胡锡进称刘强东急了 胡锡进评马云

刘强东在美涉性侵女大学生一事，真相可能是什么?

刘强东在美涉性侵女大学生一事，真相可能是什么

2018年9月2日，刘强东在美国明尼苏达州因涉嫌性侵女大学生被捕，女大学生在2019年4月，对刘强东正式提出民事诉讼。

我认为刘强东在美国的性侵事件是别人设计好的圈套，刘强东绝对不会做如此有损形象的事。这很可能是一起阴谋事件，是女方的团队设计的一个仙人跳，想利用刘强东的身份地位讹诈一笔，讹诈不成就想出一把名。

事件的女主角蒋娉婷是一个业余模特或者说演员、网红，她1988年出生，重庆人士。蒋女士当时在美国拍摄写真图集，跟刘强东有了一面之缘。有网友说本来是200美元的交易，后来见到是大佬，将价格提高到200万美元，刘强东取消该笔交易，因此有了性侵事件的发生。

蒋女士其实就是想利用刘强东的强大影响力炒作自己一把，把自己变成真正的网红，其实两人之间啥也没有发生。因为讹诈不成，所以想通过抹黑刘强东来达到出名的目的。可惜刘强东因小失大，被人狠狠算计了一会，无论性侵是真是假，都给他带来了严重名誉的损失。

众所周知奶茶妹是国色天香的佳人，论五官精致，论人品作风，那甩出蒋女士几条街。刘强东有此娇妻，见过的美女多如牛毛，何必去性侵蒋女士这样的女子呢？就算一时兴起，那也是一笔交易，何谈性侵一说。

刘强东犯了所有男人都会犯的错，不管这件事是不是做局，刘强东都付出了惨重的代价，对个人形象的负面影响，对企业的负面影响。如果当时刘强东洁身自好，怎么会进入局中。

刘强东性侵女大学生刘静尧一案2022年4月25日在美国举行公开听证会，此次听证会刘强东律师申请不公开举行，但被法官驳回！关于此次听证会的结果，目前从美国媒体发回中还没有得到确切消息，真相如何还需要等待。

刘强东实际套现超66亿，他为何如此着急“撤退”？

刘强东实际套现超66亿，他着急撤退的原因因为钱有其他的用处。据最新消息显示有一位神秘买家，购买了意大利和欧洲比较有名的海上皇宫，并且采用的是紧急转账的模式，就是一次性支付。最了解这位女性朋友和刘强东的亲属投资了多家企业，肯定是关系匪浅的。那么背后所站着的人可能就是刘强东，操作也就讲得通了。

着急撤退的原因，可能是为了买豪宅

根据4月份的公司显示市场这种反弹以来，刘强东就开始套现股票。短短三个月的时间里面，刘强东的这个金额就可能会超过66亿。作为行业大佬，他在这两年已经退出了行业的管理，不过相对于转向其他行业不同，他并没有明确自己的下一步是哪里。那么这一次据了解一位神秘买家以5.63亿人民币买下了地上皇宫得知，这个豪宅，很有可能就是刘强东买的。

采用紧急转账模式，并且一次性付清

据了解这栋豪宅位于著名的翡翠海滩，有三个私人海域和49间客房，在当地被称之为地中海明珠。那么这个买的富豪好像就是京东前董事会的会员，而且也是10家企业的法定代表人，曾经与刘强东的亲属，有着分不开的关系。由此可见，这位女富豪和刘强东的关系是比较亲近的，很有可能背后站着的人就是刘强东。

如果是他的话，这张操作也就讲得通了

当初他疯狂套现，让很多人都无法想象，究竟是怎么回事，但是从这两个新闻连起来去看的话。他把钱大幅度套现出来，而且把这个股票给套现，这番操作就能够讲得通了。可能是因为后续道路还需要一步一步的改革，所以说也会通过一些其他方法来选择购买，以上就是刘成功撤退的原因。

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刘强东昨日下午在微博朋友圈是怒斥绯闻,称这是阿里巴巴阿里在故意黑京东。而随后京东则通过官方微博否认了此事,表示京东绝对不会通过这种炒作来吸引眼球刘强东昨日下午在微博朋友圈是怒斥绯闻,称这是阿里巴巴阿里在故意黑京东。而随后京东则通过官方微博否认了此事,表示京东绝对不会通过这种炒作来吸引眼球。。

股东商城是什么网站

曹德旺评价刘强东

曹德旺评价刘强东：“有钱容易，有思想有境界不容易。”

刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席，本科毕业于中国人民大学，民建会员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。

知名企业家曹德旺曾评价他：“有钱容易，有思想有境界不容易。”实际上，刘强东对于慈善事业的贡献并非“突然之举”。早在2003年，他就已经关注慈善事业。那时候，京东不过是一家只有38人的小公司，连京东都养不活的他，毅然带领团队跑到山西静乐县，资助了38个孩子读书。

曹德旺早年经历

曹德旺的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐邮轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。

“造局者”刘强东

　　陈晓平

　　从1993年3亿元的销售到2006年262亿，苏宁电器用了整整13年，京东商城从2007年的3.6亿元，到2011年目标销售额260亿元，则只花了4年时间，这种爆发式的增长，往往在产业变迁的情境下才会发生，无疑，刘强东踏准了变革的时点。

　　关于京东商城的崛起，刘强东解释的基本框架就是“产品、价格、服务”，虽说“大道至简”，但简单的逻辑往往导致忽略了很多关键的细节，比如，品类方面，京东商城被认为选对合适的“切口”，3C产品标准化且单价高，较之图书音像产品能更快地扩充体量;价格方面，早期的定价策略曾遭遇供应商的阻挠，在长时间博弈中才慢慢回归常态;服务方面，京东商城较早在核心城市自建物流，获得了用户体验方面的先发优势。

　　许多竞争对手将刘强东的成功，归结为激进的低价政策，这大大低估了其领导力和决断力。刘强东的一路蹿升，持续着“破”与“立”的抉择，从外资公司的打工仔到中关村租柜台，放弃实体店的主营收入，毅然全部转型网络销售……并不是所有领导者都能像他这样目标明确、执行果断。

　　从2007年第一轮融资开始，将产品线延展到家电和日用百货，进军图书，自建物流配送体系，增加市场营销推广投入，直到物流仓储设施的庞大建设计划，这些决策中，其中不少在京东内部都有争论，但是，每一个重要节点刘强东似乎都能手起刀落，毫不含糊。短短数年间，他成功将传统家电连锁巨头们逼到了一个尴尬的境地。

　　当然，京东商城的前路并不轻松，除了淘宝系的纠缠，苏宁国美这类传统渠道也在花大价钱进场，他们“没起大早”，但不会甘心“赶了晚集”的现实。比如，苏宁已经放话，易购2011年做到80亿，而据说2012年的目标将是200-300亿，各种垂直类网站星罗棋布，他们撼动不了京东商城的整体地位，仍会对京东商城不少产品线带来挑战，考验着用户的忠诚度，其中不少就在持续复制京东草创初期的低价策略。过去5年，刘强东魔术般放大了企业规模，接下来，在盈利能力方面他要给出更强的证明。

　　有人说，刘强东是行业的搅局者，其实，融资十数亿美元、操控百亿体量销售平台的他越来越像一个“造局者”，用一句时髦话说，“在下一盘很大的棋”，如今应已行到中盘，无数人在关注他如何“收官”。