拼喔的成功，正在为它带来源源不绝的麻烦不久前，拼喔第四季的半年报着实诡异，半年报中的两大核心指标双双大幅度高于市场预期据介绍，拼喔第四季度销售收入是215.058亿，尽管同比快速增长51%，但还是远高于市场估计的264.7亿元。
另一方面，拼喔的年度活跃买主有8.67亿，盗垒只追加了不出2000万人，曾在互联网世界一路狂飙，铺散的拼喔终究碍于现实生活的压力黑唇然而，总有更多更凶残的现实生活须要直面，如今拼喔虽然用户快速增长慢了，但一桩桩透出的诉讼案似乎并没有要黑唇的原意，反而越攒越多。
GW2查表明，双十一期间上海追梦科技有限公司（拼喔）追加大批法律条文民事诉讼静态11月16日追加17条，宣判报告书9条，法律条文民事诉讼8条；11月15日追加42条，宣判报告书7条，法律条文民事诉讼31条；11月14日追加44条，宣判报告书19条，法律条文民事诉讼22条；11月13日追加457条静态，宣判报告书429条，法律条文民事诉讼15条……。
值得注意的是，从普伊隆统计前五来看，侵犯注册商标纷争占了粗估，换言之，还是假药的锅这个已经成长为B2C常房之一的新巨头，须要直面的问题依旧很喔多“狂追”，国际品牌“狂逃”曾高速发展的拼喔一直是各大国际品牌申诉的名噪一时。
2018年，拼喔在挂牌上市前夕就被北京一间卫生巾公司以注册商标侵权行为为由在纽约北区联邦法院提过民事诉讼，挂牌上市不出半个月，又掀起一场集体民事诉讼，国际品牌方这么“数落”一间B2C网络平台，拼喔算是独一份据介绍，拼喔的纷争对象前五名里，包括安踏、tvbuddy、OPPO、华为、瑙脂、D47卫浴、Bazois、三六一度，最近披露的被告国际品牌还有华为与鸿星德尔，光华为起诉拼喔侵犯注册商标的宣判报告书就超过30起。
数据表明，近年来拼喔收到的宣判报告书数量剧增，从2017年的230件增加到2020年的7150件，裁判员文书从40份快速增长到6399份截止2021年12月22日，GW2查上拼喔的民事导出一共有35714条，注册商标纷争累计16978件，是穆萨天猫之和的十倍之多。
这并不令人意外，在拼喔的相关民事诉讼中与国际品牌方的注册商标纷争与外观专利纷争占比最高，能超七成以上众所周知，注册商标纷争在整个本土市场中最为常见，粤利粤或者康帅傅从小商店包装袋流通到B2C网络平台，其实本质上也没有发生任何行为升级。
更关键的是，消费者很难分清这些混淆视听的国际品牌，例如创维就曾多次状告拼喔，因为在拼喔上有诸如创维先锋、创维云视听TV、创维酷酷、创维云视听等不少与创维并没有关联的国际品牌当然，市场不止一间创维，据说从去年下半年起，拼喔追加的案件数量连徐汇区人民法院都跟着头疼。
诚然，如今拼喔的处境算是历史发展的必然结果，早期网络平台发迹于下沉市场，正是靠着这些四不像但价格低廉的国际品牌快速俘获大批忠实用户，时至今日，曾不可忽视的优势成了网络平台尴尬的黑历史，下沉流量始终有限，这些海量诉讼案成为了为之付出的“代价”。
在诉讼案缠身的背后，是拼喔的信用体系与口碑的双重危机网络平台显然已经意识到国际品牌们的集体发难，毕竟拼喔也一直在努力跟国际品牌搞好关系毕竟网络平台想要提高调性，依靠正品国际品牌效应才是最直接有效的方法所以，拼喔将目光对准了很多一线国际品牌，希望“借势”。
去年7月份，拼喔“砍价”特斯拉，接下又砍价劳斯莱斯的高调行为足以说明网络平台试图摆脱山寨印象的焦虑不过，虽然拼喔迫切地想要结交这些大牌，但遗憾是，似乎大牌们的态度都略显冷漠去年7月，特斯拉在微博上公开跟拼喔划清界限。
在此之前，拼喔发起的“百亿补贴”里亮相的大牌跟特斯拉的反应如出一辙，腾讯Nintendo、AMD、威刚、海蓝之谜、戴森、苹果等等国际品牌商纷纷声明，拼喔上的产品并未得到国际品牌方的授权渴望着获得认同的拼喔，遭遇了前所未有的“社死现场”。
