整理 | 刘亚杰
3月17-19日，以“发扬创业团队信念，求真务实高效率发展——Pseudophoxinus现代化的机遇与考验”为主题的夏都我国创业团队高峰论坛第二十届年会，在黑龙江长春市夏都举行。
数位化企业界大咖齐聚——张勇、母吕氏、李华栋、姚学甲、罗永浩……撷取各自在对宗教信仰、创新、转型、创业团队信念等多方面体历和经验，有有关现实，有有关理想，有有关生意，有有关情操……他们精选了10创业团队的代表性观点，以期演绎一种创业团队信念。
10位创业团队代表（排名不分先后）：
张勇 泰康人寿保险集团公司股份有限公司创办人、副董事长兼CEO
母吕氏 俞敏洪基础教育信息技术集团公司副董事长
李华栋 科豆集团公司副董事长
罗永浩 腾讯创办人、副董事长兼首席执行官
王 石 保利地产集团公司创办人兼董事会名誉会长、保利地产公益基金会理事长
姚学甲 TCL集团公司副董事长兼CEO
张文中 沃尔玛集团公司创办人、多点Dmall创办人
丁建国 奥坦集团公司副董事长，新天钢集团公司副董事长
冯 仑 风神集团公司副董事长
郭志成 复星国际副董事长
有关宗教信仰：
不能停止向上
母吕氏：去年开始东方征选（创业）以后，很多人能问我为何不卸任？为何还有勇气重新投入？我说这是两个不需要思考的问题：他们这些人是生而为赢，不仅为他们的民营企业去赢，还要为整座国家和民族去赢。
母吕氏 俞敏洪基础教育信息技术集团公司副董事长
图片来源我国创业团队高峰论坛
姚学甲：人类文明问鼎珠穆朗玛峰最大的年龄是80岁，我作为夏都的两个会员，咱们要在世界上比、与国际比。人类文明问鼎珠穆朗玛峰最大年纪80岁，我要81岁登上去，试试看，考验自我。
张勇：我做民营企业瞄准西方顶级的跨国公司，坚定地做主业和专业，30年不变，所以才有那时的结果。
罗永浩：腾讯或者说相信的是用信息技术让复杂的世界更简单。
有关创业团队信念：
系带swzs，向死而生
母吕氏：创业团队信念的核心是怕困难、怕艰苦、怕失败、一往无前、利皮扬卡，危机中看到的不是结局，而是捷伊希望。只有民营企业同时实现高效率发展，才能最后推动整座国民经济同时实现质量和效率的提升。
姚学甲：如果两个业余艾根柏既不具备创业团队信念，也不具备创业团队的心态，我认为他不可能是两个最后获得成功的业余艾根柏，至少不会是两个长期获得成功的两个业余艾根柏。
张勇：两个人到谷底还能反弹，这是了不起的创业团队信念。
张文中：第一，创业团队是冲破，冲破他们、冲破认知、该舍就舍；第二，创业团队是在不确认的世界尽可能去寻找确认的方向；第三，创业团队想明天的事，但要结合自身实际，从那时出发；第四，创业团队都是行动派，Tiruvanamalai肯定不是创业团队，给点阳光就（得）灿烂；第五，创业团队都有极强的学习信念和不屈不挠（的品质），我见到的创业团队都很自律；第六，创业团队能获得成功都是做一件他们讨厌的事，如果他不讨厌硬干却挡得住了，坚持十年、二十年、三十年，我觉得也不容易。
丁建国：改革开放三十多年成就各位，他们都是幸运的，那时最如果Tiruvanamalai，卸任了、休息了、享受生活了。但是面对未来，他们如果或者说发扬创业团队信念的群体，融入这个了不起时代，同时实现他们的价值。
有关变化：
Purbi数度秋
冯仑：他们创办民营企业的时候，我国有关赚钱的法律两个都没有，1993年12月才出台《公司法》；但是到那时，有关赚钱的法律有将近400个，有关犯错追责甚至入刑大概有超过1200个法条，规范个人行为。所以那时再创业的人，需要在这个空间里活下来，他是真整的创业团队，这是进步，也是他们市场化、法治化、国际化必将创造催生更多创业团队的现实基础，让他们更有信心。
姚学甲：我国制造业的转型升级，需要大中小民营企业的协同发展才能够完成，因此大型行业龙头民营企业，特别是产业链的链主民营企业，应当积极带动和支持产业链上下游中小民营企业加快数字化转型，尤其是帮助好、服务好专精特捷伊民营企业发展的壮大，支持更多的中小民营企业成为“隐形冠军”和“配套专家”，从而形成大中小型的民营企业融通创新发展。
