原标题：街道社区干货1千米郭雪红APP爱鲜蜂疑为已暂停营运近日据悉，“著眼最终一千米”的街道社区B2C网络平台爱鲜蜂疑为暂停营运有记者走访辨认出，爱鲜蜂目前已迁走原办公场所而上海几处门店店主也则表示，爱鲜蜂早已暂停供货日前，有新一代消息称，著眼于街道社区最终一千米物流配送的街道社区B2C网络平台爱鲜蜂APP疑为难以营运，已下载的应用领域内页面表明空白状况。
对此，钢笔道登录小米应用领域、应用领域宝、苹果应用领域零售业店等早已搜索不出爱鲜蜂APP疑为被数十家应用领域零售业店停售，原因未知针对爱鲜蜂是否暂停营运一事，钢笔道分别拨打了爱鲜蜂官方网站科水狼的2个联系电话号码当中，1个电话号码号码早已处于注销状况。
另一个电话号码在桥接客服服务项目时，也一直提示信息销售业务忙，难以恒定为使用者服务项目随后，记者向上海惠农鲜蜂的工作人员询问爱鲜蜂APP为何难以恒定使用，且数十家应用领域零售业店搜不出该APP时，对方则表示，不确切爱鲜蜂是什么情形街道社区干货1千米郭雪红APP爱鲜蜂疑为已暂停营运。
上海惠农鲜蜂执行董事张一春对钢笔道的求证则称，“我不负责爱鲜蜂具体销售业务，所以并不确切爱鲜蜂的情形”张一春为永辉超市惠农创办人，永辉超市惠农在2017年2月战略控股爱鲜蜂据GW2查表明，张一春为上海惠农鲜蜂疑为实际控制人。
现如今，虽然爱鲜蜂在工商信息的营业状况表明韦尔丹，但据GW2查信用风险表明，上海爱鲜蜂另一方面信用风险达24条，邻近信用风险45条，预警系统信用风险7条当中，子公司涉及不良行为子公司4次，法律诉讼14次，高等法院报告书5次，行政处罚1条，不良行为举报人2次。
此外，据GW2查表明，上海惠农鲜蜂另一方面信用风险2条，邻近信用风险38条，预警系统信用风险24条当中，子公司曾因登记的住所获门面难以联系而被列入企业经营异常红皮书，且因侵害商标、案外人和借款合同被高等法院报告书值得一提的是，今年7月11日，APP专项治理工作组网站正式发布情形通报称，爱鲜蜂、中国银行手机银行、我爱我家、列梅外卖等30款App因违反《信息安全法》关于收集使用个人隐私的规定，被情形通报并要求30日内完成整改。
事实上，查询爱鲜蜂非官方公众号辨认出，其早已有两个多月没有预览，新一代两条新一代消息正式发布于今年6月14日打开爱鲜蜂非官方博客，新一代两条新一代消息早已停留在今年7月7日翻看其之前博客辨认出，其预览频率在3-5天，且经常做一些转发抽奖活动活动。
现如今，其最终两条博客下方仅有3条评论，当中一个使用者直指爱鲜蜂是“垃圾软件”，还有一位使用者则在7月8日则表示，在爱鲜蜂买的东西，不仅延迟送货，电话号码打不通，且没到手的货物早已表明送抵，最终连店铺都表明停售曾2年融4轮，红杉、高瓴等资本改投
爱鲜蜂是最早一批进入O2O领域的街道社区B2C，在当时，其因“一半小时闪电送抵”销售业务而被大众熟知在创办人张赢的功能定位里，爱鲜蜂是一家街道社区零售业超市它依托街道社区小店，为消费者提供一半小时内的零售业和物流配送服务项目，物流配送时间从早晨10点持续到凌晨2点，以便及时满足使用者各种突如其来的消费意愿。
爱鲜蜂的功能定位和模式一度让张赢和爱鲜蜂团队享受着资本的追捧，以及观众的鲜花和掌声梳理爱鲜蜂过去股权融资情形辨认出，这家成立于2014年5月的初创企业，创下了在不出一年半时间内搞掂4轮共计1.1千万美元股权融资的成绩斐然。
在成立仅1个月里，爱鲜蜂就获得清流资本的1000万元天使轮股权融资不出5个月，其又获得红杉资本领投，清流资本、中国钟鼎创投跟投的2000万A轮股权融资在2015年1年，其又连融两轮，当中，红杉资本、钟鼎资本连投3轮，高瓴资本和天图资本也连投2轮。
