官宣：英国全面实行弹性工作制实行弹性工作制英文

六八 2024年04月12日 18:20 62 0

伦敦渣打银行要永久实行弹性工作制，这是为了什么？

伦敦渣打银行要永久实行弹性工作制，这是因为渣打银行受疫情影响盈利能力降低，渣打银行需要降低经营成本，而且员工出于自己原因的考虑也支持这种方式，而且弹性工作制能够明显地提高生产效率。

一、渣打银行受疫情影响盈利能力降低

由于新型冠状病毒疫情的影响，随着信贷损失持续大幅增加，渣打集团有限公司第三季税前基本利润大幅下降40%，当年同期，该公司基本税前利润为7.45亿美元，而去年同期为12.4亿美元。

采用弹性工作制后，将大幅度地降低渣打银行的办公费用支出，光是电费、水费这些就能给其带来不少的节约，这种工作制度能给渣打银行在经营利润下降的时候，用降低经营成本来弥补企业的运营损失，对企业来说是利大于弊的。

二、员工的反应

在记者的采访中，有超过6成的员工支持这一做法，在新冠疫情肆虐的时候这既能保护自己的身体健康，也能保证自己的收入来源和顺利开展自己的本职工作，可谓一种三赢的方法。

渣打的弹性工作制将有序地逐渐推行，到2021年年底，渣打将有4000多名员工采用混合工作方式。也就是说，部分员工可以选择完全在家里工作，也可以选择在办公室工作，或者两者兼而有之。渣打公司表示，希望到2023年之前，九成的员工将采用弹性工作制。

三、弹性工作制的优势

研究发现，在被调查的公司中，弹性工作制使得工作拖拉减少了42%，而生产率提高了33%。对于这一结果的解释是，弹性工作制可使雇员更好地安排他们的工作时间以满足个人的需要，并允许雇员在工作安排上行使某种自主权。因此，雇员更有可能把他们的工作安排在最有生产力的时间内，同时也更好地将工作时间与工作之外的活动相协调。

弹性工作制的利弊有哪些

弹性工作制的利：1、弹性工作制可以减少缺勤率，迟到率和员工的流失。2、弹性工作制可以增进员工的生产率。3、弹性工作制增加了工作营业时限，减少了加班费的支出。弹性工作制的弊：1、给管理者对核心的共同工作时间以外的下属人员工作进行指导造成困难，并导致工作轮班发生混乱。2、使管理人员的计划和控制工作更加麻烦，花费也更大。

弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。

弹性工作制的起源

上世纪60年代，德国的交通堵塞严重，上下班异常拥堵，德国经济学家率先提出了“弹性工作制”；1975年，英国约有70万职工实行弹性工作制；1977年，瑞士40%的产业工人，德国四分之一的产业工人都实行了这一制度；90年代，美国约40%大公司采用了弹性工作制；在日本，日立制造于1988年推行了这一制度，除生产线上的工人以外，日立公司约有4万人自由选择自己的工作时间。2014年起，韩中央政府和地方政府推行“5小时弹性工作制”，让员工灵活安排工作时间。

弹性工作制的形式很多元，主要的种类有弹性工时制、紧缩工时制、弹性工作地点制、任务共享制，成果中心制等。在英国，单是“任务共享制”的工作方式就有十几种选择，包括弹性工作时间、团队自我排班、岗位分享、在家办公、岗位轮换、暂时离岗、特别休假和弹性退休(也称过渡性退休)等等。

推行弹性工作制的条件的首要条件是保持畅通高效的沟通渠道

不管采取何种方式，“沟通”无疑是实施弹性工作制最重要的一环。尤其每个人工作不在同一时间，对于所谓“责任”的定义就必须更清楚。

现在电子、网络虽然很发达，但是你却看不到人与人面对面沟通时，可能反映出的态度和表情，这些隐藏性因素对于主管的决策往往也很重要。

虽然通过E-mail的文字沟通，有时候可以抵减一些人际沟通时可能会产生的负面情绪，但真正重要的不是沟通工具的便利性，而是每个人在弹性的工作环境里，对于工作规划的前提与目标是否都清楚地接收到。

