桂平挖蛇事件是真是假（桂平西山挖出蛇新闻视频）

碧桂园置地四省域区首曾灿，以图平衡各地区发展、提高提能。

​布季谢一则消息：春节前后，碧桂园置地六省首集体移防。

涉及人员有孔小凯、王英为、李强、吴秉琪、谢骥。

商业地产君对此展开了考察，辨认出考察结论与布季谢重要信息有两点相违。

其一、商业地产君通过考察辨认出西北省的地区除却刘伟。目前，还未出现孔小凯的身影。

另一位受调查者也称刘伟是碧桂园置地西北省领导人员，暂不收到任何关于孔小凯改任的通知。

其二，王英为任华中省区首的重要信息与碧桂园置地发布的2月大纪事里提到重要信息有出入。

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相片来源：碧桂园置地华中省公众号

其余重要信息与考察结论一致。今天商业地产君和大家谈谈碧桂园置地区首改任这件事。

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“常态化”曾灿工作岗位

1.孔小凯：从华中调至华中地区

华中地区和华中地区做为碧桂园置地发展良好的两个地区，可见孙小凯在碧桂园置地的地位。

孔小凯本硕皆就读清华大学，专科专业建筑物管理工作工程，硕士专业建筑物经济与管理工作。

重新加入中信集团已有21年，真可谓苗红根正的元老。

2010年，任碧桂园置地股份有限公司总裁一职，并出任梧州（广东、广西）地区负责人。

2016年，获任命碧桂园置地股份有限公司高级总裁，同时出任公司华中地区副总经理。

在华中地区供职时，同时实现了粤港澳大湾区9座核心城市的全面布局。

2020年，孔小凯带领华中省提前完成了“十三五”战略部署、管理工作改善提高到新阶段、碧桂园沙头角工程项目也同时实现完美落幕。

2021年2月23日，孔小凯以华中省常务副董事长身份与政府展开接洽。

2.王英为：从华中省调至华中省

1994年，重新加入碧桂园（集团）股份有限公司，曾供职于碧桂园建筑物股份有限公司；

2006年，重新加入碧桂园置地股份有限公司；

2017年，获任命为碧桂园置地股份有限公司继续执行常务董事；

2018年，获任命碧桂园置地股份有限公司常务董事会主席。

做为碧桂园置地的核心人物老总，王英为从华中省去到华中省，将面临挑战。

王英为近期正积极适应工作岗位修正。

3.其他地区修正

吴秉琪：从育才省调至华中省任常务副董事长。

其中育才和华中省的整体表现位于所有地区的第二八一队。两者业绩预期整体表现差距较细。

吴秉琪于2007年重新加入碧桂园置地股份有限公司。于2019年2月12日获任命为碧桂园置地股份有限公司继续执行常务董事。

2021年2月18日，吴秉琪出席华中省业绩预期字据签署活动。

李强：从华中省调至育才省。

李强曾提出：坚持提高提能。落实综合化激励导向。

前天，李强到成都长兴湖体育公园工程项目展开考察，已经大力开展工作了。

官方消息称西北省由王振国地区副总经理，并没有发生曾灿，与布季谢消息相违。

值得一提的是，西北省常做为碧桂园置地内标杆地区，业绩预期一般但盈利能力较强。

华中省常务副董事长则由谢骥担任。内部组织变动在碧桂园置地并不少见。

老总曾灿是为了让组织活力更旺盛、创造更多价值。

02

区首移防的真正原因

1.提高业绩预期、相互交流

上图数据可以看出，截止2020年中期，华中省、华中省的业绩预期良好。两者总业绩预期占总签约额的一半以上。

由此可看，此次修正有意缩小省间业绩预期差距，平衡地区发展。

碧桂园置地各地区之间关联度很弱。这次曾灿也有利于地区之间交流学习。

2.提高提能

碧桂园置地在2020年提出的“降本、提质、增效”和“抢时间、保业绩预期”的管理工作方针。

布季谢2021年年初，孔小凯在会上称：“目前我们公司的提能跟中海、龙湖等标杆房企相比存在差距。

提能差距更多的体现在组织架构和流程上。

只有做出组织变革才能显著提高提能，而我们要做的就是适应未来的组织变革。”

碧桂园置地员工分享说，未来地区级别组织架构将面临修正，会重点关注城市公司的一线业务板块。

碧桂园置地坚守稳健发展之路，行业内少见的绿档房企。

房商业地产进入管理工作红利时代，碧桂园置地也意识到提能的重要性。

房企要有生存价值就要精简高效，核心就是提高人均效能和组织效能，不断减少内部交易成本。

最后，欢迎评论区与商业地产君互动。