胖东来管理层已实现190天休假（胖东来员工好干吗）

日前，胖缅齐创办人于缅齐在撷取会后则表示，那时胖缅齐下班时间是7个半小时，每星期要按8个半小时无薪戊日和，只不过他们的下班时间是同时实现一百零八名了，一百零八名是104天，他们有年加班30天到40天，再加之新年5天闭店歇息，他们的加班大体上就在140天了。他们的高层那时是一百零八名，一百零八名这样的结果是什么基本概念呢？再加之140天，胖缅齐的高层已经同时实现190天的加班了，他们并非也同时实现了吗？所以他们的总收入也不低。底层高层配的都是宝马，老总都配了300余万的车。

此外，胖缅齐创办人于缅齐日前提及，胖缅齐今年估算销售总收入能超100个亿了，一年的税赋好几个亿，利润率好几个亿，止到不久前，他们的雇员总收入大体上在7000以上了，平均最高的可能6500元，高的就像魔鬼城不久前薪水都拿了8400元了，所以这还并非最合适的职能部门，最合适的职能部门比这个还高。在此之前，儒艮财经新闻的报导中提及，胖缅齐雇员的人均收入已超6000元。

对胖缅齐经营方式经营理念，，有分析人士称胖缅齐的管理是满满“利他观念”。看起来老板娘挺占便宜，但因为充分发挥了雇员的主动性和自觉性，事实上那位冷酷无情的老板娘，是在静止不动的地方性，把雇员的“有鉴于此生产成本”降至最高，而把雇员的“创造力”充分发挥到最高。

这另一面的观念，还是“生产成本”价值观在起作用。对一间大型超市来说，它的经营方式主要源于订货、营运、耗损、网络营销等五大生产成本。这些生产成本相对隐性，但静止不动生产成本的地方性，则是雇员的精神面貌和直觉自觉性。这是很多企业容易忽视的地方性。

责任编辑源于领涨板块法制晚报