董明珠称市场不相信眼泪董明珠现象

六八 2024年06月21日 06:04 35 0

董明珠“对自己狠一点”给职场人哪些启示

【董明珠“对自己狠一点”给职场人哪些启示】2015-07-03 17:55 来源：【网络】【重新整理】董明珠在《开讲啦》电视节目中，谈到了“对自己狠一点”的若干事例，让我们看到了一个外表柔弱、内心强大、敢作敢为、敢于担当的职场精英，也让我们明白了董明珠之所以成功的关键要素。那么，董明珠“对自己狠一点”给我们职场人哪些启示？【启示之一：市场不相信眼泪，职场不同情弱者】职场人所就业的单位，是各种性质的企业。企业是干什么的？企业是个经济组织，并且是个以盈利为目的的经济组织。企业要想活下去，就必须盈利，尤其对于那些姥姥不疼、舅舅不爱的民营企业，只有不断盈利才能让企业走的远一点。作为一名职场人，这个基本的道理你认识清楚吗？这也就是说，企业为什么要用你，是因为你能给企业创造价值，付出你的脑力或体力劳动，为企业带来大于支付给你的费用，最起码等同于支付给你的费用，这就是企业用你的唯一理由。这是职场人必须明白的职场态度。有好多职场新人，没有经历什么风雨，没有经历什么挫折，再加上“文不对题”的大学教育，对社会了解甚少，对企业更是一头雾水。进入企业以后，缺乏“低头、弯腰”的态度，空有一腔热血，却不能解决任何问题。也有不少的职场老手，始终找不着自己的方向，职业生涯一塌糊涂。加入大一点的企业，自己没有了用武之地；加入小一点的企业，又觉得企业缺乏文化氛围，于是就不停地换单位，十年八年下来，自己没有什么大的进步。任正非曾经对入职华为的新员工讲：你过去可以娇生惯养，但加入华为就不可以，如果你继续娇生惯养，你就回家找你爹妈，因为我不是你爹，也不是你妈。这是华为对新员工的基本态度，你可以在家里娇生惯养，你也可以在大学里娇生惯养，但加入华为就必须改掉这个毛病。职场就是职场，你不成熟可以，但不可以娇生惯养；你不会干可以，你可以慢慢地学会怎么干；你可以选择新的企业，但你也必须接受丢失专业积淀的代价。职场不相信眼泪，职场不同情弱者。【启示之二：你为什么必须对自己狠一点】职场人为什么必须对自己狠一点？当然你对自己不狠也没人会杀了你，但木子斫有四点原因提供给你做个参考：一是职场竞争的逼迫，你不狠不行；二是个人生存的需要，你不得不狠；三是自身价值的体现，狠比不狠要好；四是人生梦想的追求，人活着总得有个目标。先说职场竞争的逼迫。现在是个竞争的社会，职场人的竞争和企业的竞争是一样的道理。为什么有的企业能做成百年老店，有的企业却昙花一现？因为企业的核心竞争力的问题。职场人的竞争也是如此，如果你没有自己的核心竞争力，你拿什么去和别人竞争？丛林法则一定会让你败下阵来。个人生存的需要，这一点非常具体，也非常实在，你必须有个饭碗。*****，富人很多，穷人更多。如果你不幸出生在穷人的家庭，你就没法指望你的父母，你就必须考虑自己的生存，你就必须有一个相对固定的工作，再有一份比较稳定的收入。活下去是企业的硬道理，同理，活下去也是职场人首先考虑的大问题。自身价值的体现，这并不难理解。人活着，就得有所追求，不能一辈子浑浑噩噩。不管是娇生惯养长大的人，还是经历过一些小挫折的人，相信大多数人走上职场后，都有好好混的想法，都有成为职场精英的梦想，以实现人生抱负。但为什么多少年过来后，有的人成为职场达人，有的人一败涂地，根本的区别就是对自己不够狠。人都是有梦想的，不管是富人，也不管是穷人；不管是高官，也不管是老百姓。梦想不能用金钱去衡量，也不能用地位去衡量。职场人的梦想，可以这样简单地理解，就是通过个人的付出，为企业的发展做出贡献，实现个人和企业的双赢。当你的努力得到一个企业的认可，当你成为一个企业核心骨干，你所得到的不仅是物质上的收获，还有更多的来自你内心深处的精神上的收获。【启示之三：你应该怎么对自己狠一点】要在职场上混的好一点，应该注重四个方面的修炼：一是职业态度的把握，二是专业能力的修炼，三是管理能力的修炼，四是领导能力的修炼。大多的职场人，职业态度端正是必须的，另外还须具备两个能力，也就是专业能力和管理能力。在职业态度上对自己狠一点。职场如战场，职场没有战场上的血雨腥风，但要想成为未来的职场精英，你就不得不做个有心人。就要训练自己的系统思考能力，一个企业涉及方方面面，任何一个单元都是企业的组成部分，尽管你现在从事的是一个“点”的工作，但要时刻想到这个“点”对企业那个“面”的作用。光做个有心人还不行，还必须做个勤快人，该加班的就要主动加班，该熬夜的就要主动熬夜。职场上有太多这样的例子，同时在一个企业参加工作的同学，为什么几年之后差别如此之大？原因有好多方面，最主要的原因，就是有的人太懒所致。在专业能力修炼上对自己狠一点。首先就是不要抛开自己的所学专业，而仅凭个人兴趣去选择职业。如果抛开你大学所学专业，你的竞争就和一个高中生差不到哪里去。如果选择了自己的专业，就要在专业能力修炼方面下苦功夫，没有三年五年的积累，是不能奠定自己未来发展基础的。专业能力是做事的能力，是职场人的立身之本，要想在一个单位扎下根，就必须过好这一关。在管理能力修炼上对自己狠一点。现在职场上有一种误区，就是不少人认为我又不是管理者，干么还修炼我的管理能力？其实，在企业里面，不管是从事生产操作，还是从事技术管理，还是从事产品研发，都离不开与人打交道，都需要与人的沟通与协调。管理能力，也不仅体现在对人的管理上，还有对自己的管理，譬如对自己的时间管理，对自己的行为管理，对自己工作计划的管理等等。严格意义上来讲，国企不是真正意义的企业，所以本文的一些观点不要套到国企里面去。国企的领导们是“官商”，并不是真正的企业家；国企职场人的进步与否，也并不完全取决于个人的努力。国企，哼哼，不说也罢。

