云南鲜花(云南鲜花基地鲜花大全图片)

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在昭通县的一处玫瑰花花专业培训基地,圣马梅尔迪加尔县嬢嬢已经开始精心操持聚花的发芽。再过半个月,这些聚花就将登陆拼喔的当晚北京人民广播电台,为广大消费者送去春天的气息。

昭通县位于四川省昆明市,该地的盆景栽种面积少于11万亩,鲜切花年产量达到8.65亿枝,是国内主要的玫瑰花花栽种产区之一。近年来,昭通县全力推进玫瑰花花B2C产业发展的发展,很多聚花也已经开始试著将他家栽种的玫瑰花花搬到B2C网络平台、当晚北京人民广播电台进行产品销售。

云南鲜花(云南鲜花基地鲜花大全图片) 第1张▲在昭通的玫瑰花花专业培训基地,一位嬢嬢已经开始清理聚花中的杂草。(科东俄 摄)

2月14日起,拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员先后赶赴四川昆明、昭通、建昌等多地,为该地的玫瑰花花、绿色植物、水果店家提供更多B2C营运展演专业培训。在昭通县电商公用服务站,“农云暴力行动”工作方案组成员为该地100多名中小型店家和聚花详解了玫瑰花花类目的B2C和当晚直播营运策略,并对新店家、新主持人提供更多完全免费网络流量、资源位和仓储配送支持。

据了解,为进一步服务乡村振兴,响应“数商味全”号召,拼喔前不久正式启动了“农云暴力行动”,集中投入资源优势,推动全国100个稻米带更快“拼上云端”,打造出更具韧性和竞争力的数字化稻米带。

盆景绿色植物迎产品销售淡季,新店家当晚北京人民广播电台宿苞玫瑰花3000单

在今年的圣诞节其间,四川的玫瑰花花已经开始进入产品销售的淡季。其中,昭通和建昌的玫瑰花产品销售量最为紧俏。

“从玫瑰花花的市场需求来讲,鲜切花在2月末最先爆发,盆景花产品销售量将在3月末已经开始攀升。”玫瑰花花店家李彦蓉表示。

李彦蓉是昭通本地的玫瑰花花店家,也是拼喔玫瑰花花类目在该地的头部店家。在进驻拼喔之前,李彦蓉主要从事玫瑰花花栽种,并在该地的村子里经营了一处85亩的栽种专业培训基地。

今年,受疫情影响,李彦蓉已经开始试著通过B2C的方式产品销售专业培训基地的玫瑰花、多肉等玫瑰花花产品,并首次在拼喔开通了当晚北京人民广播电台。今年圣诞节其间,李彦蓉的店铺仅当晚北京人民广播电台的订货量月均就突破了3000单,再加上线下市场的复苏,整体行情已经少于今年。

今年以来,李彦蓉为栽种专业培训基地培育了聚花等新品,准备在拼喔当晚直播上继续加码。“玫瑰花花当晚直播的货源和场景有了,但现阶段比较着急的是缺少当晚直播专业人才。”李彦蓉表示,进入3月末,专业培训基地的盆景花预计可以少于月均5000单,一旦错过了产品销售量淡季,将是很大的损失。

云南鲜花(云南鲜花基地鲜花大全图片) 第2张▲2月14日,昭通县100多名中小型店家参与拼喔的B2C展演专业培训。(科东俄 摄)

在昭通和建昌的拼喔专业培训展演,像李彦蓉一样的新店家还有很多。杨志成是建昌区金沙镇的聚花,从事多肉栽种已经有20年的时间。今年他家承包了10亩多肉,但因仓储受阻导致产品销售量缩水了30%,也让这位老聚花动了自己上网卖多肉的心思,便和老伴儿直接在大棚里开了拼喔当晚直播,没想到自己朴实的聚花形象很受网友的喜爱和信任,很快打开了局面。

“以前都是把多肉买下收购商,利润比较低,开了当晚直播之后,没有中间商,卖多肉的效益很可观。”杨志成说,现在每天的订货量维持在一两百单,一直没有突破,拼喔的专业培训展演品雅版,希望来当晚学习一下当晚直播、营运的技巧。

