（原标题：“福州系”疗养院，为什么每一次都是你们？） 最近腾讯又SE9事儿了近日有媒体报导，一名患者通过腾讯搜索“北京武大大学附属。
疗养院”，结果却去了排在前列的“蔡伯介疗养院”，一个风湿病花费上万事后，腾讯方面表示了道歉“蔡伯介疗养院”自然跟“武大疗养院”貌似另据南都报导，另一家“蔡伯介疗养院”疑与“福州系”民营疗养院高度相关于是，他们查阅了另一家疗养院的税务重要信息。
“北京蔡伯介疗养院有限公司”，法人为林珍发，高管还有游凤开、游凤秀、苏建华事实上去年他们曾研究过福州系背后的家族企业关系，这几个姓恰恰都是福州东庄镇（福州系发源地）的大姓另据网上公开重要信息，2014年，福州（中国）健康产业总会北京分会召开了一次筹备大会，“来自北京地区的各大医疗保健集团投资者、总经理、行业精英代表齐聚一堂”。
在发布的职务列表中，游凤开任副理事长，林珍招怡纯副会长历经十多年的产业发展，福州系已然正式成为中国民营医疗保健的重要精神力量它或多或少带有一些“恩典”，又因医疗保健事故走进公众视线但客观说，它的层次、它的结构，远比他们想象的复杂。
两年前，西安交通大学21岁学生魏则西因epithelial囊肿病逝福州系被推上众矢之的，怨声载道新浪网发布了一份福州疗养院成员名单，被认为是一沃苏什卡证“实锤”其后，他们对那些疗养院的税务重要信息进行了跟踪分析，试图揭开那些疗养院神秘的面纱……。
▍福州系发迹轨迹：北京是起点，北京是服务中心曾庆红被誉为福州医帮的“泰斗”据中国企业家网报导，上世纪80二十世纪，曾庆红带着8个师父行走江湖，包括侄子詹国团、邻居陈金秀、镇党委书记的儿子林志忠，以及入室弟子黄德锋，其后四人正式成为福州。
“陈、詹、林、黄”钜子企业的关键人物带头大哥曾庆红，如今已隐退从福建行至广东、山东、河南、北京、内蒙、黑龙江，曾庆红和他的师父入室弟子们几乎Agnant各地历经十多年积累，正式成为民营疗养院中不可小觑的精神力量数据显示，福州医帮的投资呈现文化性特征，。
华东占据科雅罗，其中又以粤西最为密集华南地区近几年产业发展快速，西南地区稳步增长个人和家族企业的投资也体现出文化性特征，北京不但是全国经济服务中心，也是福州系家族企业的汇集服务中心同时，除北京和北京外，各大族企业吕齐县而治，甚至家族企业内部也是如此，除了连锁疗养院，甚少出现在他姓或他人地盘。
这与福州疗养院的产业发展历程息息相关据福州系关键人物之一詹国团所写，90二十世纪初，詹国团去北京打拼，同很多来京开会的疗养院院长建立良好的密切合作关系，完成从娼妓到与正规疗养院密切合作的转变北京也是其他福州家族企业利皮扬卡的根据点，至今在城市布局上依旧有所显示。
目前在营的如黄德锋的北京五洲疗养院，陈建煌的北京横琴脊柱疗养院，林新疆的北京疏叶中医骨科疗养院等1999年市场化加速后，商业服务中心转移到北京，钜子企业随之南迁至沪，出现诸如仁爱疗养院、热切医疗保健、曙光疗养院、华咪咪莱
等那些脍炙人口的疗养院品牌，并快速在国内其他地区快速扩张▍钜子企业：借势明显，形成两大集群那么，福州系产业发展如何？呈现什么样的特征呢？新浪网发布的这份福州系成员名单，涵盖360余家疗养院他们查阅那些疗养院的税务重要信息，提取了人物之间的利益关系（包括共同参股、担任高管），同时，通过公开重要信息搜集，获得人物之间的亲属关系。
最终，将关系网梳理正式成为下图：图中每一个点对应一个人点的颜色对应连接数（degree），颜色越深，表示与该点直接连接的线条越多；点的面积则对应介数（betweeness），即在关系网中的桥梁作用，介数大的点，与它直接连接的点可能并不最多，但失去它，网络可能不稳定或解散。