董明珠经典语录大全简单

1. 生命是在一次次的突围中再生的。每一个太阳的升起又落下，都是人冲破自我的一种催促。阳光下，你容貌是这样的，到了月色里，你已是另一个崭新的自己。2. 别人给你那么多的荣誉，事实上是要你付出更多来换。(22字)3. 在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。(91字)4. 对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。5. 市场就是消费者用人民币投票。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。(34字)6. 前方是绝路，渴望在转角。加油！7. 那么多人都不再相信爱情了，那你呢？8. 以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。(90字)9. 推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。10. 今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。(24字)11. 对前途要看得乐观些，对人心要看得达观些。12. 如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作，可能很多企业死得更快。13. 三道：商道：既要适应市场，更要创造市场，掌握市场变化，才能取得更大话语权;棋道：经济活动中的博弈，不是谁吃掉谁的问题，而是通过合作取得共同发展;业道：做百年企业，其实就是做人，一个与企业息息相依，生死与共的人。14. 把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。15. 很多人说，你到我这儿来我给你高薪，但在我看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神，我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来，这就是你的价值。因此从格力出去的人，相对单纯，不会搞人际关系，因此在别的公司往往显得格格不入，很难融入。(148字)16. “董明珠走过的路不长草”这是坊间形容格力首席执行官董明珠强势作风的一句评价。17. 只有通过经历过奋斗的，你回味的时候，才觉得你的人生价值才是有意义的。18. 如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。(66字)19. 在制造业中，如果商业精神占据了主导地位，就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”，使得工业家们也像商人一样行事，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。20. 以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。21. 我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。22. 物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。23. 质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上，化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环，这样才能使市场和消费者对格力有信心，使“百年企业”的梦想不会落空。(92字)24. 如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。25. 我们都在寻找共同的游戏规则，期待正和博弈―不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。26. 不理我不要紧，理一下什么叫公义？什么叫真相？27. 别见人就说你有多苦，说久了一定会成为公司里最苦的那一个，苦了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦的过程，只在意你得意的结果，包括你自己。28. 管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。29. 在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调，格力造，“打造百年企业，创立国际品牌”；管理“简单”——机构扁平化；“宣传简单”——不搞炒作，频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调，格力造”；营销“简单”——厂商分工；“服务“简单”——质量好，八年不维修。(104字)30. 只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。31. 有人说格力成功是因为重视技术，我认为不完整。一个优秀企业不能单靠一个点来实现成功，而是在面上发力，每一个环节都高度重视。例如：技术研发出来了，可生产工人不认真，产品就不会好；如果销售服务不好，产品也卖不出去。(93字)32. 管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。(68字)33. 生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。(52字)34. 只要热情犹在，哪怕青春消逝。35. 我对接-班人的要求有三点：第一要忠诚，第二要有奉献精神，第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备，他的能力再强，对企业来说可能是埋了一个定时炸弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”，看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”，这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼，从而形成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神，就是不能考虑个人得失，而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面，把自己的生命与企业联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。(214字)36. 在京东的带动下，越来越多的企业开始在宿迁开展业务，尤其是与京东业务往来密切的一些互联网企业。37. 别人都喜欢遮丑，我喜欢接疤。(12字)38. 一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。39. 一个人是否是优秀人才，权力在手的时候最能充分体现出来。人的权力地位上升到一个较高的层次，更容易暴露其内在的品质。这个阶段的人最容易犯错误，他最需要的不是信任，而是监督。40. 个人形象就是企业形象。(10字)41. 做人要和滚雪球，愈滚愈有人缘；做事要如织锦绣，愈织愈有成就。42. 不要把消费者当成试验品，产品应该是完美的。(19字)43. 消费者的每一件小事都是我们的大事。(16字)44. 一般不相信一见钟情的人，对自己的相貌不自信。45. 董明珠管理的基本理念是;管理要狠，即严格按照企业规章制度执行。“没有规矩不成方圆”，在她看来，在企业管理中，制度永远比人情更重要，如果一味妥协，就会让企业的制度和规范形同虚设，在时代迅猛发展的当下，激烈的市场竞争不相信眼泪，不需要同情，只有强大的实力和业绩才最有说服力，这是董明珠的威。46. 不能单纯地以营销谈营销，为销售而销售。一个企业，一种品牌，他们的内在联系到底是什么，还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说，我们的营销工作，有时会忽视一些眼前的利益，因为我们注重的是长远利益。

