余承东称起死回生真不容易（余承东发文）

作者：龚进辉

在手机圈，余承东的大名无人不知无人不晓，他是个极具争议性的大人物。说白了，就是余承东既有讨人喜欢的一面，也有让人接受不了的一面。因此，你会看到，他既有很多忠实粉丝，也时不时陷入各种质疑之中。

先说闪光点，余承东是华为手机帝国的缔造者。2018年11月，他晒出自己6年前的微博截图，并写道，“一个同事发给我一张六年前我发微博的截图。思绪一下把我带回到六年前，我接手华为消费者业务不久的那个夜晚，我近乎以悲壮与绝望心情的呐喊！那时候华为终端还很弱小也不赚钱，没有人看得起我们，因此也不担心发这些东西会泄密。来自内外的，各种不断的各种批评与挑战，内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持！”

当年那条微博截图内容主要是余承东接手华为消费者业务之后作出的七大调整，包括：1、从ODM白牌运营商定制，向OEM华为自有品牌转型；2、从低端向中高端智能终端提升；3、放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机；4、启用华为海思4核处理器和Balong芯片；5、开启华为电商之路；6、启用用户体验EMotion UI设计；7、确立硬件世界第一之目标。

现在来看，当年余承东对手机行业发展形势的判断极其准确，华为执行力也足够强悍，前6个目标均已实现，且做得有声有色，第7个目标曾短暂实现（2020年4月登顶），但由于接连被美国封杀，华为面临严峻的供应难题，往后实现的可能性较低。不过，这并不妨碍华为在手机圈的地位和影响力。

不得不说，华为终端有今天的伟大成就，作为一把手的余承东功不可没，拼搏精神不仅融入到他的血液，更是华为整个公司的基因。“靠情怀不能解决问题，靠营销吹牛也不能当饭吃，要靠扎扎实实的实力说话。”余承东曾直言。

再说缺点，地球人都知道余承东的外号是“余大嘴”，顾名思义，指他有喜欢吹牛的毛病。不过，余承东并不以为然，2016年2月，他笑称，“我确实没有吹牛，顶多就是不谦虚。”2017年5月，余承东再度谈及“余大嘴”时表示，华为内部没人说他吹牛，因为华为终端这几年每年都超额完成任务。

他坦言，自己是个理工男，表达情感时经常直来直去，给团队带来不少麻烦，并真诚表示歉意，“我说话可能有些二百五，但我余承东是个实在人。”余承东吹过的牛都一一实现了？那倒不见得，我还真找出一个他吹过的牛没实现的实锤。

2019年3月，余承东透露，中国每卖出三台就有一台是华为手机，2019年目标是每卖出两台就有一台，“目前华为在中国中高端手机市占率34%，年底达到50%。”众所周知，国内手机市场竞争空前激烈，华为想要在短短9个月内市场份额增长16%，难度之大可想而知，毕竟小米、OPPO、vivo也不是吃素的。

事实证明，华为并未实现既定目标，余承东被残酷现实狠狠打脸。英国调研机构Canaly报告显示，2019年华为四个季度出货量分别为：2990万台、3730万台、4150万台、3330万台，市场份额分别为34%、38.2%、42.4%、39%。不难看出，即便在华为最为风光的2019年Q3，市场份额也未达到50%，其他季度就更别提。

此外，关于华为到底有没有水军/海军，外界众说纷纭，至今尚无定论，而余承东的态度是概不承认。2017年5月，他表示，其实华为不善于营销，“网上说华为海军，其实我们一个都没有。”2018年10月，余承东再度回应称，“我们坚持绝不作恶，外界说华为水军，我们没有水军，一个都不允许。不雇水军是华为的底线。”不过，他的回应并未打消外界疑虑，相关质疑一直未曾断过。

由此可见，余承东的争议点主要表现为优缺点都很明显，你是否欣赏他？