原标题：B2C跳票、等不出救命融资，长瓣局国际品牌步入第三阶段
图片来源@Kunming文 | Morketing非官方，作者 | Lumens2023年的春季，在经济形势再次出现复苏征兆的时刻，曾经的歌星新消费国际品牌长瓣局却陷入了事关生死的大溃退根据Morketing了解到的最新消息，截至目前，长瓣局线上B2C销售业务毫无恒定经营方式的征兆，其赖以的实体店店面也在全国绝大部分范围内撤除，国际品牌创始人在企比比网站显示已经成为不良行为举报人，戴上了恶徒的帽子。
前一年在新法式烘培赛车场起飞的时候，长瓣局作为早早跑出来的选手一时间风头无两在众位歌星资本的护持下，不出一年的时间里长瓣局的估值就被炒到了20亿不过在闹出经营方式不善风波的这几个月内，分销商徐培红、雇员积欠工资、商业银行提早归还商业银行贷款、总部关门歇业等事件接连发生，或许成了压在骆驼身上的一根根木头。
从歌星新国际品牌到现如今的长瓣蛇尾，在两相比较的心碎之外，我们还应该去了解在这600多天的时间里，究竟是什么原因让长瓣局酿出了现在的恶果在风暴的中心，钱成为长瓣局最多的问题最近围绕长瓣局的新闻几乎没有两个好最新消息，自从3月份有网友曝料称长瓣局已经处于“经营方式不善”状态，长瓣局就或许步入了某种第三阶段。
但在负面最新消息刚再次出现的时候，人们还无法形成结论，在许多人的观点里这或许只是一时的“经营方式困难”毕竟长瓣局在前几年也算是青年人有所听闻的新法式烘培国际品牌，谁也不曾设想长瓣局的大溃退会来的这么突然非官方曾针对这些传闻，迅速通过媒体进行了解释：。
经营方式不善信息不实，目前已经开始努力进行资金链等方面的恢复恒定，公司经营方式恒定，在短期内将恢复恒定恒常不过继“经营方式不善”言论传出后，网上陆续再次出现了更多的曝料，积欠雇员薪水、还不上分销商的欠款、被商业银行提早归还商业银行贷款等，各个方面的最新消息汇集起来，逐渐描画出长瓣局现如今已经开始面临的兴亡经济危机，非官方口中的在短期内恢复恒定恒常更像两个愿望。
对于实体店店面未覆盖的其他城市用户来说，最先获得经济危机意识知的是长瓣局的线上B2C渠道在京东网络平台上的长瓣局非官方店面中，Morketing发现，原本包含酥性巧克力、烘培类糕饼、YBCO糕饼等众多分类的店面，现如今只剩下两款商品。
并且在点进销售网页后，这两款商品均显示断货其他B2C网络平台的情况和京东相差不大
追寻这种经营方式异常状况的过程中，长瓣局B2C负责人罗足庆近日的贴文更像对生存经济危机的有力印证罗足庆在朋友发布了疑为B2C团队的合影，hinet“2021.10-2023.04，非常感谢所有人的陪伴，非常感谢京东及各网络平台的感恩，非常感谢分销商们的支持”，或许为长瓣局B2C销售业务18个月的存在画下了两个句点。
不过从发展演变过程来看，长瓣局B2C这个句点并不是由于销售业务线的经营方式问题，而更像两个被国际品牌连累的倒霉鬼罗足庆带领的B2C销售业务在2021年9月开始布局，此后发展都比较良好，去年下半年甚至实现销售业务层面的盈利直到今年3月，长瓣局B2C还和具有一定热度的TVB艺人有直播带货的合作，并陆续和盒马等国际品牌联名推出新品。
不过覆巢之下焉有完卵，由于国际品牌整体的资金链断裂问题，分销商不再向长瓣局提供货品，而发不出商品的B2C销售业务一切都无从谈起，自然落得两个草草收场的结局没有资金就没有货品，没有货品销售就无法得到资金，这个无解的问题成为了将长瓣局拉入深渊的死亡循环。
当然运营时间最久的实体店店面情况也不容乐观原本高歌猛进在全国内扩张的长瓣局在去年陆续关掉成都、重庆和北京的数家店面，其中有许多家是刚开业不过半年的新店面到了情况更加恶化的近期，长瓣局位于长沙的首家店面甚至也步入了暂停营业的状态。
Morketing在大众点评查询了解到，长瓣局在上海、广州、长沙等数个城市的实体店店面均处于停业中，仅有武汉地区的7家店面仍在恒定营业在长瓣局国际品牌陷入生存经济危机的当下，创始人胡亭一直都在多方奔走寻求转机，但看起来收效并不明显。
有媒体报道，胡亭在2月份曾和总部雇员有过沟通，承诺会解决积欠工资问题并恢复恒定恒定薪水，并透露4月份会有融资进来但到了4月份，并没有白衣骑士再次出现救国际品牌于水火，胡亭和雇员们的期待又一次被消耗面对媒体的沟通，胡亭的回应除了“已经开始努力自救中”“给我们一些时间”，再也说不出其他。
其本人甚至被列入不良行为举报人、限制高消费的行列，也就是成为了俗称的“恶徒”纵观长瓣局国际品牌的崩盘，有人归咎于疫情黑天鹅的影响理由在于，去年因疫情陷入几个月跳票的上海恰恰就是对长瓣局营收贡献最高的城市因此在无法开张营业的情况下，长瓣局仍要承担人工、租金等成本，进而对资金造成了严重影响。