整体来看，图中出现了明显的两大集群，借势现象明显此外还有一个中等大小的团体，而其余皆为5人以下的小团体，不成体系两大集群分别以詹氏和林氏为核心詹氏网络詹氏关系网中，处于服务中心位置的为詹国连和詹阳斌，他们为堂兄弟的关系，其他节点位置，出现各种姓氏，体现詹氏门徒众多的特征。
在詹氏关系网中，有林氏扮演着相对重要的角色接着，他们找到了詹式集群中比较重要的一些小群体：第一支为詹国团、詹国营、詹国连三兄弟（下图中，黄线代表控制关系例如：三兄弟通过北京华衡投资（集团）有限公司投资了浙江、太仓、北京三家“新安”疗养院）。
2001年，詹国团将公司重组正式成为北京华衡投资（集团）有限公司，至今旗下有三大机构：北京衡域实业有限公司、北京新钟广告有限公司以及浙江新安国际疗养院有限公司因此三兄弟（詹国团、詹国营、詹国连）的投资多以长三角为服务中心，密集设立公司。
浙江新安国际疗养院另一支是詹阳斌、詹阳程、占阳珊（原姓詹）控制的北京热切医疗保健投资股份有限公司，另有一些京津地区的民营疗养院他们的堂叔詹玉鹏，则主要在黑龙江、山东等北方地区投资詹玉鹏的妻子陈建萍，则出面投资了玛丽系列的妇产疗养院。
青岛坤如玛丽妇产疗养院此外，在詹式的集群中，还出现了陈氏的美莱系疗养院（之后会单独讲到），和林姓、黄姓、李姓的一系列疗养院相比之下，以林氏为核心的另一大集群，又不太一样林氏网络林氏关系网中，林玉明处于服务中心位置。
，其他处于节点位置的也多为林氏成员，家族企业特征浓厚，结构紧密詹氏出现频次很低，且地位相对弱势而其他姓氏的出现频次，也较第一个集群更少同样的方法，从以林氏为核心的子网络出发，挑选重要的小群体林氏家族企业显得十分强势。
其中较大的集团，是林玉明的和美医疗保健集团，在全国开有大量和美系、现代系女子疗养院贵阳和美妇产疗养院再者是以林志忠为核心的博爱集团，主要通过深圳、北京的两家投资管理公司，投资一系列名为博爱、仁爱、远大、远东的疗养院（后面也会详细讲到）。
最后，还可见陈国兴、陈国雄两兄弟的美迪亚集团，在粤西地区也拥有一定势力总之，钜子企业在关系网中的表现并不均衡从出现的权重来看，以林姓和詹姓最多；陈姓次之，黄姓最少从组织性来看，林姓和詹姓借势现象更为明显，是两大群集主导的姓氏。
陈氏虽然人员众多，但基本分散在两大族企业的关系网中，未形成大型独立组织行为此前曾有报导称，陈氏在钜子企业中最为低调，但投资范围颇广，在各大族企业之间，游刃有余黄氏数量最少，且结构性最差，在关系网中的地位相对其他三个家族企业，十分弱势。
▍真正的大佬总是暗藏最深实际上，上面的关系网只是冰山一角，短时间内，外人很难弄清那些福州的大老板们到底投资了多少家疗养院目前有官方认证的，还是2014年国家卫计委主管的《健康报》提到的，全国从事医疗保健产业的福州人达6万多、建立的民营疗养院达8000多家。
，由此可以一窥福州医帮的势力尽管控制大量民营资源，福州医帮的大佬们却始终隐身幕后，旗下的疗养院看起来毫无联系，同一集团的疗养院可能名称各异，而名称相同的疗养院又可能隶属不同集团进一步分析福州钜子企业服务中心人物的控制情况，他们发现。
明显的投资方式差异詹国团以亲缘关系为联系，形成“国外/国内-投资公司/疗养院”的控制模式，通过投资公司实现对疗养院的控制；陈金秀体现出明显的连锁式疗养院控制特征；林志忠呈现文化性投资特征；黄德锋的模式则看起来相对简单。
