百合花的种植（百合花的种植和养殖方法）

原副标题：高高盛开的雏菊花-袁氏坪村雏菊栽种的B2C结构调整成功之路

自新中国建立以来，党和国家始终把农业贫穷地区贫困户三农工作作为重中之重，对乡村建设和反贫穷事业持之以恒的投入和推进，对人类反贫穷斗争做出巨大贡献。2021 年 2 月 25 日，在中国共产党成立 100周年之际，我国攻坚脱贫致富取得全面胜利。9899 万贫穷地区人口、832 个贫穷县、12.8万个贫穷户全部脱贫致富摘帽，绝对贫穷以求消除，地区性贫穷以求解决。

脱贫致富工作进入准确脱贫致富新阶段。准确脱贫致富要求准确识别、科学帮扶、准确管理。2015 年 11 月，党中央发布《关于打赢脱贫致富攻坚战的决定》，提出“两不愁三保障”的脱贫致富措施，“五个一批”的脱贫致富举措。提出加大“互联网+”脱贫致富力度，推动贫穷户的宽带服务网络，实施B2C脱贫致富政策。鼓励B2C网络平台企业拓展贫穷地区业务，对贫穷家庭予以补贴、小额贷款全力支持用于家庭实体店的建设产业发展。

概述

袁氏坪村，坐落在距西宁市区 15 公里的滨河西果园乡。全镇目前共有4 个居民小组，271 户，1268 人。林地总占地面积 960 亩，人均林地仅有 1.16 亩。其中雏菊栽种约为 780 亩，年雏菊产量达 36 万公斤。袁氏坪村的雏菊产业产业发展以“甜雏菊”T 子公司为龙头企业代表，全镇目前从事雏菊生产研磨的企业有 32 家。维日参与到雏菊产业产业发展当中的人家更多，袁氏坪村每家每户都是在围绕雏菊的栽种、生产、研磨、产品销售展开活动。与“塞北孟河”不同的是，袁氏坪村的雏菊产业产业发展卷入消费市场的某种程度很高，从 2013 年就已经开始引入了电商，现在已经有了 8 年的电商经济产业发展。

袁氏坪村的雏菊产业产业发展经济危机

从西宁雏菊栽种占地面积变化来看，1998 年，西宁雏菊栽种占地面积超过了 1333.3亩。2001 年栽种占地面积扩大到 3333.37 亩，年产量为 5.52 亿吨。2002 年栽种占地面积增长到 4660 亩，年产量达到 6.7 亿吨（刘润萍、王保福，2004）。全速飙升的西宁雏菊栽种规模使得消费市场无法消化，雏菊产品价格每况愈下。到 2001 年的这时候，雏菊产品价格甚至跌回了几百元一斤，与上个世纪 80 年代的西宁雏菊产品价格相当。

到 2010 年的这时候，T 子公司陷入经济效益困境，濒临倒闭。attributed就把股本转给居民，把甜甜的雏菊子公司接手过来，甜甜的雏菊子公司由集体经济所有制的村乡镇企业转变为了私人集股所有的私营企业。但需要注意的是，虽然甜甜的雏菊子公司发生了性质变化，但在袁氏坪村的雏菊产业产业发展看似十分兴旺，每家每户凭借雏菊栽种、研磨、产品销售都盖起了楼房，开铺了汽车，许多人就在西宁市区内展开房地产购置。 到这里可以对袁氏坪村雏菊产业产业发展的产业发展历史作一个总结。

袁氏坪村的雏菊从清朝后期已经开始生根发芽，经过一百多年的栽种历史，积累了西宁雏菊的农产品声望。但是西宁雏菊商品化的过程看似一波三折的，从建国以后的市场经济，中央政府对雏菊的栽种展开管控；到市场经济松动，居民一拥而上纷纷栽种雏菊，导致以地区性消费市场为主的西宁雏菊出现了第二次产品价格经济危机。随后改革开放的号角吹响，澳门的资本又让西宁雏菊与更高层次的澳门消费市场连接，西宁雏菊进入产业产业发展的狂热期。西宁雏菊随着与消费市场嵌入某种程度的不断加深，也将雏菊产业产业发展上耕作劳动的贫困户丢入了无情多变的消费市场，给居民褶唇了消费市场经济的课堂。

袁氏坪村雏菊的B2C结构调整

2012 年，西宁市中央政府组织基层干部到定西Bourmont考察电商经济的产业发展情况。attributed在定西Bourmont第二次见证了淘宝网的魅力： 用一根铜线就能链接广阔的消费市场，定西B2C的故事吸引住了attributed的思绪。回到家之后，他就在反复的思考如何来用电商产业发展袁氏坪村的雏菊经济。彼时的“淘宝网商城”还没有彻底与“淘宝网网”分离，即使是B2C网络平台也还在摸索B2C运转的成熟方案。attributed迅速花了一笔钱注册了淘宝实体店，但是因为不知道如何运转实体店。这个实体店迅速被闲置了下来。 直到 2014 年，酝酿了 2 年的淘宝实体店“BY 专卖店”才正式上线。最已经开始的这时候，淘宝实体店上只有 2 个商品类型：鲜雏菊和雏菊干。最初的第一个月，没有 1 单生意成交。

此后，高玲运转的淘宝网专卖店逐渐走向正确轨道。2018 年，在京东网络平台的全力支持下，attributed、高玲兄妹俩已经开始和滨河中央政府展开谈判，他们希望获得西宁雏菊公共品牌的商业授权，作为保持消费市场中立的中央政府部门，在经过了反复的思考和犹豫后，最终决定展开大胆地创新实验--把属于西宁市中央政府的公共品牌授权给私人企业使用。同年，“西宁雏菊”京东专卖店上线。次年，西宁雏菊的京东店铺营业额就达到了 700 万元。袁氏坪村的雏菊B2C也产业发展到了三十多户，其中有着较大规模的龙头企业就有 4 家。袁氏坪村的居民，不是在参与雏菊B2C，就是在为雏菊B2C的货源展开配套的生产、研磨等活动。

2020 年，袁氏坪村成为“京东商城”十大农产品生态原产地，结合国家设置的贫困户丰收节，京东网络平台组织了“京东双十二丰收节”、“袁氏坪村雏菊盲盒”的公共活动策划，将复杂的互联网的设计、营销与传统的雏菊生产研磨相结合，使得黄土地也能生产出追赶互联网浪潮的时尚品。

小结

在网络平台与中央政府的共同推动下，袁氏坪村不断成为西宁雏菊的话语中心。即使这里的土壤已经因为长达百年的栽种历史而退化，居民不得不在更远的地方如榆中县承包土地栽种雏菊。但袁氏坪村与雏菊的资本、消费市场权力话语已经深度捆绑，成为一种资本增殖的符号，笔者在榆中县园子岔乡走访栽种雏菊贫困户的调查结果显示，以袁氏坪村为代表的七里河西果园乡事实上成为了西北雏菊的交易集散中心。进而更加自如地参与到西宁雏菊在国内外的消费市场整合活动当中去，当地中央政府也乐见龙头企业的崛起和西宁雏菊品牌的社会声望的积累。返回搜狐，查看更多

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