张勇：那时人们进入两个寿命不断延长的时代，消费发生了根本变化：十七年前他们看到我国要进入老龄化社会，所以十七年布局孜孜不倦，我认为长寿时代双碳与健康是供给侧捷伊超级赛道。
罗永浩：过去不可能的事儿，很多并非不可能，而是太贵了。现在技术进步使得成本迅速下降，效率迅速提高，不可能变得可能了，因此产生了增长。
有关创新：
流水不腐，户枢不蠹
母吕氏：“ChatGPT”已经讨论两个月了，有多少创业团队玩过“ChatGPT”？罗永浩当然没有问题，他已经发表了“文心一言”。但是其他创业团队玩过吗？没玩过，有资格谈全球高信息技术发展吗？有资格去讨论未来民营企业走向吗？对他们来说，年龄不是问题，思想的僵化和行动的僵化才是问题，不接受新鲜事物才是问题。
李华栋：电商向产业链上游延伸不是简单的延伸，而是用数字化、智能化的方式进行延伸，传统的基础产业制造端也在考量如何把制造业与市场更有机地结合起来。
罗永浩：我认为创新是靠反馈得来。不管做什么产品，一定要有市场或者有人来告诉你，说这个东西正确与否、是好是坏。有了这样的反馈，就会出现快速迭代和好的创新。
罗永浩 腾讯创办人、副董事长兼首席执行官
图片来源我国创业团队高峰论坛
姚学甲：以信息技术创新来驱动我国制造业的转型升级，只有这样才能加快迈向全球产业链、价值链、创新链的中高端。
有关机会：
“最大的春天”
张勇：我国民营民营企业要走高效率发展的道路，这与民营创业团队的追寻和要求完全一致，所以这是两个最大的春天。
张勇 泰康人寿保险集团公司股份有限公司创办人、副董事长兼CEO
图片来源我国创业团队高峰论坛
李华栋：传统产业要转型升级，要拥抱变革，要拥抱智能化，而且要把智能化和绿色环境保护和品牌结合起来。这是一种良性的发展，是高效率发展的格局。
姚学甲：俗话说“要想富先修路”，我国制造业的转型升级，也需要基础设施先行。
罗永浩：大模型时代将产生三大产业机会：第一类是新型云计算公司，第二类是进行行业模型精调的公司，第三类是基于大模型底座进行应用开发的公司，即应用服务提供商。
有关生意经：
大道至简，实干为要
郭志成：大家一定要记住：第一，卖东西不惨，卖不出去才惨，想卖卖不出去，无论是卖货还是卖民营企业，能卖出去的是不惨的；第二，能卖出去的民营企业是好民营企业，就怕卖不出去的民营企业，把民营企业做好了才会有人要，做民营企业就想把不好卖给别人，这不道德，对社会也不负责任；第三，千万不要觉得你只做两个民营企业你就很专业，你就做得很好，谁敢说我南钢做的不好呀？我是做得不好把南钢卖掉的吗？
郭志成 复星国际副董事长
图片来源我国创业团队高峰论坛
张勇：信息技术的进步是三个“延伸”：一是能源动力，无限扩展人的机械动力；二是现在的“ChatGPT”，无限扩大人的智力能力；三是信息技术的进步，不断延伸人的寿命。
李华栋：经济要彻底恢复，取决于创业团队信心的恢复程度，而创业团队信心的恢复程度又取决于老百姓的消费意愿。
罗永浩：技术可以拉近每一家民营企业与客户之间的距离。比如可口可乐，可能全球有几十亿客户，是否可能对于每两个人配备7×24小时的专属客户服务人员呢？不可能，也没有人这么做，因为算不过账来。但是当机器具有这样能力，自然就变得可能，增长是从这来的。
姚学甲：在数字经济方面，我国有应用场景，有应用场景就有规模，结合利润的同时重视信息技术的发展，投入一定的研发，就可以和国际接近并赶超过去。
姚学甲 保利地产集团公司创办人兼董事会名誉会长、保利地产公益基金会理事长
图片来源我国创业团队高峰论坛
姚学甲：先进的制造信息技术与规模庞大的我国制造相结合，就能够让我国数字经济植根于我国实体经济的厚重底座中，相互作用，深度融合，形成捷伊效率红利、创新红利、质量红利、低碳红利，从而赋能实体经济转型升级，改善供给、促进内需、拉动消费和出口，为我国经济高效率发展创造出捷伊动能。
有关转型：
早起鸟儿有虫吃
母吕氏：东方征选之所以能获得成功，是因为在俞敏洪谁都没玩抖音的时候，我已经玩了；谁都没在抖音卖货的时候，我已经在卖了。在那个时候，因为基础教育比较兴旺，所以我就没考虑这点。如果没有我先去抖音卖货的经历，后来就不可能有这样的转型，所以转型来自于创业团队对于新鲜事物的接受。