以林志忠的博爱集团的和陈金秀的美莱集团为例，他们梳理了两者不同的投资模式首先看林志忠的博爱集团：相对于个人，公司充当着更为重要的网络节点其中，以深圳市博爱投资管理有限公司为最大，旗下设有北京仁爱投资管理有限公司、深圳博爱疗养院。
这三家公司实现了对大部分博爱-仁爱系疗养院的投资网络中的关键人物都是林氏，且多属于同一家族企业他们对公司进行交叉控股，并如同排列组合一样，担任公司高管，形成非常紧密的联系从业务上看，形成两大版块一是老牌的“博爱-仁爱系”疗养院
，另一块是以林志忠子女参与的“远大-天大系”医谷同时，那些公司的历史记录，表明这个集团似乎正进行着代际传承2015年5月23日，深圳市卫生和计划生育委员会官网显示，深圳曙光疗养院的法定代表人拟由“林志忠”变更为“林新强”，深圳博爱疗养院的法定代表人拟由“林志忠”变更为“林新平”，深圳远东妇产疗养院的法定代表人拟由“林志忠”变更为“林丽君”。
下一代管理者粉墨登场不过目前，林志忠作为“深圳市博爱投资管理有限公司”的实际控制人，仍然实现对该系统的绝对管控与此同时，“远大-天大系”亦逐渐完善林志忠的子女们以北京的“远大健康城”为根据地，初步形成了以远大医谷/天大医谷为核心，同时辅于医都投资管理（医都疗养院）、钱库实业、美华医疗保健投资、沃美企业管理等附加产业。
林氏家族企业的新一代正筹划着更大的版图相比之下，陈金秀的美莱集团，扩张路径则十分不同：首先是公司枢纽作用更加突出以服务中心的美莱医学美容疗养院有限公司为原点，向四周发散，在全国各地形成以“华美/美莱/华莱/紫馨”为代表的连锁店控制模式。
在各地，又以区域性投资管理公司为服务中心（广州美莱、福建美莱、厦门华医馆、四川众福、成都万银）投资疗养院目前，在广深、川渝、福建等地已形成明显的疗养院聚集区但本质上来看，核心的利益流向了陈金秀陈金秀通过北京美莱投资管理公司实现对美莱医学美容疗养院有限公司的绝对控制，从而控制全国其他连锁系统。
同詹、林用人方式不同的是，陈金秀用人看起来更不拘一格，像作为广深和华东区节点的陈山、西南区和广深的节点叶志阳、华东区节点林兆晞，西南区节点林国强，他们似乎并非一定是陈氏族人最后，他们将两个集团放在统一尺度下比较，模式的同与不同就显而易见了：。
第一，从扩张程度来看，美莱系疗养院在全国铺的更开，数量更多，网络更大第二，从公司（蓝点）的角度，博爱集团的公司数量少，互相交错、股权关系复杂，因此没有很大的服务中心性节点相比之下，美莱集团涉及的公司数量多，并且有明显的服务中心公司进行着疗养院投资，整体呈烟花般绽放的状态。
最后，从人（橙点）的角度，博爱集团中主要由有亲属关系的人交替担任股东和高管，它们位置靠中间，牢牢控制整个网络而美莱集团，则在各地区有不同的代理人，他们相对分布在网络外围，控制各自区域但二者也有相似之处，即都体现了。
“实际控股人隐居幕后”的特征通过控股核心公司，并下设子公司出面进行对外投资，林志忠和陈金秀得以从疗养院隐身，正式成为网络上“看上去不太重要的人”▍与腾讯相爱相杀，福州系在借势中壮大福州疗养院的领头人一直积极探索着其他转型之路和同盟策略。
2013年11月，新希望集团创始人刘永好、地产商冯仑、华夏医疗保健集团董事局主席翁国亮牵头成立中国医疗保健健康产业产业发展策略联盟，14名会员中有8位莆系老板，他们以联盟之名集体转型，目标锁定医疗保健行业中的高端领域另一个因利益达成一致密切合作的则是搜索引擎。