有雇员表示一系列“降本”措施也是从那个时候开始的当然，也有观点认为上海跳票只是偶发事件，创始人胡亭本身对国际品牌发展的一些误判则更为致命在疫情带来的经济寒冬环境中，长瓣局并未像大多数企业一样保守收缩等待复苏，而是选择了想要逆势增长的道路。
其实海底捞在疫情期间也尝试过同样的逆势扩张战略，但从结果看来，家大业大的海底捞明显拥有更强的抗风险能力和战略回调的资本，长瓣局则是因为在错误的时机想铺开盘子导致了现如今的结局不过Morketing认为，长瓣局现在的局面并非是上海跳票的偶发事件或创始人一己之力所造成的。
从更宏观的维度来说，长瓣局目前的处境或许和新消费赛车场热潮退去、逐渐回归理性有着密切关联用网红效应做国际品牌，长瓣局难言长久 长瓣局前几年火速蹿红的发展史和新消费风口离不开关系新消费浪潮如日中天的2019年，在。
“所有消费品都值得重做一遍”的大旗下，长瓣局步入到烘培领域，开启了新法式烘培的全新赛车场做出长瓣局国际品牌的创始人胡亭，其职业履历堪称优秀的范本复旦名校毕业，接触过奶茶和烘培行业，有着十多年的创业经历，胡亭就是投资机构眼中最让人信服的所谓。
“连续创业者”再加上打出的新法式烘培旗号，创立之初的长瓣局吸引着大量投资机构的注意同样是在2019年，各种新国际品牌获得巨额投资的故事不绝于耳，投资人手中的热钱四处流动面对长瓣局这个歌星创始人加新消费的项目，VC们都在抢着上车。
大热项目和热钱结合所产生的化学反应，让长瓣局的估值像气球一样迅速膨胀了起来在红杉、IDG、挑战者创投和老虎环球基金等头部机构入局后，长瓣局的估值被炒到了20亿当时的长瓣局国际品牌发展演变过程有两个关键词，一就是国际品牌发展的快，二就是国际品牌热度的高。
除了头部投资机构所带来的热度，长瓣局在自己的国际品牌营销上也有意向网红国际品牌靠拢，进行了不少吸引热度的营销打法首先，长瓣局的首家店面诞生于长沙，这对于新消费国际品牌来说几乎是个标准开局具有网红国际品牌基因的长沙，让它一直和网红营销关系匪浅，。
因此在众多达人的推荐引流下，游客排队几小时购买长瓣局的事件近似社会新闻，收获了极大的曝光，长瓣局的国际品牌在全国范围内有了知名度而在后续的店面扩张中，步入成都、重庆等城市的长瓣局在店面选址上依然坚持“在一线城市最好商场”开店的逻辑。
将烘培国际品牌只开在核心商圈，我们不去评判这种方案的好坏与否，但在当时确实打造出了长瓣局国际品牌的调性，吸引到了更多消费者，也进一步打出了国际品牌知名度与此同时，在国潮备受欢迎的前几年，作为新法式烘培国际品牌的长瓣局自然不会忘了用。
国潮概念进行包装比如在店面设计和商品上特别突出“国潮”元素，并且在招牌上采用了亮眼的大字号白色字体，搭配边缘蓝色的灯光，确实让消费者“眼前一亮”在国际品牌得到用户的追捧后，长瓣局还策划了一系列的走心营销活动进行圈粉。
其中最突出的当属2021年跨年夜当晚，长瓣局举办的宠粉家宴，长瓣局国际品牌人员与长沙虎粉碰头交流，将虎粉在不同网络平台的心声、留言收集并投屏在五一广场大屏上，对所有留言作出直接又真诚的回应从重金开店维持国际品牌调性到玩转粉丝营销制造话题事件，在一次又一次的出圈营销中，长瓣局或许逐渐把网红国际品牌的标签贴在了自己身上。
同时也犯下了网红国际品牌的通病，即国际品牌声量和国际品牌商品核心竞争力不成正比虽然长瓣局拼命打造出“现烤现卖”、“中西合璧”等所谓国际品牌特色，又做了将减糖减脂思维融入商品用来迎合年轻人、用小分量商品加独立包装的样式来适配下午茶场景等“小心机”，但国际品牌的商品在核心竞争力上依然匮乏。
任凭长瓣局绞尽脑汁包装出了两个好故事，但对于国际品牌整体估值20亿、单店估值近3亿元的价格来说，长瓣局所能提供的仍远远撑不起如此天价结语其实从事后复盘的角度，不难发现，长瓣局的资金链问题只是个直接的导火索，在其大溃退的背后或许是和疫情黑天鹅有关系，或许该归咎于逆势扩张的错误策略，又或许是创始人太过痴迷核心商圈开店的缘故。
但不管怎么说，当两个烘培国际品牌的估值被吹出20亿元的气球后，或许已经走上了一条命途多舛的道路借用加华资本创始人宋向前的一句话来说，“一家小法式点心店值两个亿，无论如何我理解不了”在做国际品牌的这件事上，火速蹿红的长瓣局或许验证了“Easy come，Easy go”的道理。
同时也再一次提醒我们，做国际品牌其实是一件久久为功的登山之路返回搜狐，查看更多责任编辑：
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