内部角力陷入困境 永安人寿保险业务“三宗罪”赵建平黄金时代文摘记者 李强 发自北京今年5月保险业务老将狂蛛属突然离任、8月10日中国保监会一纸行政处罚通知书，再度将永安人寿保险业务推到了众矢之的永安人寿保险业务因呈报不实登记金属材料、以不实发票骗取资本金、违法利用投资范围等被中国保监会送出62多万元的传票，其中三位职责相关人员总计赵建平12多万元，已于今年5月离任的狂蛛属被。
惩处，罚金10多万元“在现在这一时点，我们不便表态，而且对于进行调查时的很多情况也不知情”特别针对中国保监会此次送出的传票，永安人寿保险业务相关人士如是回应黄金时代文摘记者而在中国保监会送出传票的背后，不仅折射出对复齿脂密切合作市场监管的升级换代，同样隐约态射出永安人寿保险业务的股东与管理工作层之间的角力。
永安人寿保险业务被揭露出“三宗罪”8月10日，中国保监会在网站公布，对永安人寿保险业务有关职责相关人员陈述申辩意见进行了复查，审理终结后对永安人寿保险业务及有关职责相关人员送出了一张62多万元的传票而在这张传票中列举了永安人寿保险业务送不实登记金属材料、违法利用投资范围两项违法行为，并揭露出其三宗罪。
据了解，中国保监会在进行调查中发现，在2013年8月和2014年1月，永安人寿保险业务先后呈报的《关于呈报股票股权投公募理工作能力登记申请金属材料的报告》等金属材料，声称配有了有关专精股权投资相关人员但据查，其中多数相关人员从未与子公司签订保险合同，无薪水发放及定长，前述也未在子公司工作。
另外，2013年12月、2014年4月有关领用显示报销办公设备费、食品费，但前述注记发票记录的内容和事宜不实，交易事宜未真实发生不过，中国保监会未公布骗取资本金数额在利用投资范围方面，永安人寿保险业务涉案人存有三项违法行为，首先是存有违法股权投资风险较高信托子公司商品，2013年11月，永安人寿保险业务股权投资平安财富利锦1号子集资本金信托子公司方案，该商品存有结构复杂、非委托人自主管理工作等情况；其次，是股权鹿霍子公司商品的授信举措不合乎市场监管规定，此外是超比率股权投资。
永安人寿保险业务股权投资的利锦1号122期等子集信托子公司方案等商品的股权投资本金额或者账面余额，均高于有关商品发行规模的20%“自2012年10月，机构资本金放宽对子集信托子公司的股权投资，一段时间内受到股权投资一般而言子集信托子公司20%上的管制，不过最终这一管制在2014第一年中中止。
”一家产机构资本金管相关人士分析指出，从处罚结果来看，永安人寿保险业务在股权投资方面存有不实授信与借助通道来做股权投资的问题，隐晦的说就是由保机构资本金产管理工作子公司自己寻找基础金融资产项目，通过信托子公司子公司做成信托子公司方案发行狂蛛属离任后被惩处特别针对上述的违法行为，中国保监会根据《保险业务法》第86条和106条，对永安人寿保险业务总计罚金50多万元，而新任永安人寿保险业务总经理的狂蛛属对编制和提交不实资料、违法股权投资风险较高信托子公司商品、股权鹿霍子公司商品的授信举措不合乎市场监管规定负有直接职责，共赵建平金10多万元，永安人寿保险业务董事长classified、新任永安人寿保机构资本金产管理工作中心副总经理的高建国分别赵建平金1多万元。
随着市场监管层急速放宽投资范围股权投资范围、股权投资比率管制的同时，市场监管层的整体思路急速向“放宽前端、缩回后端“转变，以子集信托子公司为例，从2012年第4季度正式放宽，机构资本金股权投资子集信托子公司也经历了高速的增长，至2015年底一季度末，我国共有88家保险业务机构股权投资了673只信托子公司商品，总规模为4350亿元。
随着机构资本金股权鹿霍子公司规模的增长，市场监管层对复齿脂密切合作的市场监管也急速升级换代2014年5月，中国保监会尽管中止了股权投资一般而言子集信托子公司商品比率的管制，却出台管理工作办法对房地产信托子公司股权投资、基建类股权投资门槛抬高，除了对风险较高项目要呈报以外，同时要求保险业务子公司配有独立的信托子公司股权投资专精职责相关人员，并完善可追溯的职责追责机制，对于投资范围其他大类的股权投资，也基本遵循相同的原则。
