原来香飘飘曾拒绝外资收购 香飘飘被收购

分别列举我国本土企业和在我国经营的外资企业在运用波特所阐述的三种类型的基本竞争战略的成功例子

我国本土战略的成本领先战略的企业有：格力和海尔我国本土战略差异化战略：飞鹤奶粉，海底捞，香飘飘我国本土战略集中战略：中石化，中石油集中于石油化产业我国经营的外资企业成本领先战略：大众，本田我国经营的外资企业差异化战略：可口可乐和百事可乐我国经营的外资企业集中战略：通用电气，博世公司

香飘飘奶茶市场的文化背景

统一奶茶在2000年推出以来受到了广大的朋友的热在这个年龄群中尤其以学生为主,这于统一企业一直以学校为重点为主攻点有很大的关系.　　但是从目前整个大陆的奶茶市场来看,统一的盒撞奶茶目前来说可以是第一品牌,但是没有大手笔的运做,奶茶可以说由于统一,娃哈哈,立顿等大公司的广告的狂轰烂炸.消费者已经形成一定的消费认知,但是都没有香飘飘的力度之大,在目前这个市场现状之下是香飘飘成为这个市场的领导品牌,对统一来说,是前有狼(香飘飘),后有虎(娃哈哈,立顿)这些巨头的直接交锋.　　我们从包装上可以看到,香飘飘虽然有一定的品牌知名度并且目前来说市场一片看好,但是我们我们也应该看到在这个杯装的有一定的不方便性,需要开水,并且需要一次性喝完,没有办法携带.从这个方面来说,统一奶茶和娃哈哈奶茶有很大的便携性,只是目前的推广还没有到位.　　从价格上来说,每杯的价格都几乎没有差别,就是目前娃哈哈的奶茶瓶装奶茶广告轰炸的非常厉害,如果统一在这个时候把瓶装的奶茶全部铺下去,让娃哈哈的广告费为别人做嫁衣.　　统一奶茶的产品线还是可以的,就盒装的三个口味瓶装的口味,并且在目前这个市场还没有见到奶茶盒装的别的品牌出现,我们趁次奶茶销售的大好时机,大力推出.　　从目前各个大公司的奶茶推广来说都是品牌宣传为主,.我个人来看都没有提炼出奶茶的核心功效就是独特的销售主张,像奶茶的功效呀!像奶茶的功效　　奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲劳，也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。对酒精和麻醉药物中毒者，它还能发挥解毒作用。这些卖点还没有哪个公司把它提炼出来做很强的宣传造势来树立品牌形象!　　哪个珍珠奶茶虽然可以说是奶茶的竞争对手,但是它不能开的片地开花,像超市,便利店,餐饮等都可以卖统一奶茶.即开即饮的便利可以让每个人无论在何时都可以品尝到统一奶茶的美味!　　从推广来看,可以通过大的活动来塑造更加强势的品牌形象有效的阻击竞争品牌的渗透和侵入.　　以上只是自己在日常工作中的一点感悟,希望各位点评!!

宁波香飘飘是怎么回事？

宁波香飘飘原来不是做奶茶的，但是宁波香飘飘公司的成立较早，至少做其他产业 后来湖州的香飘飘公司，坐奶茶成功，代言人陈好 宁波的也改做奶茶，搭顺风车，代言人是陈红 商标基本差不多，而且代言人就差一个字，业界都知道宁波的那家在模仿

香飘飘奶茶是上市公司吗

香飘飘不是上市公司，尽管有多次上市的意愿，但屡屡遭拒。

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香香飘飘奶茶公司有没有倒闭呀？

香飘飘奶茶现在在各大商场还是有卖的，所以现在香飘飘奶茶公司还没有倒闭。