一、 工作岗位明确要求:具备很大的盆景组织工作经验,爱好盆景、草木种植保洁组织工作;具备较强的城市绿化保洁能力;经过训练能掌握真菌常见病虫害的防治、土排沥管理明确要求、盆景机械使用与维护、保洁工安全要领等;
二、 重要职责:为顾客提供绿色植物租摆业务,保洁地点集中在办公大楼、展馆等,日常组织工作包括盆景除草、擦叶、浇水等。
三、 组织工作安排:
㈠、按照真菌的繁殖特性,做好除草、除草,及时处理对枯病叶进行修补,每周不少于2次;
㈡、不定期对真菌的根部、盆栽、花萼进行洁净,维持无显著污垢及污垢,使真菌具备很大的娱乐性;
㈢、对繁殖不好,影响观赏的真菌要及时处理客观向所在辖内内的顾员充分反映;熟识服务范围内真菌的种类、数量、保洁方法等;
㈣、对于顾客擅自移动盆景边线,要及时处理发现,发现不符合真菌保洁明确要求,要及时处理向顾客和蔼可亲地说明原因,无能为力的应向辖内内的顾员充分反映;
㈤、对新增顾客,保洁工应在放置时亲临现场,熟识放置边线、种类及相关明确要求。新放置的真菌对新环境会有很大的短果,前1个月Masevaux跑勤理,加强保洁,确保开花结果;
四、组织工作标准:
㈠、保洁明确要求:
1、幼苗纤细强壮,无腺大自然规整。淡绿色干净光亮,无污垢赃款,无显著无腺,无显著虫害,伪麻害虫。
2、幼苗无大树、落花。对根部叶尖为存些许尾斑的,要合理浇水,维持株形耐用大自然。
3、保证真菌见干见湿,不过量除草,又不洪水泛滥份,维持真菌对繁殖水分的需求。
4、维持真菌的盆栽、器物干净干净,无赃污,盆栽内无污物、垃圾,对损毁残缺不全的盆栽套缸及时处理更换,做到入场无烂盆坏盆。
5、真菌的底碟、套缸、盆栽应合适配套,暴脾气质量上乘,底碟、套缸、盆栽的颜色搭配适当。
6、维持盆栽、底碟,套SL400无泥垢,沙粒,不定期冲洗,干净干净,每次保洁完毕,清理当晚维持当晚洁净。
7、真菌盆景在放置期间要保证其繁殖需要,必需不定期施用肥料,施用的肥料应无异味、无毒的有机肥或高效无机肥。但要保证无刺激性气味,保证放置环境清新大自然。对虫害严重的应更换。
8、保证放置真菌娱乐性,对根部少于幼苗1/2以上的、或没有娱乐性的真菌不定期更换,公司护理人员每周充分反映并登记真菌情况,公司主管安排下周更换。本公司原则上每月换花不少于二次,对特殊情况,配合甲方做好更换调整。
9、保洁人员每次保洁组织工作完毕必须接受顾客监督并检查,给予评定,对服务态度,组织工作不到位的可以明确要求改正,顾客在护理卡上签实评定,本公司主管每天检查护理卡及时处理解决顾客充分反映的问题。
10、维持真菌历旧常新,真菌放置时间较长或顾客提出的更换真菌种类,本公司安排不定期更换调整。
㈡、顾客服务标准:
1、保洁人员上门服务必须穿戴干净,佩戴胸卡,穿着工衣,带统一工具袋。
2、遵守甲方规章制度,保洁组织工作做到无干扰、无损毁,爱护甲方财物,不拿顾客一针一线。
3、行为和蔼可亲:组织工作态度好,面带微笑,热情大方,言语和蔼可亲。见到顾客主动打招呼,进门有敲门声,对顾客的问题能耐心详细回答并充分反映给公司尽快给予解决。尊重顾客单位的有关制度,不进入与盆景保洁无关的区域;
认真解答顾客提出的问题和明确要求,不能解决的要及时处理向所在辖内内的顾员充分反映;
4、公司实行一对一管家式服务,每个顾客都有对应的业务督导,顾客如有问题与业务督导直接沟通联系,公司设立服务热线,24小时专人跟进服务。
㈢主要保洁组织工作细节:
1、浇水:每次护理,护理员对每棵真菌应仔细检查,对出现落花残叶,树型不对称,有陡长枝的要及时处理浇水。对于根部枯黄面积超过1/3以上的应整片剪除,枯黄面积超过1/3以下者,应用剪刀顺着叶形将枯黄部分剪除,注意保留叶形,不可一刀切过。
2、卫生:
①洁净真菌淡绿色,每次入场前洁净真菌淡绿色。护理员不定期对真菌根部抹干净,淡绿色不残留泥土和污垢。
②清理盆栽、套盆内垃圾,污物、残叶等,洁净盆栽、套盆外表泥污,洁净底碟无泥垢,积水等。
③每次护理完毕将当晚积水拖干、清除残叶残花等。
3、除草:室内花木淋水量,根据花木所处的边线与盆景种类、习性、季节调整除草量,对靠窗边或西照光线强烈或空调位的真菌应多除草,对多肉多浆、宿根类真菌要少除草。夏秋两季多除草,冬春两季少除草,维持适量水分,对顾客是木地板或地毯更要严格控制水量。
4、除草:室内观叶真菌常用N-P-K复合肥及成口有机肥、绿光剂、应按照不同地点的湿度、光线真菌种类来决定除草用量。室内花木不应使用有异味的肥料及尿素等高效纯氮肥。
5、病虫防治:要有防治蚜虫螨虫、蚧壳虫、蚊蝇吸软腐病、黑斑等病虫害的有效措施及方案,将病虫害扑灭于萌芽状态。
6、更换:观叶真菌观赏根部少于幼苗的1/2以上、幼苗有较严重枯黄或繁殖不良,影响耐用、幼苗有较严重病虫害,且较难用药喷杀,或防治该种病虫害的药物具备强制激性的不宜在景区喷杀。真菌不适应放置的环境产生落叶等症状。凡有以上情况的,将在10日内更换。
五、组织工作绩效考核
㈠、公司将根据顾客充分反映、盆景死亡数量、保洁环境、保洁水平等综合因素,对保洁师组织工作作出考评;
㈡、对于组织工作认真、综合保洁水平较高的保洁师每月给予工资总额5%-10%的奖励;
㈢、如保洁师连续3个月考评不合格或1个月内顾客3次以上的服务质量投诉,公司有权明确要求其离职;
㈣、公司将专人不定期征求顾客意见,检查盆景保洁情况。
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