其实这也不能怪国际品牌方无情，维护自身的形象与定位在本土市场中是商业天性纵观整个B2C行业，被国际品牌数落过的也不止拼喔一间以穆萨为例，巴黎世家和Bottega Veneta就曾指责过穆萨巴巴注册商标侵权行为，私自允许31家非法企业销售仿冒产品，损害他们的销量和名誉。
2015年，GUCCI其母公司开云集团还曾起诉穆萨，称其促进并鼓励假药的销售2016年穆萨为了打击假药，刚加入国际反仿冒联盟才一个月，美国Michael Kors、法国开云集团旗下GUCCI、TIFFANY & Co.等国际品牌就直接退出以示抗议。
B2C网络平台转型之路千难万险，但也不是一丝转折的机会都没有，穆萨与天猫的奢侈品消费布局还在继续，而关于山寨的争议也早已日渐平息接下来的拼喔，能否像两位前辈一样成功度过这一尴尬期，依旧难说，但可以肯定的是，这注定将是一场不轻松的持久战。
“转正”之路在于新国际品牌？不难看出，拼喔着急摆脱自己山寨劣质的固有形象，但国际品牌不愿意放低姿态与拼喔扯上关系，着实让拼喔有些委屈事实上，拼喔想要清理假药的决心也不是一天两天了，早在2018年，拼喔就在一周之内强制关闭1128家店，下架商品近430万件，批量拦截疑似假冒商品链接超过45万条。
冰冻三尺非一日之寒，靠低廉产品起家的拼喔，想要彻底与山寨割裂，无异于一场自我革命从2018年到2021年，尽管拼喔屡次强调网络平台正在逃离五环外，但五环内的人对拼喔的态度似乎未必有所好转时至今日，源源不绝的注册商标诉讼案侧面佐证了网络平台的尴尬：真国际品牌敬而远之，假国际品牌怡然自得。
如何解决国际品牌认同与入驻，实现合作共赢，这是拼喔一个值得思考的问题就目前看来，拼喔除了示好大牌之外，也在逐渐收编和孵化一些小国际品牌，毕竟先解决山寨“李鬼”是网络平台的当务之急再者，B2C网络平台孵化新国际品牌在近年来算是大势所趋，也是整个行业所释放出的资本信号。
照例先看穆萨，从淘国际品牌时代开始，很长一段时间是网络平台与国际品牌之间共荣共生的高光期一方面，淘国际品牌借着网络平台流量蛮荒疯长，另一方面，网络平台也利用大量淘国际品牌不断拓展用户边界，形成稳定的商业状态到了网红国际品牌时代，网络平台想要孵化新国际品牌似乎比之前更加简单。
2020年双十一，天猫成交额过亿的国际品牌有474个，其中有357个新国际品牌成为细分行业第一名，而在2019年，这个数字还是26，据介绍，2020年，天猫上线的新国际品牌是2018年的两倍，短短三年天猫诞生了十多万家新国际品牌，他们的迅速发展，在一定程度上也遏制了山寨的泛滥，为淘宝私下假药标签贡献了重要的力量。
所以说，网络平台与国际品牌之间完全可以换一种形式相处，拼喔尤其须要这种关系的转变去年10月，拼喔宣布启动“新国际品牌计划”，预计在2021年-2025年扶持100个产业带，订制10万款新国际品牌产品，还包括培育50个亿级化妆品新国际品牌，估计就是出于这一思考。
有原意的是，国际品牌虽然不愿自降身价，但直面这一新生B2C巨头，同样舍不得放弃其高达8亿的活跃买主珀莱雅就在拼喔上推出了一个子国际品牌，据公开资料表明，此公司创立于2019年3月，注册资金为1,052.63万，珀莱雅集团投资占比95%。
跟珀莱雅一样不想放弃拼喔流量红利的国际品牌还有很多，丹姿也在拼喔推出了一个子国际品牌，上美在拼喔有两个子国际品牌，一个是韩束衍生出来的，另一个是母婴护理国际品牌，百雀羚同样没有放弃推出“拼国际品牌”无论是珀莱雅还是百雀羚，尽管在行业内的咖位与一线相差甚远，但至少是规模化企业，拼喔与这些国际品牌联合孵化新品，原因可想而知，有成熟的供应链，能在产品端规避山寨风险。
