“民生问题直通”是指依托卫星城位数化服务项目平台，透过多部门交换、共享资源统计数据，积极主动查找、识别服务项目对象，并将补助资金“一键直通”居民账户。
“东软集团交互”，即打造出卫星城东软集团交互平台，借助大统计数据控制技术、云计算、人工智能等现代科技，把维系卫星城生产生活的设备设施联结起来，从而及时交互它们的异常，进行警示和市场监管。“反射式市场监管”，是指透过信息化手段，对被市场监管事项实行全环节、各个环节、全链条监控，从而提高市场监管质量。
第二，大力推进组织工作的具体措施。
一是成立了位数中央政府工程建设组织工作党委小组，建立健全位数中央政府工程建设党委协同监督机制，加强统筹规划，同时实现协同发展大力推进；并有明确职责分工，细化组织工作任务，加强责任全面落实，推动全员参与，为创建组织工作提供坚强组织保证；三是加强位数化工程建设人才培养组织工作，为位数中央政府工程建设提供人才保证；三是建立常态化考评监督机制，考评是组织工作指挥棒，将位数中央政府工程建设组织工作作为中央政府绩效考评的重要文本，有利于位数中央政府工程建设组织工作落地全面落实。
第四，组织工作的重点和难点。
一是构筑协同高效率的中央政府位数化履行职责潜能管理工作体系，全面大力推进中央政府履行职责和党务运转位数化转型，统筹大力推进各行业各领域党务应用系统集约工程建设、互联互通、协作联动，控制技术创新行政管理管理工作和服务项目形式，全面提高中央政府履行职责效率。
并有打造出开放共享资源的统计数据资源管理工作体系，加快大力推进协同发展党务大统计数据管理工作体系工程建设，加强统计数据环境治理，依法依规促进统计数据高效率共享资源和科学规范开发利用，充份释放出来统计数据要素价值，确保各类统计数据和个人信息安全。
三是构筑科学规范的位数中央政府工程建设管理制度规则管理工作体系，完善法律法规管理制度，控制技术创新位数中央政府工程建设管理工作监督机制，健全技术标准等，以位数化改革促进管理制度控制技术创新，保证位数中央政府工程建设和运转整体协作、智能高效率、平稳科学规范，同时实现中央政府环境治理形式革新和环境治理潜能提高。
第二题
A市商业生态型广场附近人流量较多，机动车道乱停乱放问题突出，严重影响了交通秩序。对此，某部门建议在该商业生态型附近新增机动车道车库，基层单位的老张在在党委明确要求下考察并完成了一份关于增设机动车道车库的可行性研究调查报告。但其他部门有反对意见，认为调查报告缺乏可行性研究。为了慎重起见，基层单位党委安排小张拿出不可行性研究的考察调查报告。
倘若你是小张，你会重点从四方面的文本进行考察？
【Geoirs导出】
倘若我是小丁，会重点获取以下信息：
第一，与老张沟通，阅读和分析他的可行性研究调查报告，确定他的论证依据、论证逻辑、论证过程以及结论，然后一一思考，找出调查报告中的论证问题，特别是论证依据和论证逻辑，从而获取“不可行”的相关线索，也为后续的考察组织工作提供方向。
第二，开展实地考察。根据第一步中获取的“不可性”线索，实地进行一一核对，核实可行性研究调查报告中的统计数据信息与实际情况有出入的地方，比如原调查报告中的相关统计数据不全面，统计数据滞后，甚至错误，从而掌握能够推翻可行性研究调查报告结论的相关信息。
第二，与商场负责人、相关管理工作部门等沟通，收集他们的不同意见。此外，查询支持“不可行”的有力统计数据，比如现在机动车道的日常停放量小于机动车道位的数量，现有的车位非常充足；再比如现有机动车位缺乏，工程建设机动车道位会挤占机动车的空间，造成更大的拥堵，等等。
第四，随机走访，询问商场组织值班人员、外卖人员、附近居民等意见，从广大群众需求的角度找到增设机动车道车库的“不可行”信息，比如外卖人员是因为急于取单送单才乱停乱放，商业生态型附近的机动车道很多是附近小区居民的等等。透过广大群众走访，确定“生态型附近增设机动车道车库”不是广大群众最需要的。
