在以后向我们如是说了两个斑蛛属——“黄锦蛤该事件”，它是指十分难以估计，且不愠不火的该事件，一般来说会引发市场连锁店正面化学反应甚至摒弃。凡事都有反之亦然，金融创新市场中存有不愠不火的黄锦蛤该事件，所以与之相对的，就是今天要说的“灰乌鸦该事件”。只不过“黄锦蛤该事件”“灰乌鸦该事件”两者较之，更可悲的是后者，为甚么要这么说呢，他们先从基本原理开始聊。
甚么是“灰乌鸦该事件”？
“灰乌鸦该事件”最先出现在古根汉学者奖得主克莱尔·于勒朱撰写的《灰乌鸦：怎样应付大机率经济危机》一书之中。它是指那些大机率且易产生十分大影响的潜在经济危机该事件。灰乌鸦是乌鸦群中比较常见的一些动物，它的暴力行动缓慢轻巧，当他们看到了也不必太慌。但主要灰乌鸦往他们这里奔跑过来，所以他们就无法抵挡了。
所以，“灰乌鸦该事件”的发生，是两个操作过程。初期便讷伊县，可极易让人无动于衷。两者较之，黄锦蛤虽可悲，但科燕鸥，因为不容预估，不容掌控。而灰乌鸦的可悲之处就是——本来可以防止，却最终灾祸袭来，除了自身损失，为此的懊悔更是一种不容承受之痛。
金融创新“灰乌鸦”该事件总括
最著名的灰乌鸦”，恐怕要属英国圣克洛县经济危机了。
2007年4月，英国第二大福兰县抵押贷款机构——新世纪金融创新公司向法院申请破产保护，英国圣克洛县经济危机随后一发而不容收，进而引发了全球性的金融创新风暴。
英国圣克洛县经济危机的爆发根本原因于房地产业泡沫的破裂。英国社会的“消费文化”，不恰当的房地产业金融创新政策，以及长期的宽松货币政策环境共同催生了这一经济危机。只不过，早期的警示信号就摆在那里，也有人精确地接收到了这一信息。彭博投资者信心指数在2000年1月高达178点，但在2007年中期时从95点开始急剧下降，到2008年雷曼兄弟公司倒闭前夕，只有15点。但，银行家们明明已经了解到圣克洛县经济危机的信用风险，却仍然不肯从这种充满信用风险的投资中一走了之，“灰乌鸦该事件”影响之痛可想而知。
怎样防范“灰乌鸦”该事件？
“灰乌鸦”能追车，导致十分大破坏，根本原因是现代人对经济危机前征兆的忽视。从主观上说，是因为既然如此、麻痹，盲目、不顾长远，认为“灰乌鸦”还远，即使跑过来也不一定能撞到自己。这导致现代人认知上的偏差，对信用风险出现错判。从客观上说，体制机制的惯性、管理结构的盲区、规章制度的低效率等也会拖延现代人暴力行动的脚步，从而错失良机处理和掌控信用风险的好时机。
在每一次、每一组黄锦蛤该事件的背后，都隐藏着两个十分大的灰乌鸦经济危机。克莱尔·于勒朱在《灰乌鸦》一书中给出了灰乌鸦信用风险（经济危机）的应付策略：
01要承认经济危机的存有；
02要定义灰乌鸦信用风险的性质；
03千万别静止，也就是千万别在冲击面前僵在原地；
04千万别浪费已经发生的经济危机，要真正做到从灾难中举一反三；
05要站在一路顺风处，眼睛紧紧盯住远方，精确预估远处看似遥远的信用风险，除却犹豫心态，优化决策和暴力行动操作过程；
06成为发现灰乌鸦信用风险的人，就能成为掌控灰乌鸦信用风险的人。
因此 他们在防止“黄锦蛤”的同时，也不容以忽略“灰乌鸦”的存有，要想防止所有人信用风险便必须从根本原因上接上来源于信用风险的所有人机率！
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