资本的加持下，爱鲜蜂保持了一个非常疯狂的扩张态势按照张赢的话说，当时很担心，如果巨头过早介入，爱鲜蜂剩下的时间可能不出6个月此后，疯狂扩张成为常态据悉，C轮股权融资前，爱鲜蜂的员工规模约1200人到年底，全国范围内，子公司的实际员工人数又增加了几百人。
巅峰时期，爱鲜蜂开拓了十几个城市，扩张的超市数量近一万家彼时，爱鲜蜂扩张的优势非常明显“不用租房，没有库存压力，共享了街道社区超市的冰箱，利用了小店的库存，最终一千米的物流配送由小店工作人员承担”一时间，爱鲜蜂风头无两。
张赢曾对外则表示，从2014年4月份上线，爱鲜蜂经过一年多的发展，月流水达到1亿多元，使用者规模达到500万量级，日客单量达到10万多单到2016年，其累计使用者量已达1000万张赢很快又意识到，子公司发展节奏太快是一个坑，且巨大的危机正在酝酿。
“子公司一直负毛利，销售业务却在拼命增长”果然，从2015年9月的C轮股权融资后，爱鲜蜂开始时常被推至风口浪尖诸如资金链断裂、裁员、高管出走等新一代消息频繁出现卖身未求存2016年初，网上又有爱鲜蜂“大幅度裁员”及“拖欠员工薪水”等负面新一代消息被不断曝光。
当时，爱鲜蜂上海子公司附近出现“无耻爱鲜蜂，拖欠工资，法理难容”等横幅4月，其采购VP唐熙震出走，致使爱鲜蜂无货可卖紧接着爱鲜蜂COO刘爽、CMO的顾星、HRVP奚刚、营运总监等职业经理人高管，也都在裁员潮之前相继离职。
6月，网上又曝光了一批网友称，爱鲜蜂离关门不远了7月，爱鲜蜂“大裁员”事件被证实多位爱鲜蜂前员工举证爱鲜蜂正在大面积“劝退”员工，更有员工透露其做法，“子公司给了各个部门一个薪资数额，按照这个数额决定人数，超过的能劝退就劝退，不同意劝退就调岗。
”此时，这个号称目前国内最大的，移动互联网生鲜B2C020网络平台连锁便利企业遭到了各种质疑甚至有业内人士对其评判称，这种商业模式在本质上并无创新“爱鲜蜂的实际上是一个互联网零售业子公司，只不过它的物流配送借助了终端街道社区夫妻店;它的产品不甘只卖别家的品牌，也希望自营某些品牌;只不过它把门店开在了互联网上而已，其仓储、供应链物流与传统零售业无异。
”直至2016年11月，爱鲜蜂完成来自美团的D轮股权融资，不过又有新一代消息称，此轮之后，美团早已控股爱鲜蜂随即，爱鲜蜂否认了该新一代消息美团的改投效果似乎并不理想2017年初，爱鲜蜂经历一轮数百人规模的裁员为了节约办公成本，子公司还搬到了北五环还要往北。
一个月后，永辉超市惠农正式发布非官方新一代消息：完成对知名街道社区B2C爱鲜蜂的战略投资并控股永辉超市惠农成立于2013年，是一家基于自建仓储物流，整合供应链资源，将全国街道社区超市和超市改造升级成为街道社区综合服务项目的网络平台和入口，为街道社区居民提供一站式生活服务项目。
值得一提的是，在2017年8月，张赢接受媒体采访时还称，爱鲜蜂早已处于盈利状况但此后，爱鲜蜂在市场上的新一代消息也越来越少与此同时，爱鲜蜂的创始团队也开始先后退出现如今，在生鲜B2C行业从业者的眼中，爱鲜蜂也早已处于“透明状况”。
在钢笔道询问多位生鲜B2C行业人士爱鲜蜂情形时，有人则表示，早已很久没有它们的新一代消息传出了也有人直言，很早就不关注它们了甚至有人称，爱鲜蜂难道不是早就凉了吗？5年时间，从一代巨头，到被人们遗忘，令人唏嘘返回搜狐，查看更多。
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