董明珠名言经典语录做生意

当你站在山顶的时候，你的头上还有星空。我经得起多大赞美，就受得住多大诋毁。生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天，只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。请别再说“我没有功劳也有苦劳”。请你记住，苦劳是企业的一种负担，它会让企业慢慢消忘，功劳才是你存在的条件和价值。顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。没有人才，一切归零；没有道德，人才归零 !马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。别见人就说你有多苦，说久了一定会成为公司里最苦的那一个，苦了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦的过程，只在意你得意的结果，包括你自己。别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。拜托采纳一下

董明珠"对自己狠一点"给职场人哪些启示

对自己狠一点产品才会越做越好　　董明珠讲到，刚刚进入格力时，她只是一名业务员，对于空调是什么东西根本不清楚。对于董明珠最难以接受的一件事就是，上一任业务员留下一笔40万的债务，她需要每天的去讨债，董明珠说“我今天阶梯了她的位置，就要对企业负责人”。这一笔债追了40多天，这个老板到哪儿我就跟到哪儿，最后他同意了，但我去拿货时他又不见了，我找了他手下的员工，动之以情，晓之以理，让他们能够理解我，我告诉他们“如果企业互换，你们会怎么想”，他们很感动，告诉我老总一到这里就会偷偷通知我，然后我就去了，但是空调很重，但我拖也要拖走。当车子发动的瞬间，我跟那个老板说一辈子都不会和你做生意。因为追债实在太难了，有多人不理解，这不是你个人的东西，你为什么这么执着。我认为做人要有原则，身为员工，就要对企业负责。　　失去平台你将什么都不是　　“当业务员可拿到一百十几万，比总拿都多，光从数字变化，我认为业务人员好。我不想回去当部长，但是一个人再能力，如果企业真的垮掉了，你还能存在么?”董明珠这样说道。　　她讲了一个关于自己的“狠事”，表达了对自己狠一点的好处在哪里。销售有淡旺季，有人找到我的哥哥，并通过他找到我来拿货，但我挂掉了我哥哥的，给经销商打，经销商承认了通过我哥哥找到我，我当时就做出了停到这个经销商的供货决定。我的哥哥为此埋怨我，但是为了原则，我不惜得罪亲哥哥。董明珠解释到，当一个人拥有权力时，这个权力不是为你服务。我的经销商写保证书给我，永远不会再找我哥哥，如果所有的商家要通过这个事儿来经营格力，所有的商家如何看格力，以后还怎么做市场?　　狠下心来，为创造公正的竞争环境　　我回来当部长，公司里面有很多的问题，不止高层连搬运工都有权利，我怀疑企业还有没有生命力，我进行了内部的整改，女生不许戴耳环，不许留长发。我要让他们有一种集体观念，从行为上进行管理。　　就是这些，让董明珠打造了一个具有神奇色彩的企业，她的人生经历带给我们的是：要通过自己的不懈努力，去创造自己的人生价值。