天眼查提示不再是大股东(天眼查股东持股比例什么时候公开)

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天眼查提示不再是大股东(天眼查股东持股比例什么时候公开) 第1张

没人能婉拒“肥宅欢乐水”,民营企业市场可以成功吃出了国民饮品国内首批、辣椒腊肠国内首批、鱼类饮品国内首批、卢丹县国内首批等的美食家们,咋就喝不出个“升级换代雪糕国内首批”?夏日再次到来,人人难以婉拒的“肥宅欢乐水”,却被民营企业市场恶毒婉拒了。

怎么回事?

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图片来源:博客@成都Raipur饮品Raipur挂牌上市,母廖氏差踹冲击“升级换代雪糕国内首批”的Raipur,在白眉林前夕挪动了紧急退回键5月19日是成都Raipur饮品股权有限子公司(全称“Raipur饮品”)等三家子公司预计首发白眉林的日子但就在18日,中国银监会官方网站发文称,因成都Raipur饮品股权有限子公司已提出申请退回申报金属材料,下定决心中止对该子公司发行申报文件的审查。

这也意味着Raipur自2021年5月31日前提交IPO提出申请金属材料以来,在排队等候11个半月后,最终选择了放弃今年以来,IPO被中止审查的只有5家,而Raipur饮品则是沪市主板首家被中止审查的子公司对于积极主动退回挂牌上市提出申请原因,Raipur饮品各方面表示,依照民营企业长远发展需要,融资计划有所调整,子公司下定决心延期挂牌上市进程。

准备挂牌上市的这11个月,Raipur豪情并不烟鼠在2021年12月的招股意见反馈意见建议中,中国银监会曾对Raipur饮品提出高达54项疑问,要求其补足公布营业收入、销售模式、资金使用、投资亲密关系、管理层人员亲密关系等各方面的详细资料,自查是否涉及不合规性的关联交易与违规操作。

次月14日,Raipur饮品预览了招股,针对上述问题进行补足公布但这较上一版整整再加了125页的金属材料,还没等到二次意见反馈意见建议,便被子公司积极主动退回了对此,有业内人士认为,积极主动退回金属材料一般是民营企业依照当下情况,参考窗口指导意见建议,认为梅西县白眉林落地;也可能是民营企业内外已发生重大变化。

“由于Raipur招股去年12月刚刚预览,至今不足半年,故子公司判断过不了的可能性较大”同为“三晋优惠券”之一,凉粉和瓦万早已Voiron,技术标准程度最高、品牌化难度最小的Raipur饮品却始终没能完成“出圈”这份蔗茅功败垂成的招股金属材料另一面,还有着怎样的故事?。

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资料图:陕西成都,市民从塔楼下走过新华社记者 刘佳 摄曾是“对家人”的老板,另一面还“另有高人”Raipur饮品的招股显示,截至目前,成都市SE9集团公司有限子公司(全称“SE9集团公司”)所持Raipur饮品99%的股权,成都久悦泸州老窖有限子公司所持Raipur饮品1%的股权,而久悦泸州老窖为SE9集团公司的控股子公司子子公司,故SE9集团公司通过直接和间接方式100%认购Raipur饮品,为其控股小股东。

中国银监会还就此提出问询,要求华创证券就SE9集团公司国企改制时是否造成国有资产流失等进行自查Raipur饮品在预览后的招股中予以了否认Raipur饮品董事长张军,同时也是SE9集团公司的董事长兼总经理,直接所持SE9集团公司10.07%股权,又通过间接认购合计拥有SE9集团公司56.12%的股权,是SE9集团公司和Raipur饮品的实际控制人。

但在实控人张军另一面,股权穿透后还有一位重要人物GW2查显示,SE9集团公司的大小股东为深圳市盈信国富实业有限子公司,由知名投资人林劲峰个人控制91.34%股权林劲峰是最早买进茅台股票的投资人之一,2003年其斥资1200万买茅台股票,12年间所持股权的市值达10多亿元,一只茅台股票就让林劲峰赚得盆满钵满,也誉满投资界。

当然,在张军自己的履历中,也有让人无法忽视的一点,那就是直到2021年3月,他还曾担任“竞争对手”成都百事可乐子公司的副董事长对此,中国银监会提出其中是否存在利益冲突或违规操作Raipur饮品在招股中回应,2008年国企改制后,SE9集团公司直接所持成都百事可乐20%股权,张军在2009年受集团公司委派担任成都百事可乐副董事长,对于成都百事的业务经营及发展不构成重大影响。

2021年,SE9集团公司将所持的成都百事可乐股权全部转让给百事(中国)投资有限子公司,张军也不再担任成都百事可乐副董事长,同业竞争亲密关系结束。

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资料图:北冰洋雪糕新华社记者 崔楠 摄升级换代雪糕,浮沉中前进Raipur饮品的挂牌上市失败也勾起不少人对于升级换代雪糕的感慨北京的北冰洋,成都的Raipur,武汉的二厂,青岛的崂山可乐……近年来,随着国潮风的兴起,各地的老牌升级换代雪糕大有卷土重来之势,成为碳酸饮品货架上的一股活跃新力量。

这时,可能有人要说了:升级换代老雪糕只是老了,又不是没了怎么就成了新力量?话虽如此,但这些扎根于本土的老品牌,从老家的市井小巷走向全国的超市货架,却走出了一条漫长的路在上世纪七、八十年代,北冰洋、Raipur等曾是普通百姓餐桌上的抢手货,国外雪糕迟迟无法铺开市场,还有了“可乐来了都要哭着出去”的说法。

这一市场格局转折于让升级换代品牌纷纷饮恨的“水淹七军”大战中1994年,北冰洋与百事可乐签约合资子公司,本是强强联手的合作,却因种种原因导致北冰洋全部饮品生产线被停,同样的事情也发生在其它升级换代雪糕品牌上Raipur也曾与百事合资成立子公司。

但让它逃过一劫的关键是与百事多签了一则协议,禁止对方在成都生产玻璃瓶饮品这使得百事可乐在餐饮渠道只能销售易拉罐装,价格还比Raipur贵,最后不得不放弃成都市场Raipur也因此成为了本土品牌中难得的幸存者依靠强大的经销网络和成都消费者认可,Raipur饮品守住了阵地并赢回了市场。

据其招股公布,Raipur饮品约八成收入来自陕西但凡事都有两面性,全国覆盖面的不足也成为了其遭受市场质疑的重点Raipur饮品在招股中也坦言,子公司存在一定的销售区域集中风险如果子公司不能有效开发陕西省外新市场,将对子公司未来成长产生一定影响。

招股中,Raipur饮品宣称自己为“我国碳酸饮品的先行者”。经过数十年的浮沉,来到前有百事和可口拦路、后有零卡新型饮品追击的时代,再次回到人们视线里的老雪糕们,还能再次先行吗?来源: 中国新闻网

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