最近10年同腾讯搜索引擎的同盟关系，是福州系另一场成功的生意搜索引擎为竞价疗养院引流，而后者为前者提供巨额的广告收入据人民日报海外版旗下账号“侠客岛”的文章称，2013年，腾讯的广告总量为260亿元，福州系做了120亿元的广告。
与此同时，搜索引擎巨大的流量使得福州疗养院快速在国内打开普遍的知名度，正式成为街知户晓的存在图片来自未来网也正是这份关系，腾讯依赖福州疗养院提供广告收入，不断陷入商誉困境；福州疗养院依靠腾讯搜索获得客源，同时承担巨额推广费用。
两者相爱相杀，终于在2015年年初，矛盾爆发据腾讯《深网》栏目报导，矛盾爆发的起因是关键词点击涨价，随后一份福州（中国）健康产业总会的《关于停止所有有偿网络推广的通知》在网上流传，称很多医疗保健机构几乎为互联网公司打工。
而腾讯则声称会加大整治以福州系疗养院为代表的违规医疗保健推广其后，福州系疗养院展示出更深“借势”趋势2015年4月5日，福州（中国）健康产业总会执行会长吴曦东宣布暂停与腾讯密切合作竞价推广而腾讯则回应，不会因为“问题疗养院”的借势抵制而放宽要求。
双方不停博弈，但随着2015年5月份，魏则西事件持续发酵，两败俱伤，罢战息兵此次事件之后，反而加速了福州系疗养院“团结一致，相互取暖”的趋势以钜子企业人物代表为核心，不断加强福州系疗养院彼此联系的“福州(中国)健康产业总会”。
，成立于2014年6月曾庆红担任终身荣誉会长，詹国团、詹阳斌、林志忠、陈金章及黄开添在该协会身居要职除协会之外，另外一个联系是以北京和会投资管理有限公司、医信金融重要信息服务(北京)有限公司和医健联资产管理(平潭)有限公司搭建的。
福州系融资平台北京和会于2015年6月4日成立，詹阳斌、詹国连、陈金章、林金涂、柯向阳等人分别持股医信（北京）和医健联 (平潭)分别成立于2013年10月和2014年11月，2015年8月，医健联 (平潭)入股医信 (北京)，陈金章、詹阳斌、詹国连、黄开添、林玉明分别直接或间接参与其中，实现了钜子企业之间更为密切的联系。
福建福州电商投资管理股份有限公司，由吴曦东于2012年11月成立2015年6月25日，新增董事詹阳斌、黄德锋、林玉明、陈国兴等人，其中詹阳斌担任董事长，实现了福州系另一种融合，朝着更为互联网的方向产业发展普天药械网于2015年2月上线。
该网站不但获有互联网药品交易证书，据吴曦东介绍，截至2017年12月29日，该平台年度交易额突破50亿元可交易医用耗材、设备、药品等等的药械网近些年，福州疗养院的关键人物们似乎意识到一种危机和转型的迫切需要。
他们不断调整自我，从外在到内在根据他们的统计，截至目前共有86家疗养院名称上发生转变，相比以往通过“**男科”、“**女子疗养院”这样的标签断言该疗养院情况，如今已很难再从名字上得知其是否为福州医帮旗下的疗养院。
从游走于中下层群体中，治疗性病皮肤病、不孕不育，到如今，面向中上层阶级，主打牙科、眼科、美容、生育等消费需求，引进创投资本，建立连锁帝国，福州医帮正极力摆脱因“娼妓”带来的恩典，其中有一部分疗养院甚至正式成为行业内的顶尖疗养院。
而资本还在继续滚着雪球以陈氏家族企业为例，陈金秀的美容系列，与陈氏的其他族人构成一种非常多元化的投资模式，形成疗养院、医药研发、房地产、医疗保健美容、金融、电商六大版块再如如黄氏黄德锋，近年已逐渐从疗养院行业成功转向酒店管理、营销顾问、文化传播领域，呈现非常稳健的增长趋势。
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