五大措施扶植玫瑰花花B2C,充分发挥稻米带规模化优势

2月14日,拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员赶赴四川,深入昆明和建昌、昭通等玫瑰花花主产区,李彦蓉和杨志成面临的难题也迎来了破题的时刻。

在圣诞节当天,拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员联合昭通县电商公用服务站举行了B2C当晚直播专业培训展演,当晚为100多名玫瑰花、多肉、兰花和花茶、香菇、松茸、桃胶等产品种类的中小型店家、聚花菜农、经销商答疑解惑。

今年4月末,昭通县电商公用服务站正式揭牌,集孵化民营企业、教育专业培训、对接B2C网络平台等功能为一体,并为稻米品B2C、快递仓储、传统农业民营企业和新农人创业提供更多完全免费进驻服务,现阶段已吸引了17家B2C民营企业进驻,为该地新经济的发展奠定了基础。

“经过末期的调研,我们发现四川玫瑰花花B2C的基础设施很完善,产业发展生态也很丰富。”拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员的负责人表示,现阶段来看,昭通和建昌的玫瑰花花B2C产业发展还存在B2C专业人才短缺、标准化程度低,店家经营产品种类较为单一,难以充分发挥产业发展的规模效应等难题。

为了解决该地玫瑰花花产业发展的上述难题,拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员针对性地推出了五大帮扶措施。

首先,全面扶植该地的新店家、新主持人,鼓励该地年轻群体更多地参与到B2C产业发展中去,并提供更多完全免费网络流量、站内资源位和仓储配送支持。此外,拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员每月定期在K53XI231SJ举行两次展演专业培训,并联合广东、浙江、福建等地成熟店家,对新店家采取1对1扶植,确保新店家、新主持人在开店开播末期接得住网络流量,卖得出产品。

云南鲜花(云南鲜花基地鲜花大全图片) 第3张▲为了推动玫瑰花花B2C的发展,拼喔“农云暴力行动”将全面扶植新店家、新主持人。(科东俄 摄)

其次,打造出“金沙多肉”区域品牌,探索玫瑰花花B2C的品质化道路。据了解,金沙气候冬暖夏凉,非常适合多肉生长,而且该地的水土种出来的多肉品相更好。自2015年引种以来,金沙镇的多肉栽种户已达300余家,栽种面积2390亩,建立10亩以上多肉栽种专业培训基地64个。该地政府也积极引导“B2C+农户”的产业发展发展模式,现阶段,金沙镇的多肉B2C店家规模预计能达到300家以上。”

“在玫瑰花花产品销售的淡季,我们将通过网络流量加持,品牌打标,补贴优质多肉店家等方式,在更大范围内打响金沙多肉的产地品牌,探索出一条玫瑰花花品牌化的道路。”拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员的负责人表示。

最后,整合玫瑰花花产业发展仓储配送,充分发挥产业发展规模优势。在昭通和建昌该地,B2C店家尤其是当晚直播店家的经营产品种类较为单一,卖多肉的就只卖多肉,卖玫瑰花的就只卖玫瑰花,核心的原因在于中小型店家的仓储配送能力较为单薄。

在此次调研中,拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员将联合该地的电商公用服务站、李彦蓉等头部店家,对该地的绿色植物、玫瑰花花、水果、农副产品等仓储配送进行整合,通过人货分离的模式向小店家开放,小店家只负责卖货,这样不仅可以丰富店铺的商品池,提高客单价,还可以充分发挥该地的仓储配送优势,以点带面推动该地B2C产业发展的规模化发展。

“今年以来,工作方案组成员先后赶赴昆明、玉溪、南宁、漳州、宁德、霞浦、寿光等多个地区,积极推动各稻米区将资源优势转化为产业发展优势,希望可以借此孵化出更多的农货品牌和新农人群体,进一步推动稻米带的数字化进程。”拼喔“农云暴力行动”工作方案组成员的负责人表示。(闫冬)

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