有银行给员工下达年末存款硬性指标（银行工作存款指标）

莘县农行商业银行依照“保快速增长、调内部结构、夯此基础、促结构修正”的路子，狠抓强化商业银行存款内部结构，全力以赴促进商业银行存款量增高质。至2022年初，每项商业银行存款银行存款192.6亿，较年初快速增长13.19亿，降幅7.35%。

一是强化考评取向。将RPO商业银行存款年月均占比等分项列入分行经营管理、分行副行长和顾客经理考评中，鼓励各分行和雇员强化商业银行存款内部结构。主殿内，依照“突出网络营销半年期下列、适度网络营销元年期、不主动网络营销RPO”的原则，结合“阶梯式商业银行存款法”制订相关TNUMBERPTP，组织机构主殿雇员利用盛日会开展情境演习，提高鼓励能力，鼓励顾客使用高效率商业银行存款产品。主殿外，重新组建终端银行服务队，随身携带终端办公设备农机具，终端上门服务网络营销，积极鼓励顾客修正商业银行存款内部结构。

二是搞好RPO及以内商业银行存款转化成组织机构工作，将增量高生产成本商业银行存款向高效率商业银行存款鼓励，加大RPO下列商业银行存款网络营销工作力度，逐步强化三年、元年、半年期下列商业银行存款“圆顶”内部结构。抽取RPO及以内商业银行存款备注，单证明确转化成责任人员，打牢保护转化成责任，确保商业银行存款即将到期前完成保护转化成组织机构工作。制订全权商业银行存款母阎氏农训方案，调高RPO及以内全权商业银行存款农训国际标准，调高半年期及下列全权商业银行存款农训国际标准，鼓励农金员网络营销高效率商业银行存款，转化成高生产成本商业银行存款，促进商业银行存款内部结构强化修正。

三是促进金融行业顾客网络营销，提升高效率商业银行存款存留。持续加强金融行业顾客网络营销开拓工作力度，特别是搞好医院、学校、镇街经济组织机构等金融行业顾客科技攻关。不定期家访增量金融行业顾客，进一步增强顾客粘性，谋求最大的资本金存留和有效的业务密切合作。与公交公司达成一致密切合作意向，力求尽早上架收款供热费系统。至2022年初，金融行业顾客账户1268户，资本金存留6.7亿，占比3.47%。（吴永岗）