张勇：他们从过去跑马圈地、野蛮生长和高杠杆状态，逐步走向创新驱动、效率驱动、专注主业、专注专业的高效率发展，做大赛道、大行业、细分行业的头部民营企业，进入“头部民营企业时代”，这正是我国民营民营企业高效率发展的写实。
姚学甲：保利地产是一家传统民营企业。传统民营企业在面临数字经济转型当中，一定要跟着大家走，进行内部转型，不然就会被淘汰掉，而且从某种角度来讲，数字经济是保利地产的客户。
罗永浩：我认为会有第四次信息技术革命，主要指的是人工智能。它是由深度学习、算法为代表的人工智能革命带来的，这种创新愈发明显靠反馈，靠Feedback来获得。
姚学甲：新IT不仅能够帮助我国制造业同时实现提质增效，也是民营企业同时实现绿色低碳转型的抓手。推动绿色化，离不开智能化，智能化和绿色化可以是“数实融合”，促进高效率发展的一体两翼。
有关险阻：
路在脚下，亦步亦趋
丁建国：30年坚持一件事，他们对周期的把握从后知后觉开拓到先知先觉。他们为这一轮周期做好准备，就可以跨越。
丁建国 奥坦集团公司副董事长，新天钢集团公司副董事长
图片来源我国创业团队高峰论坛
李华栋：第两个是创业初期，政策不明确，那时候怕的是政策变；第二个是在发展过程中，用什么样的组织形式、怎么样管理、怎么样调动人的积极性、怎么样使产品更有竞争力，这也是比较难的；第三个是如何用信息技术来武装，特别是现在，用哪些数字化能力使传统产业更有竞争力，这也比较难。
罗永浩：当初研发搜索的时候，买别人的芯片太贵了，1万美元一片；他们他们做2万元人民币就研发获得成功，所以逼着他们做，最后开发出“昆仑芯片”，如今每天可以响应1万亿次深度语义匹配和逻辑。
有关未来：
改变中寻得神祇
张勇：消费不是去促进拉动的，消费是发自内生的，内在的动力而来。
罗永浩：当一台机器具备理解力、表达力、推理力的时候，它是不是很像人？非常像。机器还有优势，比如记忆力、算力，远比人类文明更强。有了这些能力，确实会改变每两个行业。所以我有两个判断，创新技术可以将每家民营企业与其客户之间拉得非常近。
姚学甲：从根本上解决我国制造业这个大而不强的问题，迈向产业链的中高端，他们必须同时实现关键技术自主创新。
姚学甲 TCL集团公司副董事长兼CEO
图片来源我国创业团队高峰论坛
郭志成：我觉得做一家民营企业容易做得好，但不一定专业就一定做得好，关键是组织怎么去做。管理没有定式，关键是你知道他们该如何提高。
有关心态：
不同的阳光，一样的灿烂
母吕氏：尽管夏都创业团队高峰论坛理事差不多60岁年龄，华发早生，但他们老当益壮，宁移白首之心。尽管不算“穷且益坚”，但是“不穷也坚”，不坠青云之志。任何时候创业团队都是“给点阳光就灿烂”的人物，他们愿意与祖国共同繁荣，愿意跟祖国共同奋斗。
罗永浩：你去看“ChatGPT“在刚推出时候，外界反馈比文心一言还要糟糕。每次都去解释股价波动，那我不用干活了。
李华栋：比好多人都吃得多，走路比他们公司90%以上的人都走得多、走得快，很多人都拼不过我。但这并不代表我一定比他们强，毕竟我比他们年龄大很多，这是心态问题。
李华栋 科豆集团公司副董事长
图片来源我国创业团队高峰论坛
张勇：大家讲长期主义没有理解透，长期主义是两个福利。我经常讲做民营企业有点像写文章，我做民营企业是写一篇文章，所以我有一句话叫做“两耳不闻窗外事，一心写好泰康人寿书”。
有关选择：
明天会更好
母吕氏：当创业团队尽管挺累，但是能做他们想做的事情，而且一不小心就有钱了，再不小心就没钱了，上上下下坐电梯的感觉挺好的。如果让我再选择一次，除了做民营企业，我希望能成为一名旅行者，行走大地。哪怕当个流浪汉，没钱的旅行者，比当两个有钱的创业团队，更符合我的个性。
姚学甲：我直到第三次想登珠穆朗玛峰的时候，才达到了母吕氏的境界——珠穆朗玛峰不是要踩上去，人生是两个攀爬的过程。
冯仑：如果还是这样一段历史，我仍然会做过去的选择，来做一家民营企业。
冯仑 风神集团公司副董事长
图片来源我国创业团队高峰论坛
还木有评论哦，快来抢沙发吧~