#Manner事件该骂企业吗#

员工喜欢老板怎样的沟通方式

不同类型的企业，文化风格不同，在与老板沟通交流的方式上，也会有所变化。根据不同类型，可以概括为这样四种类型的沟通方式：开诚布公式、先斩后奏式、含情脉脉式以及“指桑骂槐”式。开诚布公式： 这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为的合适的解决方法和盘托出，在征求老板的意见后，然后去执行以解决问题。 员工通过这样一种方式与老板进行交流，可以表现出自己对问题的把握尺度和分析判断能力，同时又能在问题解决之前征求到老板对此问题的意见，这样既体现出自己的工作能力和团队协作精神，又能表达出对老板的尊重，可谓一举而两得。先斩后奏式： 这种方式是员工在发现问题以后，由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报，而是自己直接将问题解决掉，然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报总结上交给公司老板。员工能独立自主的把问题解决掉，获得一个满意的结果，这些对于以结果为导向的企业和管理者来说是很受欢迎的。世界人办公伙伴认为：此种方式能非常直接的体现出员工的建设性、主观能动性和创造性，如果问题解决的圆满的话，就很容易在老板心目中留下深刻的印象，对于员工以后的升迁和发展就会非常地有利。含情脉脉式： 在很多时候，作为员工可能任劳任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情，但他认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩，这种时候，如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求，可能反而适得其反。此时如能采取含情脉脉的方式，通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求，也许就能更容易获得老板的认同和赞赏。含情脉脉更适合于表达一些相对私人的问题，在与老板沟通的过程中，动之以情，晓之以理，老板自然能体会到你对工作的努力程度，在提升的时候，自然就会把视线在你身上多做停留了。“指桑骂槐”式： “指桑骂槐”原来的意思是骂人的一种绝招，它既能一针见血又具有双重含义，一下难于识破，叫对方防不胜防。在企业沟通上，是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评介，得出自己的评判标准，而其实质上是“醉翁之意不在酒”，是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法，或暗示自己的一些要求。要通过“指桑骂槐”的方法来暗示表达出自己的要求，所选的事例必须是比较经典的，一般人都耳熟能详的，同时这个经典事例让人想了一下以后，又能比较方便地揣摩出你暗示的东西，否则就起不到沟通的效果，自然也达不到自己想要的目的了。

腾讯公司那么好，为什么有那么多人骂腾讯？

因为他是我们自己国家的公司，所以被人骂。其实不难看出，国内就没有一个不被骂的公司。而国外的公司，连拉的屎都是香的，仔细观察，不难得出这个结论。

在公司公然谩骂老板的员工该怎么处理？

谢谢邀请。在公司公然谩骂老板的员工该怎么处理？这种人没救，这是摆明了要与管理层全员为敌的做法，只能走人，管理层一定会出手处理将其赶走。首先，公然谩骂老板的行为，会令公司高层所厌弃，这种人不处理，怎么向老板交代。其次，公然谩骂老板的行为，会令中层不安，这种人的存在，会令中层担心惹火烧身，会令所在部门的中层压力倍增。职场上的普通人站在了高层和中层的对立面，这无异于是自断后路的行为，走人会是唯一的结局，一般都没有例外。通常的处理都是不断施压，不停增加处理砝码的，最初可能只是谈话批评，进而就升级为断了其加薪升职的后路，直接将其边缘化，让其自动自发地走人，这是最常见的处理措施。如果谩骂的声音被传递到老板耳朵里面了，那么“待遇”就会被升级为霹雳手段伺候，直接辞退，不惜代价地果断处理。其实职场中谩骂老板的这个现象，更重要的讨论价值不是怎么处理，而是怎么管住嘴巴，别去碰触这样的地雷。毕竟最初加盟这家公司的目的并非是前来谩骂或教训老板的，而是为了来赚取一份薪酬，来积累一些职业资历，来学习或提升一些专业技能以及个人综合能力。不忘初心，方得始终，这话放在任何领域都管用，在竞争日益激烈的今日职场上，职场普通人更应时刻铭记在心。

在厂里工作因为工作上的一些小事，领导辱骂员工致使员工在厂里跳楼，造成全身多处骨折的。这样虽然说不能

看你有什么证据没有，如果有的话可以从侮辱诽谤罪走刑事案件，不过就算判下来对方也没有大事，对你也没啥实际意义。建议走民事。告他侵权，要求精神损害赔偿。

我是做人事的，可以很负责任的告诉你，没有一家企业不违反劳动法，企业做的再好也有漏洞。可以跳出这件事情本身，找到企业日常管理中侵害你作为劳动者的合法权益的地方，到劳动仲裁委员会或者法院走劳动纠纷案件程序，如果胜诉可以拿到不少的补偿金。