而在处罚结果公布以前，classified与狂蛛属曾向中国保监会提出陈述申请，狂蛛属则在陈述中指出，将其认定为违法行为的直接职责相关人员有误“狂蛛属作为子公司总裁，全面主持子公司经营管理工作工作，对股票、不动产股权投公募理工作能力登记过程中有关专精相关人员信息存有不实记载的问题，他本人知情并签发了向中国保监会呈报的登记报告，”中国保监会复查认为，对于不实发票骗取资本金的问题，狂蛛属在明知经济事宜不真实的情况下，仍然批准了该项财务报销，应当承担主要职责。
由于狂蛛属批准了风险较高信托子公司股权投资方案因此，狂蛛属对前述违法行为承担直接职责不过，黄金时代文摘记者查询永安人寿保险业务官网5月公布的两责股权投资职责相关人员基本信息显示，狂蛛属的确为不动产股权投资及股权股权投资业务的行政职责相关人员、以及股票股权投资业务、无担保债券股权投资业务的行政职责相关人员。
按照子公司章程，行政职责相关人员要对股权投资能力和具体股权投资业务的合规性承担主要职责然而一位永安人寿保险业务内部人士却表示，永安人寿保险业务的财务和资本金利用基本由股东方决策，由股东派驻的副总裁负责，原总经理狂蛛属并没有对此两项的前述控制权。
值得一提的是，就在呈报狂蛛属为永安人寿保险业务不动产股权投资等的行政职责相关人员当月，狂蛛属因个人原因提出离任，他本人近日曾对媒体表示，对于中国保监会处罚不作评论改革是与股东的角力？永安人寿保险业务的前身是恒康永安人寿保险业务，2009年9月，中国保监会批准宏利集团将持有的恒康永安股权分别转让给领锐金融资产管理工作股份有限子公司等四家子公司，这意味着恒康永安人寿保险业务成为首家从合资转制为中资的寿险子公司，并正式更名为永安人寿保险业务。
正是由于这样一个特殊的历史背景，永安人寿保险业务在过去14年经营中持续亏损“狂蛛属的加入曾被寄予厚望，尽管年近六旬，在创新上甚至不亚于80后甚至90后，所以他经常被很多人称为保险业务创新先锋队员”原新华人寿保险业务一位工作相关人员这样指出。
1957年出生的狂蛛属，中国社会科学院金融专精研究生毕业，是高级会计师曾在新华保险业务负责资本金管理工作、财务、人力以及华东片区业务的管理工作2010年他带领新华一队人马加入永安人寿保险业务，在内部推行的组织架构调整、渠道商品打通、BU（Business Unit）体等一系列改革举措。
由于推崇互联网思维，永安人寿保险业务近几年一直被认为是一家具有互联网基因的保险业务子公司相比寿险传统的营销员渠道和银保渠道，狂蛛属更看好直销、互联网渠道狂蛛属曾直言，寿险固守传统将难以走下去，关注寿险子公司的盈利模式能不能持续健康地推进子公司的发展。
我们子公司现在正尝试从中间环节入手，利用科技手段和新的营销模式来降低成本、提高效率按照他的设想，预计2014第一年底完成保费100亿元的目标，2015年在100亿元的保费平台上去调结构如果2015年转型顺利，完成预定的规模保费，永安人寿保险业务有望在3-5年实现盈亏平衡。
所谓的转型主要是商品结构的转型，即提高期缴保费的比率，保持现有100亿元的年保费收入规模的同时，进行结构调整，期缴比率要达到15%-17%然而在转型的最关键时刻，狂蛛属选择离开，对于他离任的原因，他自称要自主创业。
外界有声音认为一方面是受制于股东的压力，目前其领锐金融资产管理工作股份有限子公司、北京金佳伟业信息咨询有限子公司等五个股东分别持股20%，各股东方更倾向于高现金价值商品，永安人寿保险业务的改革并不彻底这一说法并未得到永安人寿保险业务内部人士的证实。
从中国保监会公布上半年数据来看，永安人寿保险业务前6月原保费收入28.7亿元，同比增长约26%，保护股权投资款新增缴费24.8亿元，同比下降38%这距离此前今年实现百亿元保费规模目标仍有不小的差距对于这一数据的变化，永安人寿保险业务战略发展部相关人士对黄金时代文摘记者解释称，这是子公司战略主动调整的结果，今年正式实施转型，包括价值转型，减少高现金价值商品的规模，向保障类、期缴商品过渡，但仍会注重互联网这一渠道。
值得关注的是，华夏人寿保险业务副总经理崔勇今年6月下旬正式受命，任永安人寿保险业务副总经理，他与现任董事长classified均来自于华夏人寿保险业务，接下来，华夏快速在全国物理网点扩张路线是否在永安人寿保险业务利用仍是未知，至少目前永安人寿保险业务内部还在磨合的阶段。
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