抢跑为何会让吴艳妮承受众多非议(吴艳是谁)

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原创: 资本老方 育英士 前天

抢跑为何会让吴艳妮承受众多非议(吴艳是谁) 第1张

点击上方“育英士”关注我们获取更多干货! 近日据界面教育报道,VIPKID在完成E轮融资后开始裁员,裁员比例约为15%至20%,涉及岗位包括销售、班主任、教学、教研,裁员层级已涉及公司部分中层。多名认证为VIPKID员工的脉脉用户表示,VIPKID业务线已在裁员,并开始削减成本。脉脉平台一名用户称,VIPKID裁员与刚刚完成的E轮融资相关,E轮投资的其中一个附件条件是成本下降18%,VIPKID计划在十一后准备开始优化10%。对此,VIPKID回应称,报道严重事实。

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图片来源:脉脉职言社区 关于VIPKID这里就不再做过多介绍,这是一家在线教育行业标志性企业(其具体档案可参见“育英士”平台公众号文章《【教育龙头档案解读】VIPKID”。笔者认为,VIPKID的最近1年的融资、发展和裁员等事件代表整个在线教育产业已经来到重大转折期,也折射出了在线教育产业的两大大趋势。 1、资本:从不惜烧钱获客到注重财务健康回看VIPKID的融资经历,之前可谓无往不利,然而现在却历时15个月、一波三折才敲定的E轮融资。一名要求匿名的投资人向界面教育透露,曾接到VIPKID E轮融资诉求,但考虑到持续高速烧钱所以最终无投资意向。当前愿意为高估值“故事”买单的越来越少,现在投资人开始更加关注在线教育模式的健康性和未来的盈利能力。笔者认为资本市场的这种转变主要原因在两点:1)政策趋严:7月15日,教育部联合六部门发布《关于规范校外线上培训的实施意见》。其中明确教育机构不得收取超过60课时或3个月的费用。而当前大多数在线1对1培训机构的课程包都是卖的1-2年,或者半年,新政策势必会影响在线教育的现金流情况使众多企业生存更加艰难。在这样政策导向下,投资人更加趋向投资稳扎稳打,财务相对健康的项目,而非持续烧钱的项目。2)案例教训:Ofo和Wework都是曾经受资本追捧的明星项目,谁知道最终估值泡沫破裂,众多大牌机构血本无归。而这两个项目也都是典型的烧钱速度快的项目,有这样的前车之鉴,投资人更加回归理性,避免投资估值虚高的项目。 2、模式:从1对1模式向1对多模式延展在整个在线少儿英语的抢跑阶段,几乎所有的品牌都选择了1对1的模式。1对1在市场抢跑阶段有着天然的优势—无需组班、随报随学、教研成本低、对老师要求相对低。因此,利用1对1的模式,整个在线少儿培训市场在很短的时间内实现了用户积累。在这个阶段,VIPKID、哒哒英语、51Talk看起来似乎都是这场比赛的赢家。但是市场规模大幅增长的同时,在线一对一模式下的亏损问题仍未被解决。众多在线教育机构将盈利希望寄托于1对多模式。原因在于很多1对1的成本都超过60%,毛利率不到40%。而相比之下,一些一对多教学班的毛利水平可高达80%。因此不少主打在线一对一的教育公司开始谋求转型。掌门一对一推出掌门少儿子品牌,面向4-12岁孩子做学科思维训练提升,采用3-6人小班课堂形式。51Talk在2018年细分出哈沃美教精品班,主打1对4小班课业务。就连VIPKID在2017年底做部已经独立成立了“小班课”事业部,运营一对多模式的在线少儿英语产品。

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