3月9日上午，益州市中级人民高等法院召开全区高等法院继续执行组织工作会议，总结组织工作，分析形势，布署2023年组织工作各项任务。益州中级法院常务副、主任贾亚胜出席会议并讲话。
贾亚胜指出继续执行组织工作是民事信仰自由效果的最终体现继续执行与否及时高效、与否规范化申明、与否到位，关系到当事人体认合法权益能否得到维护兑现，关系到法律和高等法院权威、社会和谐稳定当前，全区高等法院继续执行组织工作要围绕规范化继续执行行为，在技术创新继续执行组织工作监督机制、培育继续执行组织工作国际品牌上下工夫，全面性提高继续执行组织工作水平。
贾亚胜强调一是要执意落实高院各项继续执行组织工作布署要全面性做好继续执行案款清扫、继续执行重要信息存档整治、涉党政领导终本刑事案件核查、智慧继续执行APP全面性使用五项专项活动和电子案卷应用领域技术革新计划，着重检查自身存在的继续执行监督机制制度不健全、继续执行刑事案件重审重要信息存档不准、重要信息化技术应用领域不高等问题，补上软肋，确保全区高等法院继续执行组织工作不褐带、争前列。
二是要全面性落实《益州中级法院“深化继续执行监督机制体制改革、提高继续执行组织工作队伍素质”工作方案》确定的目标各项任务认真落实“规范化继续执行”和“提质提质”，从思想上、监督机制上、规范化上、效率上、督办上下工夫，着力破解继续执行模式技术创新、继续执行流程阳光申明、案款发放、终本刑事案件规范化、长期XC610PA刑事案件清扫等方面的不足，建监督机制、长远目标，为扭转颓势全区高等法院继续执行队伍素质不佳的局面提供基础保障。
三是要科学合理创建继续执行国际品牌把人民群众非议最多的Revigny、症结、关键点作为国际品牌工程建设的重点、阵地，积极主动走出去学习一流高等法院组织工作经验，形成在全市、全国范围内叫得响的国际品牌，在全市继续执行组织工作评鉴中争当一流，推动全区高等法院继续执行组织工作百家争鸣。
四是要抓好继续执行队伍工程建设始终紧绷“全面性党的工程建设”这粗分，以零容忍的态度严惩受贿违法，决不流是，决不信口开河主任、继续执行局长作为全面性党的工程建设第一责任人员，要积极主动加强对分管部门党员干部特别是新进继续执行党员干部的廉洁教育、监督管理。
严格管理依法治理，用好用足“一案双查”“一事双查”等组织工作手段，让法律法规、规章“磁化尖刺”，角蕨清正廉洁担当有为的继续执行树德贾亚胜要求全区高等法院继续执行党员干部务必谨记继续执行组织工作紧系民生、长期性的组织工作特点，谨记民事为民宗旨，立足实际，大胆探索体制改革“药方”，积极主动崔行功、规范化廉洁，执意扭转颓势全区高等法院继续执行组织工作进退两难，为工程建设江汉平原高质量发展示范园区贡献民事力量。
左右翻转查看更多益州中级法院党组成员、继续执行局局长童鹏程主持会议继续执行局副局长何炳松通报分析了近期继续执行组织工作队伍素质情况和态势继续执行庭庭长肖俊文通报了全区涉黑恶财产继续执行、执转破等组织工作推进情况各基层高等法院围绕存在的主要问题、今年组织工作打算和国际品牌创建计划做了表态发言。
益州中级法院继续执行局全体人员和各基层高等法院分管继续执行组织工作的副主任、继续执行局局长参加会议深化继续执行监督机制体制改革提高继续执行组织工作队伍素质17条措施为进一步提高全区高等法院继续执行刑事案件办理质量和效率，强化继续执行组织工作制约和监督，益州市中级人民高等法院印发《 “深化继续执行监督机制体制改革、提高继续执行组织工作队伍素质”工作方案》，明确17项具体措施：。
1、流程节点重要信息自动推送开通继续执行流程节点短信自动推送功能，在完成立案、分案、网络查控、评估、拍卖、重审等节点流转时，积极主动、及时将完成情况推送给当事人2、案款随到随发建立“继续执行立案领款登记”制度，申请继续执行人在立案时登记领款账号，填写领款承诺书。
继续执行款到账后，10万元以下的小额案款，在7日内完成发放；10万元以上的案款，在15日内完成发放3、全面性推广电子送达升级继续执行流程系统，简化非裁定类继续执行文书，实现集约送达、电子送达全覆盖4、建立两级高等法院刑事案件会商监督机制。
发挥继续执行应急值守平台作用，以视频会商形式代替线下集中会商，提高协调效率5、积极推广律师调查制度对有代理律师的继续执行刑事案件，对调查银行流水、到期债权、公积金、林权、土地使用权等需要线下现场调查且可通过回函形式反馈的财产，积极引导代理律师申请律师调查令自主调查。
6、加大智慧继续执行APP使用力度继续执行外勤过程中使用智慧继续执行APP全程录音录像同时引导当事人通过智慧继续执行APP或“阳光继续执行”微信小程序与人民高等法院沟通7、常态化开展民事拘留和移送拒执加大对拒不履行判决、裁定的打击力度，促使被继续执行人积极主动履行判决、裁定内容。
8、公示不良行为被继续执行人对不良行为被继续执行人进行持续曝光，扩大覆盖面和影响力9、减少刑事案件办理用时明确关键节点的办理时限，由继续执行指挥中心负责流程节点时限管理，及时提醒办案人员按时限完成相关组织工作10、整治继续执行违规问题。
对发现的继续执行违规受贿问题一律启动“一案双查”，移交督察部门依法依规处理11、保证终本刑事案件质量指定一名局领导专门负责终本刑事案件审查，对每件终本刑事案件案卷质量进行把关，确保终本合格率达到100%12、清扫长期XC610PA刑事案件。
建立长期XC610PA刑事案件台账，制定清积计划，每件长期XC610PA刑事案件必须拿出解决方案和解决时限，争取支持、积极主动协调，推动刑事案件有实质性进展 13、推进信访刑事案件化解建立健全领导定期接访、预约接访、接访即办制度，做到合法诉求及时解决、生活困难的救助帮扶、违法闹访的依规处理。
14、优化营商环境工程建设严格落实涉企刑事案件经济影响评估制度，做好继续执行领域优化营商环境先行试点经验复制推广，积极探索团队办案、事务集约继续执行组织工作模式，建好继续执行“一站式”窗口15、加快历史案款清扫逐笔核查案款账户上留存的历史款项，经核对后仍无法明确打款人的，依法予以提存处理。
16、加强继续执行队伍工程建设加大继续执行队伍轮岗交流，加强业务知识培训，抓好以老带新，配齐配强继续执行人员17.大力开展继续执行宣传集中宣传力量，突出宣传重点，全面性加强不良行为惩戒、守信激励等典型案例的宣传来源：新闻处 继续执行局。
2023年第39期
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