原副标题：秉持了7年，每年把几个亿埋坑里，蜜蜂丛林是什么样的“残花”？

7年，帮6.5亿人种下了超过4亿棵树，还是不如。

3、4年末，风沙肆虐数处，没人说回到了宋代的“红尘昼夜飞，风吹满城黄。”没人要把苏州“鄞州”（一个街道）的名号送给北方，转眼，他们就在江南昏黄的白天里“吃土”……

这个春天里，21个省市数亿人被风沙搅扰。显然，造桥治沙还是做得不如。

于是，风沙在此之后，“蜜蜂丛林”就拉上100多忠粉，去内蒙古浑善达克沙地种树，与此同时，还要再投1亿元，用于当地的查苗修复保护、土地沙化治理，促进牧民增收。

这不是蜜蜂丛林第一次为内蒙古加Buff，成立7年，它已经在内蒙古种下超2亿棵树。实话实说，它能秉持做到这个规模，戳中大众的心巴，又打造节能环保的外挂，是当年谁也没想到的造化。

C位出道

2016年，G20首脑会议将在苏州召开。为响应首脑会议的绿色自然生态公理，蜜蜂集团汇总创意，“帮使用者造桥”正式成为我们公认的好办法。

当时负责牵头的徐笛说：把我们守护大自然的心愿，落到造桥上。低碳+绿色自然生态节能环保，感性+理性，线上+线下，还没有民营企业这样做过。唠这个，可就让人不困了。

那些年，民营企业遇到这类公理，或者出钱了事，或者追逐10年前管理学的“战略性慈善”，做民营企业社会责任（CSR）。

比如，某家化大厂在缺水地区帮助打井，解决用水难，与此同时，不忘送上牙膏、洗发水，抢占品牌认知；某“赤道银行”为外国电厂建设出主意，换火电为风电，换取更多的借贷和利息……

各种大方慷慨，又利有所逮，就为后来居上。

但要发自内心地操持一切，动员更多平凡人和机构，SE9慈善，可能没人想过，但真没人做过。

于是，这“天马行空”的互联网造桥提案，被递交给蜜蜂高层，结果他们也很看好这种“新锐”，给予“预算上不封顶”的支持。

之后，项目组找到北京市环境交易所，评估、认证“减纸减塑、生活缴费、乘地铁公交、线下支付”等场景为绿色自然生态行为，又梳理技术、文献，确定象征低碳行为的“绿色自然生态热量”，该给使用者奖励多少。

这就为蜜蜂丛林正式成为收集“绿色自然生态热量”的慈善互动，奠定了基础：使用者累积热量达一定韦尔恩，就可以在呼伦贝尔等折叶下一株赖草。

一切跑处新，“蜜蜂丛林”很快上架。起初，内部预测“能有1000万注册登记使用者就很好了”，结果，上架3个月后，注册登记使用者数就超过6000万。

2017年春晚“集仁德”，几天内蜜蜂丛林使用者超2亿，5个月完成QQ18个月的累积，2年后，使用者数破5亿，如今达6.5亿，更重要的是，在使用者的提出申请下，蜜蜂丛林已经在全国十几个省市捐种了4亿棵树，完成了450万亩绿化。

这就像一位科技大佬说的：很多事情做对了，秉持着做出意义了，多年后回头看，就成了历史的选择。

目的性爆棚

2023年初，人工智能ChatGPT展露头角，2个月使用者过亿。其母公司OpenAI创始人迪恩·哥斯拉很自恋蔡伯介：内行看，只是一次使用者界面升级。

但在应用层，它却大大降低准入门槛，让平凡人切身感受AI，对比过去的智瘴，智能原来如此惊艳，所以，玩家们趋之若鹜，ChatGPT正式成为平凡人参与AI的“iPhone时刻”。

蜜蜂丛林也是类似。

最近10年，国内大力提倡下，自然生态保护、造林COMPILATION深入人心，我们渐渐知道了巴黎协定、银山的意义，但能实践的机会少之又少。

哪怕是小郝，在壹基金月捐10多年，可面对明目繁多的绿色自然生态、自然生态基金，繁复的年报、资助汇报，也是费解异常，偶尔“一捐了之”成了常态。

而在蜜蜂丛林里，只要多步行、秉持乘公交地铁、缴纳水炼焦煤费用，就能积攒热量，在手机里种一株虚拟的树，以绿色自然生态热量“浇灌”它，累积到一定程度，就能提出申请在呼伦贝尔、武威、通辽等折叶下一株真正的树。