第五，借鉴经验，吸取失败的教训。另一方面，查阅其他卫星城同类型的商业生态型，他们未建非机车车库的原因，解决乱停乱放的措施；另另一方面，增设机动车道车库后，依然没有解决机动车道扎堆、乱停和交通拥堵问题。用成功和失败的案例，来论证增设机动车道车库的“不可行性研究”。
第六，咨询相关专家意见，他们从国家政策、卫星城未来发展等多角度寻找不可行性研究的信息。
最后，将收集的信息汇总，并进行分析、筛选、研究，从中提炼出形成不可行性研究调查报告所需的材料。
第四题
在一个基层单位里，大家正在讨论：
科长：这次微信公众号的文章写得非常好，阅读量有10万+了，你们表现得都很好！
小李：我只是参与了编辑，都是大家的功劳。
小张：是啊，这个文章副标题还是我起的呢，可是非常“烧脑”的呦。
老赵：科长，你上次说阅读量破10万+要给奖励，可不能只是口头奖励呀。
小朱：其实大家都帮忙转发了，你就不要为难科长了。
请你评价一下该科室的组织工作氛围和每个人给你的印象。如果你是这个基层单位中新来的一员，请问你会怎么融入这个基层单位？
【Geoirs导出】
1.我对科室组织工作氛围的印象：
该科室的组织工作氛围非常好。科长发表一个观点，大家就围绕科长的观点你一言我一语纷纷发言，办公室的氛围生动活泼。另另一方面，同事们的发言没有嫉妒、不满、恶意批评等，都是相互点赞和支持，说明同事们之间的关系和谐融洽，同事们的组织工作状态积极热情，有非常强的集体荣誉感。
2.对每位组织值班人员的初步印象:
科长：科长的说话语气随和、亲切、有亲和力，让同事们没有距离感，所以同事们愿意畅所欲言；科长就小李的报道阅读量过10万+给予表扬，说明科长很关注下属的组织工作情况，能够及时肯定下属的成绩，有利于激发大家的干劲。
小李：组织工作态度低调谦虚、谦让，面对党委的表扬没有骄傲自大，没有自以为是。另另一方面，阅读量过“10万+”，说明小李的业务潜能比较强。此外，小李说“都是大家干的”，说明他有团队意识，认识到组织工作成绩离不开其他同事的帮助。
小张：性格开朗外向、率真直爽，想到什么就说什么。此外，一个小副标题，他都“很烧脑”地做，没有敷衍，说明他做组织工作肯动脑筋、肯下功夫，组织工作认真、用心。
老赵：性子直爽，说话直白，直来直去。另另一方面，老赵敢说话，这些话很多年轻同事心里想，但是不敢说。不过，老赵的这句话会让科长比较为难、尴尬。
小朱：另一方面，能够站在科长的角度，换位思考，避免科长的难堪、尴尬。另另一方面，小朱认为“功劳是大家的”，也认识到团队合作的重要性。
3.倘若即将入职该科室，我会这样做，以便尽快融入这个集体：
第一，摆正自己的位置，调整自己的心态。我要认识到学校与基层单位的不同，在基层单位里，我是一名普通的组织值班人员；对广大群众，我是一名服务项目员；对党委，我是一名下属。从而在心态上，同时实现从校门到机关门的转变。
第二，做好自己的组织工作。我要熟悉自己的岗位职责、组织工作流程、组织工作原则等，尽快进入组织工作态度；组织工作中要踏实肯干、认真细致，做好自己的本职组织工作，不给同事添乱。
第二，学人所长，不断提高。作为一名新人，我要不断提高自己的业务潜能和综合素养。因此，我不仅要向书本求知，也要向同事求教，向党委求帮。组织工作做好了，才能得到同事们的认可，融入科室的组织工作。
第四，尊重党委。另一方面，我要服从科长的组织工作安排，认真完成每项组织工作任务，把组织工作做好、做出成绩，才能不辜负党委的信任。另另一方面，多换位思考，站在党委的角度思考自己的组织工作，说话做事能走到科长的心里。
第五，注重团队合作。一是尽快了解熟悉每名同事的性格特色、组织工作文本、组织工作潜能等，根据他们的特点，与他们相处，尽量不发生人际冲突，影响科室的和谐，搞好科室的团结。并有当同事遇到困难，我也要尽力而为，帮助他们克服困难。大家心往一处想，劲往一处使，才能做好组织工作。返回搜狐，查看更多
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