因此除了善用便利的电子邮件外，部门内也一定要有彼此分享的共同时间。尤其对主管来说，一定要在共同时间内，对所有成员状况都有很好的掌握与分享，这样员工之间才不会有认知上的落差。

办理英国签证为什么会被拒签

英国签证被拒签的原因有很多，常见的主要有以下几种：1、你是否有移民倾向移民倾向是签证官最重视的问题，在签证官的眼里，每个人都是有着移民倾向的，如果你无法排除干净自己的移民倾向，你的签证就会被拒签了。所以想要拿到英国签证首要工作就是尽量降低自己的移民倾向，可以通过增加国内约束力来达到目的，比如提供所有固定资产、家庭合照、国内很好的工作及前景等相关资料。2、你曾经是否被拒签过曾经的拒签记录对于你本次的签证申请也是有影响的。如果你曾经申请签证被拒签过，无论是不是英国签证，在签证官心里你或许就已经有一个不太好的印象了。所以无论申请哪国签证大家最好都能够保证自己不被拒签。另外如果被拒签过，当签证官问起是一定不要隐瞒或逃避，要大方的告诉签证官是自己粗心了或者是签证官误会了等，最好解释清楚之后再转移话题，这样能够很大可能的改善你在签证官心中的形象。3、你是否有良好的出境记录与第二条对应，不好的拒签记录对签证有不好的影响，不良的出境记录也会影响到签证结果。如果你曾经有过不良的出境记录，无论是在英国还是别的国家，签证官都会重新考虑是否要给你发放签证，当然良好的出境记录也是会对签证产生好的影响的。4、你是否提交了合理的申请停留时间虽然英国使领馆没有明确提出怎样的申请人只可以提交多久的停留申请，但对于各种情况的申请人一般在英国可以停留多长时间，签证官心里都是有标准的。比如一般旅游2-3个月就够了，商务签证2个月左右也就够了，如果你申请的时间过长，就容易让签证官认为你是否有其他的目的没有告诉他从而拒签你。所以一定要提交合理真实的申请。5、你是否拥有稳定高薪的工作申请者的工作是能够体现出申请者的经济能力以及国内约束力的有效资料，所以一定不能轻视。如果你拥有高薪并且职位非常好的工作，你的签证就会比其他人容易很多，反之如果你连一份正经工作都没有，签证官是一定会拒签你的，所以如果没有稳定的工作建议还是先好好赚钱吧！

如何实行弹性工作管理制度

1.让员工清楚在工作时间内要达到的目标。这种目标必须是具体的，标明具体行动的目标这样在工作结束时就能检验员工的工作质量。员工和老板要就真正的工作范围达成一致。尤其是利用远程工作这种方式时清楚明确的传送最终结果尤为重要。例如，你想通过网络或者人传达工作细节或者最终产品？一份草案和一个就已经足以了吗，你还是需要一份被整理过的报告呢？2.需要清楚明确一位员工在公司内的确切角色。每位职员——无论还是普通员工——都必须清楚自己和他人的预期和责任。每位员工也必须准确知道谁在做什么，谁在与谁合作，谁负责谁。当员工在办公室外工作通过或者电子邮件与公司进行沟通时，上述一点更为重要。当不确保清楚自己和他人的角色时，就会形成混淆、责怪、争执、对抗、生产力低下的情况。3.在员工开始按照弹性时间表工作之前你必须确定员工与公司交流的频率和模式。老板对于员工的控制程度和联系次数是不一样的。一些老板希望星期一的早上第一件事就是收到员工一周努力的书面总结；其他老板仅需要员工给公司打个。还有一些老板认为面对面的交谈时必要的。所以要弄清楚你对员工所从事项目的紧张程度并做出一些知道性规定。4.远程办公员工每天要有固定的工作时间。这样员工很少出现在办公室当中所以其他员工更希望联系他处理一些公司事务。其他员工在规定的时间内可以通过或者电子邮件联系到其他工作人员，也要规定远程工作人员在某一时间必须来办公室。很多公司中有弹性时间工作人员，这种公司的老板发现了“核心时间”概念。即在具体的某一天所有员工必须出现在办公地点并且呆上一段时间。例如，所有员工在星期二从中午到下午两点来公司开会。