杨家印，喊你还钱了！5月12日深夜，富力这份报告书公布备受瞩目消息，子公司控股子公司小股东及继续执行常务董事杨家印正式成为举报人杨家印，2017年以2813.5亿的财富问鼎《商业周刊中国百富榜》即使2022年，杨家印也以89亿美元位居《商业周刊全球榜单》第267位，中国第43位，可谓风光无限，焦头烂额。
但随着负债WannaCry，1.9万亿元的负债让富力一夜间滑落房檐，更是从此元气大伤短短六年，富力happen，濒临破产，杨家印宣告破产了，真是王杨秀三十年河东。
距离恒富力在港股清仓也已经超过了一年但，富力的万亿元负债，目前看来依然难解战投宣告破产，杨家印首次成举报人这对于借钱非常多的中国富力和杨家印而言，正式成为法院举报人似乎并不令人意外5月12日，中国富力收到广东省北京市第二中级人民法院就深圳国际仲裁庭院2022年12月21日的仲裁庭判决所发出的继续执行申请书。
中国富力、中国富力附属子公司深圳埃泽、和中国富力控股子公司小股东、继续执行常务董事杨家白眉林该继续执行通知的举报人富力报告书，该仲裁庭涉及和信恒聚（深圳）投资控股子公司中心于2016年12月及2020年11月期间与有关方洪签订有关富力商业地产集团子公司股份有限子公司的注资及有关协定，向富力商业地产注资港币50亿以获得富力商业地产约1.6%股份。
富力商业地产终止对浦东新区房商业地产（集团子公司）股份股份有限子公司的并购方案，仲裁庭申请者要求本子公司、富力商业地产、深圳埃泽及赵先生履行注资协定Pudukkottai的回购承诺及支付尚欠分红、酬金及收益业内人士认为，通过仲裁庭和继续执行，是市场化、制度化化解负债问题的手段。
后续，如果富力集团子公司无法化解发展战略投资人之前的纠纷，不能妥善化解被继续执行问题，杨家印个人则可能被列入“不良行为举报人名单”，可能会在打网球、舞厅、住五星级酒店和乘坐飞机列车等领域被限制高消费，沦为“恶徒”
这一仲裁庭与富力商业地产此前所导入的发展战略投资人有关富力2016年10月3日正式宣布并购浦东新区房商业地产(集团子公司)股份股份有限子公司的方案，为“借壳上市回A”打下基础按照公布的提案，SZ将以发行A股或现金方式购买深圳市埃泽置地股份有限子公司持有的富力商业地产集团子公司100%股份，从而使埃泽置地正式成为SZ控股子公司小股东。
富力集团子公司旗下的商业地产业务则将注入SZ，完成A股上市平台的构筑而利用回A为前提，富力集团子公司分别于2016年12月、2017年5月和2017年11月，分三次导入战投资金总计1300亿其中，和信恒聚参与了第二轮战投，并按方案向富力商业地产集团子公司注资港币50亿以获得后者约1.6%股份。
最终，在经历了多次延期后，中国富力集团子公司常务董事会于2020年11月8日宣布决议，终止与浦东新区房商业地产(集团子公司)股份股份有限子公司的并购方案至此富力“借壳上市回A”宣告宣告破产因此，和信恒聚要求富力商业地产及杨家印履行注资协定Pudukkottai的回购承诺，并支付尚欠分红、酬金及收益 。
这一事件无疑给已经陷入困境的富力集团子公司雪上加霜作为曾经的房商业地产霸主，富力集团子公司在2017年至2019年间进行了大规模扩张，收购了大量项目和资产，但也积累了高额负债2020年以来，受到“三道红线”等监管政策和市场调整周期的影响，富力集团子公司面临着现金流紧张、负债违约、诉讼仲裁庭、销售受阻等多重压力。
截至2021年底，富力集团子公司总负债达到1.898万亿元，总资产却只有1.699万亿元，已经濒临破产
富力是怎么走到今天这步田地的？有网友会问：杨家印还能还上钱吗？实际上，大家要弄清楚一个事实：富力是有限责任子公司，子公司法规定有限责任子公司出资人只以所出资本为限，对子公司负债承担有限责任所以，许总没义务用个人资产为富力买单。
也就是说，许总赚的钱都是自己的，富力集团子公司就算是宣告破产倒闭，债主们没法追债到杨家印头上然而，无法否认富力沦落道这般田地，杨家印是背后推手富力今日的弹尽粮绝，并非毫无预兆早在2017年初，房商业地产政策提倡“去杠杆”时，做商业地产起家的王健林就已经毅然壮士断腕抛售万达旗下不少房商业地产资源。
毕竟，在那时的中国，房商业地产就已经被赋予了过多的金融属性许老板却偏偏不信邪，生生把房商业地产的金融玩得更大毕竟，当金融盘玩的足够大的时候，风险就成了系统性风险而系统性风险，是由全社会来买单的简单来说，就是拿着老百姓买房子的钱瞎折腾没了。
老百姓买房子可是交了真金白银的钱，这些钱盖房子绰绰有余，富力还能赚一笔，可是富力太会玩了举个例子，富力拿了一块地花了100块钱，又把地皮抵押给银行拿了50块钱，如果拿50块盖房子的话，可以卖200块，这样富力还可以赚50块。
但富力不，它搞预售制，让老百姓交了房款200块，让施工队垫钱盖房子他拿着250块钱，又去拿地，花了100块，再抵押贷款50块，预售200块，于是它有了400块，以此类推，富力手里钱越来越多，负债越来越大，但富力拿钱去造汽车，投资足球电影，搞富力冰泉，这些产业都没赚钱，于是钱没了，负债还在，垫资的施工单位不再垫资，最后happen，楼盘烂尾。
富力happen后，全国有700多个未交楼盘据统计光保交楼，就要3000多亿这些楼盘涉及几十万甚至上百万家庭，一家人一辈子的积蓄交给了富力，现在房子没盖好，富力happen了，钱被花完了，叫谁谁不绝望啊！如果富力彻底死掉，这些楼肯定彻底烂尾，地方政府不可能用财政资金去填房商业地产企业的窟窿啊。
所以说就算杨家印玩上天也弄不出多大的窟窿引进预售制的时候，官方的出发点是考虑到那时的开发商普遍规模较小，预售可以减轻他们的资金压力，加快我国房商业地产市场的发展速度当他们做大做强之后，预售制应该及时退出发展史舞台，可是，有关部门迟迟未作调整，以至于给了部分无良商家可乘之机，不但弄出了许多烂尾楼，也出现了一些像富力这样的穷庙富方丈。
而且，随着富力WannaCry事件影响的日益扩大，富力为了回笼资金必然会选择大力度打折处理旗下现有房产，而作为全国性房商业地产子公司，富力的降价销售行为对房商业地产价格的影响也必然是全国性的富力的WannaCry引发了房商业地产行业的隐患，而房商业地产行业的上游牵动着无数的基建、家电等供应商和银行、信托等资本方，下游更是联系着千千万万个付了首付等待着期房交工的家庭。
换句话说，富力的崩塌是存在引发系统性风险的可能性的企业“大而不倒”，与系统性风险挂上钩，即使出问题了，也很可能获得国家队的支援那么，央行会为了规避系统性风险而选择下场救富力吗？如果救了富力，也就变相给其他开发商开了一个先河。
众多房商业地产商很可能会更加激进地买地和卖房，毕竟一切有国家队兜底而这显然与坚持了多年的“房住不炒”的方向相违背，很可能让现在来之不易的稳定房价付诸东流因此，央行不应，也不能救富力，富力的危机只有自己能解
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