拼喔想要通过拉拢孵化新国际品牌来重塑网络平台形象，还未可知但这些新国际品牌起码不会再为网络平台带来源源不绝的诉讼案，剩下的，只能交给时间拼喔能找到自己的“完美日记”吗？钟薛高、三顿半、完美日记、元气森林……这些异军突起的网红国际品牌几乎重新定义了本土市场，烧钱、营销、融资、带货一环接着一环，新消费踏着网络平台红利风生水起，引爆消费群体似乎不过是一瞬间的事。
迫切须要更多新国际品牌取代山寨的拼喔，能找到属于自己的“完美日记”吗？首先，这几年突然爆红的新消费国际品牌全部是为了迎合年轻人，氛围感是产品出圈必不可失的硬件条件尼尔森数据表明，64%的消费者会购买包装更吸引人的产品，颜值主义在美妆、护肤、零食等相关产品崛起中起到了一定的作用，完美日记、花西子、元气森林、钟薛高个个令人眼前一亮。
新消费不仅要有网络平台加持，资本助推，更重要的是要洞察消费升级下的深度需求，年轻人并不只在乎价格，他们往往强调消费行为背后带给自己的隐性仪式感，而拼喔整个消费氛围就跟新消费赛道格格不入，毕竟“砍一刀”实在没有什么仪式感。
有数据表明，截至2020年一季末，拼喔活跃买主平均年度支出金额达到1842元，同比快速增长47%，2019年末，该数据为1720元对比穆萨的人均支出是9000元，天猫的人均成交总额是5700，不出2000这个数字在消费升级如火如荼的当下，显得有些寡淡。
所以各大国际品牌推出的“拼国际品牌”无一不在迎合网络平台本身的消费氛围根据调查，在价格上，拼国际品牌与主国际品牌存在明显的分割线，例如珀莱雅产品价格带在99-300元之间，而子国际品牌的价格基本集中在100元以下，9.9的护手霜是爆款，月销五万多笔，这是拼喔的优势，也是劣势。
无独有偶，上美的拼国际品牌价格也很少有超过100元的产品，在拼喔上，100元像是价格带上的坐标点，产品要时刻注意规避百雀羚拼国际品牌“蓓丽”售卖的一款面膜均价只有1.1元/片值得一提的是，蓓丽在拼喔没有开设自己的国际品牌旗舰店，主要产品销售还是顶着百雀羚的名头。
而在拼喔与几大国际品牌联合推出的拼国际品牌里，只有珀莱雅的“芮加”以国际品牌官方形式入驻，其他包括上美、百雀羚都顶着主国际品牌的名头以多店分销的形式加入然而，即便如此，场面却也略显冷清，芮加总销量不出 50 万件，蓓丽的官方店 “百雀羚正品专卖店”，关注不出30万，在8亿年均活跃买主的量级面前不值一提。
要知道，在增量上，拼喔去年上半年个护客流快速增长200%，贡献了整体网购客流快速增长的13%，对于1/3拼喔个护消费者而言，拼喔是其唯一个护产品网购渠道颜值赛道向来是新国际品牌驻扎的高发区，可惜拼喔的用户对于国际品牌敏锐度明显没有那么强。
对于他们而言，或许粤利粤与奥利奥在本质上都是饼干，康师傅与康帅傅的差别也没有那么大，甚至有国际品牌加持的产品在价格上还不尽人意用户缺少国际品牌意识，就意味着新国际品牌很难进行内容运作元气森林、完美日记从产品概念到国际品牌故事、再到网红种草、短视频传播、直播带货及粉丝经济……都是全方位无死角地打造了一整套营销生态。
遗憾的是，但这些方法放到拼国际品牌上未必奏效，它的用户对国际品牌故事似乎毫无兴趣，这些下沉市场的消费者对价格变动才更加敏感拼喔想要甩掉一脑门诉讼案，不仅仅只能从国际品牌方努力，该如何培育这群庞大用户的消费意识，也是不可或缺的。
但拼喔似乎还没有意识到这一点，起码，并没有像拉拢国际品牌一样对此充满斗志与激情，毕竟，这些用户才是它的基本盘道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
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