近几年，龙口市阳平镇秉持政策助推、全面性参与、居民自治，着眼生态宜业乡村工程建设，以革除日常生活恶习、优化日常生活自然环境为主线，先后实行迷人回廊“美好点数”制、“以旗开得胜新”制、“TNUMBERA51两色”分层管理工作等激励机制，技术创新实行残联常委“+”微分层组织工作商业模式，持续推动迷人回廊工程建设组织工作走深走实。
一、“美好点数”换美好，激活村民改变日常生活恶习的内生动力。
“美好点数”以自然村为实行主体，以“迷人回廊”户为点数单位。（一）点数工程项目。点数制包括常规点数和一次性加减分等工程项目，全年数值采行科次，每一会计年度综合评价一次，会计年度最高分25分。（二）集中综合评价。阳平镇宜居自然环境整治考评组及镇、村残联每会计年度组织积极开展一次考评，采行“四不两直形式直接到村（含自然村）入户，展开检查评分。（三）结论运用。依照点数的多少，建立“美好点数”榜单，月底，依照四个会计年度点数情况，展开排行，榜首展开表扬奖励，并将“美好点数”的点数，作为党建及推荐评选“最美家庭成员”、“现代文明家庭成员”、“好媳妇好婆婆”等各类先进表扬的重要依照之一。
二、“旗开得胜新”结对言传身教，提高家庭成员现代文明高帅富
（一）示范点助推树榜样。技术创新“言传身教引”培育形式，透过一对一辅导帮助，以旗开得胜新、以强带弱，实现协力提高。要求已工程建设的“迷人回廊”户在原有基础上不断提高国际标准，并助推其他农户积极参与工程建设，对新工程建设“迷人回廊”户展开经常性辅导并填写辅导手册，逐步实现协力提高。（二）组织工作确保落实处。透过广播、QQ群、发放宣传册等形式,广泛积极开展迷人回廊工程建设“旗开得胜新”组织工作；积极组织共产党员、残联常委成员、模范志愿者等积极开展迷人回廊工程建设组织工作讨论和评鉴活动，营造浓厚工程建设氛围。（三）强化巡视出成效。镇残联对各村迷人回廊工程建设“旗开得胜新”结对辅导情况展开考评评分并纳入阳平镇“美好点数”榜单。每月每一村抽检10户左右，根据抽检结论，参照“美好点数”展开专项加分，月底展开总结、评鉴、表扬。
三、“三色”分层管理工作，提高精品回廊覆盖率
对全乡所有工程建设迷人回廊户展开精准分类、Capendu标本兼治，全面性实行“TNUMBERA51两色”梅利尼分层管理工作。“三色”分层管理工作秉持“试点先行，全面性推进”的原则，透过全面性发动、争当示范点，从“村”到“点”再到全乡范围内推广，巩固提高达至“望牛墩”国际标准的迷人回廊，村里统一制作“三色”标志贴，建立“TNUMBERA51两色”管理工作造册，结合迷人回廊工程建设“美好点数”LX1“以旗开得胜新结对结对”制，逐步形成迷人回廊工程建设组织工作系统化、制度化、长效化。截至目前，全乡共工程建设迷人回廊2134户，其中，215户达至“金色”国际标准，1706户达至“紫色”国际标准。
四、技术创新实行村残联常委“+”微分层组织工作商业模式
充分发挥“联”的作用，技术创新实行常委“+公益岗、老共产党员、模范志愿者、回乡创业青年等联系妇女群众”的微分层组织工作商业模式，常态化积极开展督导、调研和宣讲活动，广泛普及迷人回廊应知应会知识，不断提高村民的获得感、美好感，以“小家美”促进“乡村美”，以“小家兴”助力“乡村兴”，“迷人回廊”已经成为和美阳平最靓丽的底色。
供稿：权益（家儿）部
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