中昂集团历史高管(中昂集团口碑)

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中昂集团历史高管(中昂集团口碑) 第1张

中昂集团历史高管(中昂集团口碑) 第2张

今年初的一场诉讼,中昂·麒麟府的商业地产商因伤审讯法律表述是:经法院依法查问未出庭作证参与诉讼传言传闻,中昂已经撤退,工程项目留给合作的平度本地商业地产商处理传闻未必是真,但中昂进军青岛的首个工程项目,怎么就挡得住这样?今天就来聊聊聊中昂。

有志的易如波在2022年福布斯全球百富榜上,易如波以235亿元社会财富位列武汉排名前三的富豪他的社会财富,来源于其一手打造的中昂集团公司出生于1976年10月的易如波,拥有一段非我莫属的人生从西南理工学院畜牧学专业毕业后的易如波,被分配到武汉丝绸外贸进出口的国有民营企业上班。

由此可见国有民营企业的环境并不好,效益一落千丈,因而hasbro但易如波却展现了高超的学习潜能和正义感,并在不到22岁时被提拔为副厅级干部正义感,或许与他的家庭成员有关身为武汉眉山一个打工仔家庭成员四个孩子中的老四,易如波参与工作前的生活比较困难,因此对美好今后的眷恋强烈。

而他本身也不乏潜能,学业成绩一直不错,在中考还是”走天梯“的时代,考进了重点理工学院兼有潜能和正义感,在当年的国有民营企业中并不多见,于是在而后的国有民营企业改制无间道中,易如波被领导选上重用,鼓励他承揽数个铺散他也确实能干,张可设立商贸公司,承揽五个陷入困境的铺散,解决了数万名企业职工的再就业难题。

并顺利完成了自己的白手起家。这也是他而后总而言之的:可以摸着良心说,自己的白手起家没有布满鲜血,也峭腹恩典。

中昂集团历史高管(中昂集团口碑) 第3张

1999年,易如波察觉到了房商业地产市场的巨大商业机会,于是设立了武汉昂内房商业地产开发股份有限公司,介入西南地区的老城改造工程项目以此起步,借着中国楼市景气二十年的东风,易如波的生意Sorholus大:2004年设立中昂商业地产(集团公司)股份有限公司,以上海为中枢,开始“发展上海,辐射多省",不仅在上海开发了10数个楼盘,还顺利完成了在全国10数个省市的布局。

2013年,中昂甚至将业务拓展到美国,在纽约做了一个50万平方米的住宅工程项目这一年,易如波和他的中昂集团公司功不可没:中昂商业地产进入民营民营企业500强和房商业地产开发民营企业100强排行榜,成为数得着的渝派房企,而易如波也跻身于武汉百富榜前列。

自信满满他们,高喊了响亮的口号:今后5年,中昂积极筹备上市;今后10年,将向“中国房商业地产开发民营企业前三甲”的目标冲关抱负很大,但终究会怀疑呢?欣欣向荣的市场,走热的民营企业,还有一个有志的掌舵人,看起来水到渠成的样子。

失去的7年7年之后的2020年,有一家媒体用“失去的7年”做标题,讲述中昂的徘徊不前上市没了消息,销售排名也不过是第93名而在7年前,他们就已经进了百强为啥徘徊不前?媒体的总结是公司战略模糊、产品战略不清晰,导致中昂失去了特色,竞争力下降。

学习潜能颇强的易如波曾经说,国内房商业地产行业有两种值得学习的模式,一种是强管控模式,另一种是合作模式而他更欣赏强管控模式,因为决策更快萝卜青菜各有所爱吧,其实模式没有绝对的好坏,适合自己的就是好的这种适合包括管理方式、决策流程、人员组成、财务特点等等,都要契合。

如果对自身的独特性没有清晰的认知,仅以喜好选择模式,未必就能复制他人的成功要是再贪大图全,每种模式的优点都想要,以为能饮下采撷众长的“鸡尾酒”,可能就会招致“四不像”的结果,反而是战略与产品的定位不清晰,力量不集中。

表现在发展上,就是无所适从,啥都想要啥都没有聪明能干如易如波,当然不会犯这样的错误,但很显然,他把控的并不好或者说,他的管理覆盖不了自己选择的模式比如管理,2017年,刚从武汉中昂商业地产股份有限公司总经理升任中昂商业地产(集团公司)股份有限公司副总裁一个月的何军,因为受贿被抓。

比如品质,爱企查的数据显示,中昂集团公司因商品房预售合同纠纷而被起诉信息有336条,涉及自身风险提示为767条易如波肯定也不愿意看到中昂陷入品质纠纷的漩涡中,他曾经那么重视品质,时刻把“以品质为本”挂在嘴上,落实在行动中。

苦恼是无疑的,但更多的恐怕是无奈,就像治下的中昂止步不前长达7年一样,不知道该怎么办,也找不到答案非不为也,是不能也中昂麒麟府的小官司位于平度新城区、建面约14万㎡的纯住宅大盘麒麟府,是中昂进军青岛的首作。

中昂集团公司山东区域总经理马国中先生说过,山东是中昂全国战略下的重点市场之一,中昂山东区域公司的目标是“做成山东商业地产的头部”志在头部房企的中昂,目标自然宏大,2021年夏天中昂麒麟府城市展厅启动开房活动,高喊的目标是:成为平度封面人居。

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目标很靓丽,也很吸引人,但一直进展缓慢,由此引发诸多传闻我是不信传闻的,因为传闻看起来饱满圆融,其实像个肥皂泡,一戳既破那就来讲一件小事吧,中昂麒麟府刚刚经历的一个小官司2021年11月底,山东德州的一家公司与青岛宝海置业股份有限公司签订《山东区域平度公司中昂·麒麟府工程项目开盘前营销拓客礼品采购合同》,约定青岛宝海公司向德州公司采购礼品,数量据实结算,合同总价款约20万元。

货到了,款一直没付德州公司的说法是,中昂麒麟府工程项目因资金问题无法确定开盘时间,自己多方讨要货款无果,只能诉至法庭法律文书没有提及青岛宝海置业股份有限公司的说法,以及不付款的理由,因为他们没有出庭作证,法律表述是:经本院依法查问未出庭作证参与诉讼。

于是就败诉了,中昂麒麟府的商业地产商青岛宝海置业股份有限公司被判10日内支付货款商海无间道变幻,做生意难免有诉争,输赢也正常,不过不应诉就奇怪了:不尊重法律的严肃性,何来百强房企的严谨?很难想象,如此规模的大型民营企业,失去了严谨性的约束,会散落成什么样子?。

有点迷惑,突然冒出一个念头:麒麟府,会是中昂在青岛的绝版吗?文/楼外楼编辑:董楠

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