电子商务仓库怎样管理?电商仓库管理常见的几个问题求解
问题一:主卖商品没有设置警戒库存,即当商品达到警戒保有量,应当进行下单补货,如反馈上游断货,应当通知客服将淘宝后台库存设置为实际库存(此步同时盘点此商品,校正实际库存) 问题二:应当说客服只站在自己角度考虑问题,当问题出现又推脱问题,像这种试卖商品根据库房管理,淘宝后台就应当设成实际库存。既然客服提出这样的要求就应该给个补充条件。即顾客拍下就修改库存(你说只有一件,就应该下架了)举例:对试卖商品在商家对商品名或者商品编码添加S作为提示,当客服发现这类商品订单就修改库存,不修改造成商品卖冒,追究客服责任,这一点库房管理者应当强硬。 问题三:对于发错货问题,这是不可避免的,但错误率高就在于管理上的问题了,不管是否出在上游供货商方面。建议:如果上游条码经常出错,统计下,再将问题汇报,如不能解决,那只有用自己的内部条码,无视供应商的条码。 问题四:对于同产品不同产地(供应商)的问题,建议用内部条码解决(编码规则,可以翻我的帖子),否则你靠人工根本无法杜绝。公众帐号到底能做什么
公众帐号作用:
1、定位:首先应该定位于服务客户而不是营销工具
公众号可以做营销工具的其中一个属性而已,只是众多功能中的冰山一角而已,件充裕后,就要开始追求精神需求,现实也确实如此。一切工作以此为出发点,你的销售自然就不用担心了。
樊振东怎么了又输了
樊振东球拍配置?
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系站长举报,一经查实,本站将立刻删除;如已特别标注为本站原创文章的,转载时请以链接形式注明文章出处,谢谢!
还木有评论哦,快来抢沙发吧~