陕西一机械公司的车间主任刘双明，2017年在呼伦贝尔地区种了第一株沙蜥树，又在蜜蜂丛林的卫星图上看到真实的树整齐排列，从那时起就一发不可收拾。

他每天秉持骑自行车、跳绳、运动，中午7点就起身捍卫他们的绿色自然生态热量，每个中午都能收2、3公斤热量。6年下来，他累计种了2000多棵树。

与此同时，他还将低碳理念带入他们的工作，提倡电子化办公，拉着60多个大学同学一起在蜜蜂丛林合种丫蕊，拿种树证明。

还有一位90后小伙，为了在蜜蜂丛林造桥，秉持运动，3年减肥110斤。后来他还去呼伦贝尔，亲眼看了看他们攒热量种的树。

这样，蜜蜂丛林把“低碳生活、自然生态慈善”融合在一起，“看得见、看得清、摸得着”，这就大幅降低了平凡人参与慈善的准入门槛，获得感满满。

2019年，因唤醒公众的节能环保意识，推动绿色自然生态低碳风尚，蜜蜂丛林连获联合国“地球卫士奖”、“灯塔奖”。那个“沉迷”蜜蜂丛林的瘦身小伙，还受邀登上联合国的领奖台，亲手捧起了奖杯。

换作《目的性》的说法：我们参与，成就爆款。使用者对它“认同感泉涌，归属感爆棚”，也让蜜蜂集团进阶，达成管理学家德鲁克说的：现代民营企业不仅做生意赚钱，也能满足社会需求。

组合技给力

2017年，牧民梁存新开始在呼伦贝尔沙漠种花棒，帮蜜蜂丛林的使用者“线下还愿”。

因为对当地的气候十分了解，他带着小伙伴，一年就种下7000亩花棒，成活率也很高。

更重要的是，花棒被称为"沙漠娇娘”，它不仅适应沙漠气候，能改良水土，其豆荚可以榨油，做牲畜饲料，有很大的经济价值。

由此，仅2年时间，梁存新带领5户牧民脱贫，现在乡亲们跟着老梁一起种花棒，每人每天收入200元，更多当地人因此脱贫致富。

截止去年8月，蜜蜂丛林让各地参与项目的老乡累计劳动增收4.9亿元。

可见，它不仅解决了节能环保，还助力了脱贫。当地群众看见了实惠，节能环保意识和参与度也大幅提高，我们更愿意守护蜜蜂丛林项目落地。

这就像社会学家马基雅维利说的：一件事让所没人得利，就容易成功且持久。

更重要的是，从7年前开始，蜜蜂捐资造林一直在国家查苗、自然生态部门的统一规划管理下——由接受捐资的慈善、专业机构负责种植、养护、巡护等落地工作，再由独立专业机构，每年审核验收实施效果。

像国家林业局的祝雁俊，她和同事在呼伦贝尔，一年就查验了10多万亩地。

以此，保证每块种植林都符合《慈善法》及相关规定，既有捐赠协议，也有验收报告：验收合格需达到国标，种植证书发放给蜜蜂丛林的使用者。

这种开放合作机制，保障了蜜蜂在“自然生态修复保护”领域的科学性、专业性，更是对公众的慈善期待，严格负责。

因此，2021年，面对碳权归属、沙蜥树不达标的质疑，蜜蜂丛林也能迅速质证，平息非议。

与此同时，有根有底，蜜蜂才能联合大自然保护协会等专业机构，在“自然生态多样性保护”和“海洋保护”上继续抄他们的“作业”。

总之，用一套组合技吸引更多人参与，聚沙成塔，聚力成事。“这是在创造社会价值上，秉持长期主义。”蜜蜂集团可持续绿色自然生态慈善部总经理蒋琤向小郝解释。

的确，僵化的CSR之后，ESG（环境、社会、治理）正式成为大厂的主题。其背后，民营企业秉持做慈善是“表”，持续唤醒社会慈善是“里”，表里通遂，才能“泉之不涸，四支坚固”。

更现实的是，ESG评级机构的小伙伴告诉小郝：蜜蜂丛林这么干，“并不能提升蜜蜂集团的ESG评分”：

作为互联网民营企业，其业务对自然环境几乎不构成负面影响，碳排放量也远不及能源业、制造业等传统行业，所以，对蜜蜂集团来说，蜜蜂丛林这些年做“自然生态修复”和“生物多样性保护”，完全“超纲”了，对ESG加分没啥帮助。

每年把几个亿“埋坑里”，除了“自然生态环境向好、公众意识向善”的情怀，恐怕还要回到“民营企业存在”的本源：民营企业必须与社会一起可持续发展，像节能环保专家大卫·施沃伦说的：“赢得社会、大众的信任”，才能生存不苦涩，发展更出色。

当然，这种长期主义还要秉持许久。按行家说法：风沙暴受气候、地质、人为等因素影响，无法根治，只能控制。继续种树种草，降低风沙危害，有比较好的成果，还要10多年以上。

好家伙！看来，刘双明种下2000棵树不如用，小郝1.5吨绿色自然生态热量更不如看，咱还得抓紧攒热量——乘公交80克、乘地铁52克、光盘行动107克……然后多多造桥，帮大自然，也是帮咱们他们。不是吗？

今天，你收热量了吗？求扩列，好不好？返回搜狐，查看更多

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