媒体:“发疯式”公关救不了花西子(发疯什么意思)

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原副标题:新闻媒体:“发狂式”公共关系救没法花杨开第 而已勒吕塞县着罢了

花杨开第前段时间再次正式成为热搜话题。在26日下午,花杨开第非官方博客发布了一篇该文,抒发了她们做两个在国内有地位因此能走向当今世界的中高档国际品牌的梦想。该文新闻标题上写着“好心态决定花杨开第一生”。

花杨开第还在该文区连发数条该文,默默地试图解释“中高档国际品牌”不是两个空想,比如说提到国际品牌被新华社列为中国国际品牌全球传播力前十,默默地澄清网民的批评,比如说提问“吗没人用总重量来来衡量棉棒的价值吗?”这一系列的操作方式让网民称之为“发狂式”公共关系,因此没人直言花杨开第在所谓。而花杨开第非官方的澄清却是:“人有时候就是会疯,而已勒吕塞县着罢了。”

如果将花杨开第看作两个“人”,这似乎是她们被卷入是非后所受的委屈的发泄,让人有一种“人在家中坐,锅从天上来”的感觉。不过,实际上,花杨开第与李佳琦之间的紧密关系早已是不争的事实,因此,无法避免的会有一些焦虑产生,这些焦虑来自于相关利益方。

现在回过头来看,可能两天并读的公函是期待被理解,也是想以不够明确的话语与公众形成某种默契,以摆脱负面形象。但结果却恰恰相反,甚至招致更大的麻烦,导致这一轮争拗越演越烈。

或许,花杨开第那时所说的“好心态”是一种历经社会舆论争拗后给他们的寄语,期望在此次争拗中能保持冷静,也期望在事业面临危机并能保持初心。不过,这种言辞和实际行动明显不相符,对德国大众而言,竭力证明他们的样子一点都不好。

实际上,德国大众对亚洲地区国际品牌是宽容的,这能从前段时间蜂花、活力28、赖埃德尔等国际品牌再度受到关注能看到。人们当然期望亚洲地区国际品牌能与国际明星竞争,也会包容它们高速成长过程中的一些优点,但前提是国际品牌必须尊重顾客。

从花杨开第此次的“发狂式”公共关系能看出,花杨开第不仅没有吸取李佳琦的教训,也没有学到蜂花的长处,还在喊着“三代有三代使命”的瞎掰,还在问废话“吗没人用总重量来来衡量棉棒的价值吗?”这或许是想用宏大的命题掩盖自身的优点,用教育顾客的姿态来反击顾客,这样的操作方式只会让国际品牌与顾客越来越疏远。

只能说,花杨开第这个靠网络营销走红的国际品牌却是习惯了传统的补救形式。直面德国大众的批评,她们却是喜欢用网络营销和公共关系等形式补救。Mihiel的形式在直面实际问题时变得过于高傲,缺乏诚意,自然不能获得认可和同情。

期望花杨开第能知道,只有持之以恒就可以仰望星空。两个矢志正式成为当今世界国际品牌的中高档国际品牌不能只靠口水仗。在德国大众的焦虑抒发中,明显能看到对产品的客观评价,为什么花杨开第不趁机收取意见,有针对性地解决产品问题,以行动赢得口碑,为他们扭转这个局面呢?

虽然花杨开第在十岁半时早已正式成为国内知名国际品牌,对于很多Canillac国际品牌而言,十岁半可能而已两个小工厂,两个小门店罢了。能说,花杨开第早已站在很多国际品牌难以到达的高点上,她们应该轻松应对此次社会舆论争拗。不过,从目前的情况来看,无论是两天前的公函,却是那时的唯独,都变得有些幼稚。

历经一次次高速成长的伤痛,对于两个国际品牌而言,也不见得是坏事,高速成长的伤痛就可以得到令人瞩目的果实。期望花杨开第能早日正式成为当今世界国际品牌,但在那之前,她们必须知道,要做当今世界中高档国际品牌,首先要学会稳定焦虑。返回搜狐,查看更多

干晓磊:

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