万科承认阶段性经营困难 万科的经营方针是什么

万科2008年以来遇到什么困难？

信任危机

万科物业的定位是什么？

是让更多用户体验物业服务之美好。万科物业（全称：万科物业发展有限公司）是万科企业股份有限公司的控股子公司，专注于住宅物业服务、商写物业服务、开发商服务、资产服务、楼宇智能化服务和基于客户移动互联网终端六大业务单元。截至2017年12月底，万科物业已布局中国69个具有发展潜力的大中城市，服务项目共计2356个，合同面积近4.6亿平方米，服务394万户家庭，超1174万人口，在管资产突破6万亿元，在职员工人数超6万名。扩展资料：万科物业秉承“全心全意全为您”的服务宗旨，坚持“服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新”质量方针，始终以客户需求为导向，致力为客户提供全面优质物业服务的同时不断创新物业服务模式。近年来万科物业以“懂生活、识品质、汇聚幸福”为核心理念，在“安全、环境、设备设施管理”等传统物业服务工作基础上，又推出“文化、健康、教娱、居家”等诸多创新服务内容。深耕客户资源经营，通过会所、租售中心、社区食堂、长者服务中心、四点半学校等社区配套经营，为不同需求的客户提供差异化的服务，从而使居住者因社区生活而产生持续的幸福感。企业使命：让更多用户体验物业服务之美好企业价值观——环境准则：安心、参与、信任、共生企业价值观——行为准则：客户无错、无功即过、敢为人先、诚信礼廉愿景：生活因幸福而改变参考资料来源：百度百科-万科物业

万科现在经营状况怎么样

目前没有。从行业总体经营看也不容乐观。目前万科的经营业绩虽然有所企稳，但横向对比，前景并不令人看好。尽管万科董事长是一个审时度势之人，头脑清醒，对房地产业整体趋向或形势把控比较到位和准确，郁亮此前曾高喊“活下去”、“黑铁时代”，不仅精准概括了房地产业当时的形势，也在自身发展战略上进行了重新调整和布局，化解了经营发展中的很多被动和不利，再才有了万科今天这种局面，非常不容易。

万科发展过程中遇到了哪些困难

万科发展过程中遇到的困难：

1、万科股价破净的背后是并不理想的三季报。 2021年10月28日，万科发布2021年三季报，依然增收不增利。

2、Q3销售大幅下跌。三季报显示，前三季度，万科累计实现销售面积2946.4万平米，同比-9.8%；销售额4791.3亿元，同比-2.8%。Q3单季度，万科实现销售面积754.7万平米，同比-36.5%；销售额1246.8亿元，同比-27.6%。跌幅超过国家统计局发布的全国商品房均值（同比-12.5%，同比-14.1%）。

3、销管费用增加。三季报显示，前三季度万科营业总成本为2422亿元，同比+18.84%。其中，销售费用为72.83亿元，同比+25.48%；管理费用72.30亿，同比+2.67%。而相比大部分民企，万科具有较低的融资成本优势。三季度，公司发行两笔公司债票面利率分别低至3.19%、3.49%。体现在三季报上，前三季度财务费用为33.31亿，同比大降30.56%。

4、毛利率下降。2021年前三季度，万科综合毛利率为22.1%，较去年同期下降7.8pct。其中，房地产开发及相关资产经营业务的毛利率（扣除税金及附加）为17.5%，较2020年同期下降5.4 pct。

5、总体来看，进入下半年，万科也面临着销售大幅下滑、毛利和归母净利走低、拿地放缓、重要财务指标收紧等共性问题。

财务稳健的头部房企优等生万科如此，其他高负债房企面临的压力可想而知。